农田改造施工组织设计讲义Word下载.docx

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二、工程概况:

2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段工程,位于洪洞县大槐树镇的秦壁村、姚庄村、庄园村、涧桥村、西池村、张村共六个行政村。

本次标段涉及秦壁村、姚庄村、庄园村的田间道路,防护林,改良土壤。

三、总体施工组织布置及规划

1、总体目标

1、质量目标:

标段工程交工验收的质量达到:

合格,评定得分90分以上;

竣工验收的质量评定:

优良,评定得分90分以上。

2、工期目标:

计划工期150日历天。

3、安全目标:

杜绝职工伤亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故。

刑事案件发生率为零。

4、环境保护目标:

贯彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规,确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规,以及招标文件的要求,创建文明施工现场。

2、施工总体方案

(1)、施工原则

(1)采用先进的施工机械设备,一流的施工工艺,专业化的施工队伍,确保质量目标。

(2)合理安排施工顺序,保证工程进度,减少各施工工序间的施工干扰,确保工期目标。

(3)规范化管理、标准化作业、专业化施工,大力推进技术创新,确保工程质量和施工安全。

(4)在合适的地方设置拌和站,采取严格的控制措施,将施工造成的环境污染降到最低限度,确保环境保护目标的实现。

(2)、总体指导思想

以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想,根据“科学管理、机构精干,精兵强将、设备精良”的施工组织原则,严格施工管理,优化资源配置,发挥科技优势。

采取新技术、新工艺,狠抓重点工程、难点工程,实现承诺,交精品工程,让业主满意。

(3)、施工总体思路

根据本合同段的工程特点、总体目标,施工总体思路为:

路基土方,完成一段立即进行附属工程施工;

各园区路基工程完成一段,验收后搭接路面工程进行施工,保证计划工期内完成全部工程内容。

针对本工程的特点,路基、路面合理安排,平行作业,合理划分施工区域及作业顺序。

做好各项施工的准备工作,统筹计划,合理安排,保持均衡生产,强化目标管理,确保各阶段目标的实现。

3、施工安排

工期为150日历天,以甲方通知为准。

4、施工组织准备

根据本项目工程特点,项目周边地区成立项目经理部,项目部设拌和场、料场、仓库等,以方便所用材料能快速到达施工厂地。

为了进行有效管理和顺利施工,我们组织了一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。

经理部实行项目经理负责制,按项目法施工,按合同工期优质高效地完成本合同段的施工任务。

经理部下设工程技术部、质量检查部、试验检测中心、计划财务部、综合办公室、环保办公室、安全部,具体负责工程计划、施工技术、质量、安全、计量支付、财务、材料、设备、测量、试验、宣教等全方位管理,组织协调,减少干扰,创造良好的内部、外部施工环境,确保工程施工的顺利进行。

1)、设备、人员动员周期

我公司一旦接到中标通知书,立即进行人员、设备的动员调遣工作,立即派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主和监理办接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路三通的准备工作。

同时,按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械进入工地,包括施工设备、测量试验设备等。

做到“三通一平”,原材料试验及混合料配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。

设备、人员动员周期2天,其主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内。

其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。

2)、设备、人员、材料运到现场的方法

机械设备:

挖掘机、压路机、平地机、推土机、自卸汽车等直接开往施工现场。

其他小型设备采用汽车运输。

人员通过本单位汽车和社会汽车相结合运输。

主要材料如水泥、砂、碎石等在定点料场、厂家购买,由自卸汽车运输至现场。

5、施工技术准备

经理部以“充分准备、精心施工、严格把关、确保质量”为指导思想,由总工牵头,对各分项工程施工技术方案进行认真地编写,并报驻地办、指挥部批准、审核。

由总工牵头组织学习招标文件等有关资料,并按照工作内容、工作重点、工作性质的不同进行技术交底,在对试验段进行总结的基础上再次进行大面积施工前的技术交底,力求让全体员工做到五个“明确”即岗位明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、质量标准明确。

6、施工总体布置

收到中标通知书3天内组建项目部。

驻地建设统一规划,合理设置,满足项目部正常工作、员工业余文化活动的需要。

1)、生产生活场地布置

施工营地、料场、各种临时设施和临时工程及项目经理部设在施工方便的段落,安装有线电话2部,对讲机8对,移动电话若干部,保证与业主、监理工程师及相关单位的联络畅通。

根据本工程的实际情况,我们将及时安排施工复测定位工作。

路基施工队负责路基、附属工程施工;

路面施工队负责路面施工。

2)、通讯、电力的布设

本标段电力资源丰富,通讯方便快捷,通过电网连接得到电力供应,有线电话可直接通至施工驻地。

3)、水

本标段工程用沿线水井。

7、劳力投入计划

(1)确保施工技术力量到位,技术工种配套齐全,数量充分,并略有富余。

(2)根据工期目标和进度计划安排,确保各工序施工技术工种适当,数量满足进度要求。

(3)精兵强将,人员配套,搭配合理、均衡。

第二节主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

一、田间道路施工方案

1、施工方法:

施工测量放样、土方开挖、路基基底处理及填筑方式、路基碾压、泥结碎石路面铺设、路面碾压。

2、施工测量放样:

依据图纸设计尺寸进行路基放样。

3、土方开挖:

人工配合挖掘机土方开挖、素土回填路基。

4、路基基底处理及填筑方式,填土范围内原地面表层的种植土、草皮等应清除,清除深度一般不小于15厘米,清除出来的含有许多植物根系的表土可以铺在路基边坡上,以利植被生长,起到边坡防护作用。

路基宜采用水平分层填筑,即按照横断面宽度分水平层次逐层向上填筑。

如原地面不平,应从最低处分层填起,每填一层经过夯实符合规定要求后,再填上一层,以达到设计素土路基填筑厚度。

5、路基碾压,路基成型后采用15吨内燃压路机碾压,再用74千瓦拖拉机碾压,碾压顺序为先边后中,先慢后快,先轻后重。

有弹簧土应挖出再进行填筑以达到设计规范要求。

6、泥结碎石路面,是以碎石作骨料、粘土作填充料和粘结料,经压实修筑而成的一种结构。

泥结碎石路面厚度为20厘米,泥结碎石所用石料,等级不低于Ⅳ级,长条、扁平壮颗粒含量不宜超过20%。

碎石的材料可以是各种类型的岩石、砂砾石或矿渣,碎石颗粒直径不超过4厘米。

泥结碎石所用粘土,粘性指数为12-15为易,粘土用量一般不超过混合料总重的15%-18%,粘土内不得含有腐殖质或其它杂物。

泥结碎石路面铺设施工方法有灌浆法、拌和法、层铺法三种。

因灌浆法具有较高的强度及稳定性,因此我标段采用该方法施工:

(1)准备工作(放样、碎石、粘土、整理路基与拌制泥浆等)

(2)平铺碎石(在路基上按虚铺厚度约为压实厚度的1.2倍-1.3倍摊铺碎石,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求,厚度一致。

(3)预压(碎石铺好后,轻型压路机碾压,碾速易慢一般6-10遍,至石料无松动为止。

过多碾压将堵塞碎石缝隙防碍灌浆。

(4)浇灌泥浆(在预压的碎石层上灌注泥浆,泥浆要灌均匀、灌透,以灌满孔隙、表面与碎石齐平为准,但碎石棱角应露出泥浆之上。

(5)撒铺嵌缝料(灌浆1-2小时后,泥浆渗透孔隙中空气溢出,表面未干前,撒铺直径5-10毫米碎石屑。

(6)碾压(撒过石屑后,即用中型压路机进行碾压,碾压最终达到碎缝隙内泥浆能翻到路面上与所撒石屑粘成一个坚实的整体时为止。

二、防护林施工方案

1、施工方法

(1)、工序流程:

施工放样定点→挖树坑→施肥→植树→浇水→封坑→整理验收。

(2)、施工方法及操作要点

根据要求放样定点,人工挖树坑,施肥浇透水后进行植树,再浇水封坑,采取保水措施处理,确保树的成活率。

2、技术措施

种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。

种植前土壤处理:

种植前应该对该区的土壤进行化验分析,采取相映的消毒、施肥和客土等措施。

种植穴的挖掘:

种植穴点放线应符合设计图纸要求。

苗木运输和栽培按规程操作。

苗木种植前的修剪质量应符合规定。

种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

三、土壤改良施工方案

客土调换、施肥施工方案

1、客土调换:

(1)碱土挖掘:

查勘现场—定位放线—挖掘碱土—随时测定标高。

碱土挖掘过程中要注意地下设施:

如光缆、电线、给水设施、天然气管道、排污设施等情况,有专人负责跟随挖掘机随时清理,保证不破坏任何原先隐蔽工程,必要时找相关单位寻求放线资料。

(2)原土回填:

铺设隔离碱层塑料布—回填原土—推土机平整—随时测定标高—撒施有机肥—旋耕机深翻30cm—浇水沉实。

铺设塑料布要上留20—30cm;

原土回填过程中要有专人负责碎石测定标高;

推土机平整误差不能超过5cm,并符合图纸坡度要求;

撒施有机肥要均匀;

浇水沉实一定不得遗留死角。

2、有机肥拌合:

施肥用量:

马粪5cm与原土混合30cm深,并拌合均匀,否则,种植作物后易烧伤作物。

养护期,撒施二铵,每亩不少于10kg,施肥深度30cm,施肥时要播撒均匀,避免在大风或大雪的天气进行施工。

第三节工期的保证体系和保证措施

为了保证建设单位按时使用,本工程工期虽紧张,但我们必须要依照规范抓质量,采取措施抢进度,为了保证按要求工期竣工,在施工中针对工程特点和条件,分析出影响工期的因素交针对其它因素,采取必要的各项措施是保证工期的先决条件,根据本工程制定具体保证措施如下:

1、组织保证:

公司总部针对本工程施工管理组成强有力的项目班子,并按项目管理要求配齐各专业管理人员.其次项目班子有严密组织机构,人员分工明确、岗责分明、配合默契。

2、资金保证:

公司有专用调集的资金,保证专款专用。

本工程计划调备适当资金,如建设方资金暂不到位,可发挥内部资金调控解决。

3、施工要素保证:

配备的设备均为先进高效装备,提高工效,保证满足施工要求和先进施工技术装备保证,提高工效,保证质量。

为防止电网停电及停水影响施工,特备15kw发电机组一套。

4、人员保证:

农忙期调配足够人员,确保作业正常进行。

5、质量保证:

强化质量管理保证体系,实行质量否决权,做到不合格工序不准进入下一道工序,保证产品一次合格。

6、技术保证:

推广应用新技术、新工艺,采用可靠的雨期施工技术措施等,保证连续施工。

7、管理保证:

科学组织,统筹施工,合理安排工序。

充分利用空间,采取小流水段施工作业,利用计算机管理技术,合理调配资源的优化资源的利用。

第四节工

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