安全文明策划书精选多篇文档格式.docx

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　　3在文体中心前放置宣传栏张贴照片和相关安全文明知识

　　4学生签名时发便签纸让同学们写下他们知道的安全文明知识贴于空白宣传栏贴成心形，同时给每人发一个写有安全文明知识的气球。

　　安全文明策划书：

　　为给广大师生营造一个安全、文明、积极、健康的校园环境，进一步强化同学们的文明自律观念和安全防范意识。

同时在全校范围内大力宣传树立道德文明新风尚，深入创建和谐平安校园。

经研究决定在安全文明宣传月期间举行ppt制作大赛，使同学们能更直观的了解安全文明的重要性。

　　一、活动时间

　　xx年11月9日至11月21日

　　二、组织单位

　　主办单位：

江西师范大学团委

　　江西师范大学保卫处

　　江西师范大学学生会自律治保委员会

　　承办单位：

江西师范大学软件学院自律治保分会

　　协办单位：

江西师范大学各学院自律治保分会

　　三、参赛对象

　　江西师范大学全体在校生

　　四、活动安排

　　1、由各学院治保分会下达通知到各班向大家告知本次大赛的内容及大赛主题并要求每个班级至少要有一件作品参赛。

参赛选手将作品于11月21日之前以邮件的方式发送到各院治保分会。

　　2、由各学院治保分会负责收集各班参赛作品并妥善保管，再截止时间后从作品中选出两件优秀作品于11月26日之前交至软件学院治保分会并注明学院班级姓名。

　　3、由软件学院自律治保委员会协助校自律治保委员会从各学院上交的作品中评选出一、二、三等奖，并颁发相关奖状、证书。

　　多媒体1班“好习惯靠养成”班会策划

　　一、活动时间：

　　20XX年10月

　　二、活动地点：

　　b栋502

　　主持人：

xxxxxxx

　　三、活动简介：

　　此次活动是以好习惯靠养成为班会形式展开的活动，组织除工作人员以外，全班同学参加。

　　四、活动目的：

　　通过展开主题班会活动，丰富同学们的课余文化生活。

促进同学之间的交流，在同学之间引起共鸣，凝聚班级力量，时刻铭记着一个好的习惯是要养成的，同时为贯彻落实学校的建设方针，提高同学的习惯自律意识和自我反省，关注自己身边不良陋习，促使自己即使改正，共建文明，和谐的学习生活环境。

五、前期工作：

　　给班委分配工作任务：

　　拍照负责人：

xxx

　　人员签到负责人：

　　会议记录：

　　注意事项：

　　负责签到的注意是否有人早退；

保持活动班委要维持班级的秩序；

　　安全文明校园行

　　活

　　动

　　策

　　划

　　书

　　茶学11-2班

　　20XX-12-11

　　一.活动背景：

安全文明已成为了最热门的话题，这个课题贯穿在校

　　园的每个角落，也是全院最关注的课题之一。

为了给

　　大家营造一个良好的校园环境，为了让同学们能在这

　　个广阔的土地上展示自我。

因此举行这次安全文明校

　　园行活动。

　　二.活动主题:

关爱生命，关注安全，文明礼貌。

从我做起，人人参

　　与，共创和平校园。

　　三.活动目的：

提高同学安全意识，文明礼貌做人。

丰富同学的课余

　　生活，为大学生提供一个演讲才华的舞台。

　　四.活动时间：

12月13日

　　五.活动地点：

桃李园教室

　　六.活动人物：

全班同学

　　七.活动形式：

主题演讲

　　八.活动流程：

⑴由团支书和组织委委员组织此次活动;

　　⑵开展此次活动：

①全班同学每人进行一次演讲②由学习委员记录写得好的

　　③由生保委员负责给大家拍照，留

　　作纪念

　　④由宣传委员负责出这次板报，以

　　待宣传此次活动

　　九.预期效果：

通过此次活动，为同学提供了一个了解互动交流和学

　　习的机会。

基本上达到了预期效果。

　　安全文明施工策划书

　　安全是企业永恒的主题。

建设安全文明施工水平反映了施工企业综合管理水（推荐打开范文网.haOwOrD.）平。

施工企业作为安全健康文明施工的主体，健全安全生产规章制度，建立科学有效的安全生产奖惩激励机制、监督检查机制；

与人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；

全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。

　　1、高标准高起点以创全国一流施工现场、创建省级文明公司、创建公司规范标竿工地来实现“三无、两减少、一减少”

　　2、健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流安全文明工地考核标准实现管理制度化和标准化

　　2．1对各誉名队及分包队伍安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。

全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔皮带无漏点，绿化跟着建设走”。

焊接和气割过程中使用石棉垫防止火星、氧化物下落。

　　2．2在项目部领导小组领导下，建立起“反违章规定”、“安全文明施工奖惩办法”、“总平面管理办法”等规章制度，做到管理制度化、规范化和程序化。

制定“安全文明施工总体策划”，并在此基础上制定“各阶段实施规划”，对厂区道路、施工顺序、工艺质量、废弃物排放、安全宣传等进行认真策划，为工程实现安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化、物资堆放定置化奠定坚实的基础。

制定“创省级文明工地考评”标准，从安全管理，现场安全文明施工组织，作业环境，劳动安全，职业健康等五个方面完善创一流考核的标准。

通过健全安全管理制度和严格执行制度，依法进行安全管理，做到安全管理横向到边，纵向到底，实现安全管理无死角。

　　2．3推行定置化管理，切实做到物资堆放定置化。

实行施工区域的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理，将企业精神、电建理念和有效的管理方法，通过统一的大幅面形象设计和独特、鲜明、完整的视觉标识表示出来，让温馨浓厚的安全文化氛围，井然有序的施工区域，清洁明亮的现场工地，成为火电建设工程一道亮丽的风景线。

　　3建立安全奖惩激励监督检查制约机制

　　3．1坚持每周开展安全纠察队活动。

通过安全纠察队活动，及时查处违章行为和装置性违章，检查定置化管理和标准化安全设施实施情况。

在每周纠察队

　　活动基础上，开展每周安全评比，评出最好施工区域和最差施工区域。

对于因整改不力，连续两次被评为最差施工区域的，按“末尾惩罚制”规定给予经济处罚和通报批评。

　　3．2以“安全文明施工流动红旗”为载体，推动工程整体安全文明施工水平提高。

对施工安全较好，日常安全文明施工比较好的施工现场，评为季度“安全文明施工流动红旗”现场，由安委会授予“安全文明施工流动红旗”奖牌并给予经济奖励和通报表扬。

　　3．3建立阶段性安全目标奖励与年度安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。

制定阶段性项目安全目标和年度安全目标，制定实现目标的管理措施、技术措施和组织措施，对实现阶段项目安全目标、实现工程年度安全目标的誉名队给予相应奖励。

　　3．4开展“安全文明示范区域”、“安全文明示范工程”、“安全无违章示范工程”，提高整体工程安全文明施工管理水平。

　　“流动红旗”制度与纠察队活动“末尾惩罚制”相结合，营造一个学先进、赶先进、超先进的、积极向上的安全文明施工良好氛围，充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创造性和主动性，大力推动现场安全文明施工管理。

　　3．5开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然

　　加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。

在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。

加大重大危险源整改消除力度，对重点项目、重点部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。

制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。

建立起各单位相互联动，建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。

认真做好现场警戒和清场工作。

大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得入内。

　　4高度重视施工全过程环境保护和职业安全卫生

　　4．1做好环境保护和水土保持工作，实施清污分流，达标排放，降低施工噪音，做到施工不扰民。

　　4．2为员工配备适宜的劳动防护用品，开展施工噪音、粉尘、射线全过程监督管理，并请政府卫生行政主管部门到现场进行监督检查。

确保员工作业过程身心健康。

　　5抓住重点，分阶段实施

　　安全是一项长期性工作。

应针对工程施工不同阶段的不同要求，不断转移安全工作重心，采取相应措施，确保施工安全。

　　5．1地下结构施工阶段：

　　确定安全文明施工管理目标：

创全国一流施工现场、创建省级文明公司、创建公司规范标竿工地

　　完成安全文明施工总体策划，完成合同承包区域总平面的策划、功能区规划布置、力能管线走向策划和规范布置。

通过标准化安全设施的布置和现场警示、提示和宣传，形成浓厚的积极向上力争上游的安全文化氛围，让每一位员工只要置身于这个环境，就切身感受到现场安全氛围的凝集、疏导和激励与制约。

制定安全文明施工管理制度、奖励惩罚制度。

严格入场施工队伍安全资质审查和安全规程制度考试、安全教育。

　　5．2主体结构施工阶段

　　5．2．1认真落实安全责任制，合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。

并制定实现安全目标的措施。

项目部分别与各誉名队按不同节点分别签订施工安全责任书并对安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。

通过目标责任书签订、分解、预控、考评建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。

　　5．2．2健全组织保障体系健全制度管理体系制定创建省级文明工地考核标准、实现管理制度化和标准化。

　　5．2．3推行定置化管理，切实做到材料堆放定置化。

在窄小的场地上，实行韩二二期工程的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理。

　　5．2．4建立安全奖惩、激励、监督检查制约机制。

　　每周开展安全纠察队活动，查处装置性违章、管理性违章和操作性违章行为，检查并整改现场安全隐患，规范安全设施设置。

　　开展“安全文明施工流动红旗”评比，考评兑现阶段性安全目标奖，评比授予“安全文明施工流动红旗”奖牌,给予物质奖励。

充分利用阶段性安全目标奖励与年度安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。

　　开展“安全文明示范区域”、“安全文明示范工程”、“安全无违章示范工程”等活动，整体推进工程安全文明施工管理水平。

　　5．2．5开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。

加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。

加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。

　　特别是对大型施工