在街道落实工作会议上的讲话Word格式文档下载.docx
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同样的道理,大到一个国家,小到一个家庭,没有团结和谐啥事也干不成。
我也多次在不同场合讲过班子建设的重要性,今天,我还要将班子建设列到重要位置讲讲,就是为了"
和气干事"
《工作报告》已经给我们将任务安排得清清楚楚了,现在就是"
干"
,就是"
抓"
的事情了,各单位更需要有一个团结和谐的班子聚合力,求发展。
我们常讲:
"
火车跑得快,全靠车头带!
往往将其中的"
火车头"
理解为一个人的力量,我认为,在人们思想普遍活跃的今天,这"
应该是一个团结和谐能聚合各方力量的领导班子。
街道机关办公楼墙上的励志标语写得好,"
只有优秀的团队,没有完美的个人"
,一个人的力量终究有限,只有大家给力,只有团结,才能聚合强大的发展动力。
一个班子的战斗力很大程度上取决于班子的团结。
团结就是力量,团结出战斗力,一切困难都可以迎刃而解。
产生于1943年抗战"
黎明前黑暗"
时期的《团结就是力量》这首歌,为何历久弥新,久唱不衰,现在被更多私有企业传唱呢?
不全是歌曲本身,更重要的是"
团结"
的内涵。
一个班子的团结好坏关键看主要领导,作为一名书记主任、厂长经理,始终要保持清醒的头脑,要提升发展境界,创新发展理念,自觉学习,自觉超越自我,科学分析和准确解决班子团结上存在的深层次矛盾和问题,不断提高班子团结的质量和水平。
不能出现你好、我好、大家好,缺少朝气的一团和气,这样的班子是干不成事,出不了成绩。
几天前,我在机关干部会上讲过一个"
诚"
字,今天再讲给大家,"
就是"
诚实、真诚"
,说文解字讲"
是言行符合、真实无伪之意"
,这说明"
是从言语开始,什么意思呢?
就是班子的主要领导,特别是有一定能力的领导干部在言行上的表现,必然影响其副职和下属。
人常讲:
队伍好不好,关键看领导;
班子行不行,先看前二名。
作为一个班子的主要领导干部要肩负起团结的使命,诚心待人,坦荡做人,敢于竞争,专注事业,不能作公章的管理员,要做维护团结的带头人。
副职要主动向主要领导干部反映真实的情况,寻找解决问题的办法,上下左右自觉配合补位,决不能出现"
不和谐"
的声音。
一个团结的班子就像一尊威武耸立的擎天柱,必将为地区经济社会和谐发展支撑起一片蓝蓝的天空。
二、抓干部,重培训,强能力
毛泽东主席很早就讲过:
政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
可见抓干部队伍建设的重要性。
大家都知道,这几年从区委、区政府到街道党工委、办事处,为了适应新北城建设,每年都拿出大量的精力、财力培训干部,通过干部带动群众,教育群众,共同提高素质,增强工作能力,适应西安国际化大都市建设要求。
给干部培训,就是给干部福利"
的理念已经成为大家的共识。
新的一年,我们面临的工作任务将更重、工作要求将更高、工作难度将更大,这些都要求我们在提升干部素质方面再给力,要进一步丰富学习内容,创新培训载体,灵活培训形式,通过培训教育,使街村干部达到"
四勤、四能"
四勤"
,即,脑勤,就是养成勤动脑的好习惯,思考工作不走神,考虑问题有办法,运筹帷幄,把握大局;
耳勤,就是善于广闻细听,做到耳听八方,随时收集各方面的信息,及时做出正确的判断。
口勤,就是要善于做群众的思想工作,做党的路线、方针、政策和相关法律法规的宣传员。
腿勤,就是能自觉深入群众,同群众打成一片,发现问题,解决问题。
四能"
,即,上台能讲课。
就是对上要会汇报,对下会宣传党的路线方针政策。
下台能干活,就是有知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难的精神,确保街道党工委、办事处意图的实现。
既能在要求时限内完成好"
规定动作"
,又能充分发挥个人主观能动性完成好"
自选动作"
入户能解难,就是有破解工作难题的能力,一般的问题能现场解决,重要的问题能拿出具体的解决方案。
坐下能作文,就是干部自己动手能将工作中的经验教训升华到理论境界,减少失误,不犯类似错误。
我想,我们的街村干部都能达到"
这个标准,那么人人都是"
别人想不到能想到,别人看不到能看到,别人做不到的能做到。
我们xx还有什么事情干不成呢。
三、抓机遇,明大势,增动力
这几年,不管是站在全区的层面还是从我们xx的角度来讲,都遇上了千载难逢的发展机遇,但机遇总是为有准备的人而存在的,如何更好的抓住机遇,利用机遇,赶超先进,关键的一点就是要认清形势、明确位置,增强信心。
我们目前面临的形势用一句话概括,就是"
形势喜人、形势逼人"
形势喜人。
就是西安国际化大都市建设已步入快车道,聚集北城,给力xx,可以用"
机遇到、态势好、靓点多、潜力大、群众要得实惠"
来概括。
机遇到,就是市行政中心即将在新址办公,火车北客站已经建成运行,经开区、浐灞生态区、大明宫遗址保护区等一大批重点项目相继开工建设,给我们带来了难得的发展机遇。
(西安高级中学、西安市公安局等北迁入驻xx是不是机遇?
)态势好:
x主任在报告中,一组组数字对比,一件件工作部署最能说明我们的发展态势。
靓点多:
目前,财政收入平稳增长,项目建设遍地出彩,市政道路亮点纷呈,农村改造逐渐正规,群众收入大幅增长。
潜力大:
随着新的城市中心区域建设,xx必将成为市场资金流的洼地、投资者的首选地和重大项目的聚集地,加之"
城中村"
改造步伐的不断加快,盘活了更多的建设用地,为我们的经济和社会发展提供了更大的发展潜力。
群众得实惠:
随着城市开发和重点项目带动,将会极大地解决失地村民、下岗职工就业问题,增加群众收入。
这是一件民心工程,必须引起各位书记主任的高度重视。
在群众增收问题上,希望投资xx的企业界老板热心公益,多献爱心。
形势逼人,就是制约发展的问题不容忽视。
当前我街道经济发展中的问题,表现在客观上主要是"
三少三多"
三少"
就是大型或超大型投资项目少;
能形成规模的少;
具有极大拉动作用的投资项目少,经济增长虽快但还不够大。
三多"
就是一次性税源多,地方财政收入后劲偏弱;
城市化步伐加快,矛盾突显,上访多;
大拆迁,大建设,扬尘污染点多,保洁难度大。
表现在主观上,主要是"
五差"
:
是干部中的极少数或个别人,但影响较大。
一是差在思想上。
麻木不仁干部还有没有?
我认为还是有的,眼高手低,说的多、干的少,强调客观多、主观努力少。
二是差在带动上。
当了干部就放松了自身要求,说一套,做一套,脱离群众,怕见群众,精力不集中,工作不主动。
三是差在责任心上。
对工作上推下卸,有矛盾绕、有困难推、有问题躲,以至于一些工作一拖再拖,效率不高,群众有怨言,激化矛盾。
四是差在意识上。
看不清形势,预见不到困难。
五是差在状态上。
少数干部怨天尤人,精神不振,缺乏一种不怕困难、敢闯敢干的冲劲。
所以讲形势既喜人、形势又逼人,我们各级干部一定要认清形势,瞄准目标,树立时不我待抓落实的紧迫感,以更加求真务实的态度,脚踏实地的作风,化压力为动力,一个环节一个环节地落实,一个步骤一个步骤地推进,一个问题一个问题地解决,精心抓好每一天,切实干好每件事,保证各项目标任务的圆满完成。
四、抓落实,促破解,重给力
实干兴邦,空谈误国。
当前,xx面临着良好的发展机遇和美好的发展前景,基层群众期盼抓落实,希望把科学发展的思路变成他们美好的生活;
干部期望抓落实,以让一个更加辉煌的xx在自己的努力下成为现实;
上级希望抓落实,以使xx能够闯出一条科学发展的新路,为全区的发展提供借鉴。
所以说,抓落实是民心所向,万目所瞩,抓落实就是我们今年工作的主线、重点,现在摆在我们面前的任务只有一个字,干!
实干就是能力,落实就是水平,只有落实到位,才能达到"
给力xx,保先争优"
的发展目标。
一要形成抓落实的合力。
街道上下要牢固树立"
一盘棋"
的思想,自觉服从大局,服务大局。
各科室要加强沟通交流,真正做到分工不分家、分责不分力、分解不分心,相互理解、相互补台、相互支持,同心协力确保工作有序开展。
要充分调动群众的积极性。
引导广大群众正确对待个人利益与全局利益、眼前利益与长远利益的关系,理解支持配合重点项目建设。
(说到利益:
河南省南街村书记说得好:
大公无私是圣人;
先公后私是贤人;
公私兼顾是好人;
先私后公是庸人,损公肥私是坏人。
)动员和组织广大群众心往一处想,劲往一处使,形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围,唱好齐抓工作落实的"
同一首歌"
二是提高抓落实的能力。
破解"
落实难"
的第一要素是人,要将学习型机关创建的成功经验向各村、社区和企事业单位推广,养成自觉学习、终身学习、勤于思考的良好习惯,少一些应酬,多一些学习,少一些娱乐,多一些钻研,真正静下心来学点东西。
要通过学习,提升自己驾驭市场经济、破解发展难题的能力,提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力、调查研究的能力,将决策部署变为干部群众的实际行动,将政策机遇变为实实在在的建设项目,将思路措施变为经得起检验的发展实效,在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。
三是健全抓落实的机制。
要建立健全抓落实的长效机制,积极推行重大项目建设和重要工作限时办结制、责任追究制、表彰奖励等制度,将目标细化到人,以严格的责任机制促进落实;
要加强过程性、动态性的督促检查,督促相关单位和科室按照预定进度完成目标。
对工作落实不力的单位和个人进行查处,责令整改,对影响目标进度的因素进行详细分析,采取有针对性的措施,确保实现既定的目标,以有效督查机制促落实;
要用抓落实的成果检验干部,努力做到"
给想干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以荣誉,给不干事的人以危机"
,健全完善科学的考核机制保落实。
("
四给"
其实都是自己给自己)
四要树立抓落实的理念。
在抓落实的态度上要突出一个"
韧"
字,要有一股不达目标不罢休的韧劲,既不为取得了一些成绩而骄傲自满,固步自封,也不为出现了困难而动摇斗志,畏缩不前,坚忍不拔、奋发有为。
要盯住不落实的事,追究不落实的人,一个目标干到底、一个责任抓到底,以抓铁有痕、踏石留印的作风,确保区委、区政府的决策部署落到实处。
在抓落实的标准上要突出一个"
高"
字,就是高水平站位、高质量推进,把目标锁定在先进上、定位在一流上,敢于大手笔想别人没想过的东西,敢于大动作做别人不敢做的事情,带一流队伍,创一流业绩。
在抓落实的时限上要突出一个"
快"
字。
要切实强化时间观念和效率意识,凡是决定了的事、部署了的工作,要立说立行,加快推进,要一到单位就来劲,一见工作就起兴,而且不仅要醒得早、起得早,更要见事早、出手快,做到第一时间到位、第一时间办结、第一时间反馈的"
三个第一"
标准。
(今年的工作会就是例证,在春节放假前就进行了安排)在快速推进工作中,从我做起、从今天做起,拒绝理由,不找借口,带头抓落实,谁不抓、谁抓的慢就问责于谁,带动全街道作风转变和机关效能提升,形成高效快捷抓落实的新面貌、新气象。
在抓落实的效果上要突出一个"
实"
落实好今年的各项工作任务,效果要用"