注册安全工程师考试要点Word格式.docx

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6.采用有效办法，整治现场，消除事故隐患；

7.保证安全生产投入

8.建立并完善安全管理组织机构和人员配备；

9.加强设备管理及其维护、保养、监测和维修。

第一章安全生产管理基本理论

1、安全生产：

人机物环和谐运作，使得事故风险和伤害因素处在有效控制状态，不出事故，保护劳动者生命安全和身体健康；

2、安全生产管理：

突出人作用。

对象是员工。

3、海因里希法则☆：

揭示规律性，小数后无论大小，都进位，取整数。

1:

29:

300:

330=伤亡：

轻伤：

无伤害事故：

意外事件。

伤亡为重伤加死亡。

4、事故隐患：

人不安全行为、物不安全状态，管理上缺陷。

普通事故隐患，指危害小，发现后可以及时整治。

由车间、班组等及时整治；

重大隐患，危害大和整治难度大，应当所有或者局部停产停业，经一段时间整治治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排出隐患。

重大由重要负责人负责。

5、危险源：

也许导致人员伤害（重伤、轻伤、死亡）、疾病、财产损失、作业环境破坏或其她损失根源或状态。

第一类危险源研究是物质和能量，研究后果严重限度。

第二类危险源止导致能量或者危险物质约束或限制办法破坏和失效各种因素（载体），决定了事故发生也许性。

多选题，两类隐患都选取，单选，普通选取第二类危险源。

隐患一定是危险源，事故隐患一定是从危险源爆发出来。

失去控制危险源，是隐患。

6、危险和风险：

危险是定性，相对（与安全，危险+安全=1），危险度是危险度量（危险度=风险）。

风险R=F×

C（F发生事故也许性，C发生事故严重性，同步升高，风险才升高）。

7、安全、本质安全。

安全是相对概念。

本质安全是生产中“防止为主”主线体现，指通过设计等手段使生产设备或生产系统自身具备安全性，虽然在误操作或发生故障状况下也不会导致事故。

涉及：

失误-安全功能（误操作，也不会发生事故或伤害，设备、设施和技术工艺自身具备自动防止人不安全行为功能），故障-安全功能（设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。

）。

8、当代安全生产管理理论☆

序号

安全管理原理

细化原则

1

系统原理（人们在管理工作时，运用系统理论、观点和办法，对管理活动进行分析，已达到管理优化目的，即用系统观点、理论、和办法来结识和解决管理浮现问题）

动态有关性原则（物各要素运动发展、联系又制约）、整分合原则（人分工基本上有效整合）、反馈原则（高效管理离不开灵活、精确、迅速反馈）、封闭原则（任何管理系统，管理手段，管理过程等必要构成一种持续封闭回路。

）（系动整反封）

2

人本原理（体现以人为本指引思想，其两层含义：

1.人是管理主体也是客体，2.要素和环节需要人掌管、运作、推动和实行）

动力原则（针对个体，管理必要有可以激发人工作能力动力，涉及物质[钱、物、奖]、精神[赞赏、必定]、信息[提高职务]三大动力）；

能级原则（单位和个人均有一定能量，可按能量大小排列，形成管理能级）；

勉励原则（针对群体方略和办法，运用外部诱因刺激调动人积极性和创造性，以科学手段激发人内在潜力，使其充分发挥积极性、积极性和创造性）；

行为原则（安全生产控制重点是防治人不安全行为）（人动能激行）

3

防止原理（事故发生前）

偶尔损失原则（事故时随机，难以预测，重复发生同类事故，后果不一定相似）、因果关系原则（有诱发事故因素，发生事故是必然）、3E原则（工程技术、教诲、法制）、本质安全化原则（从一开始和从本质上实现安全化）。

（预偶因3本）

4

强制原理（给政府、职能部门、集团公司用）：

采用强制手段进行控制

安全第一原则、监督原则。

（强安监）

9、事故致因理论

事故致因理论

原理

解决办法

1）事故频发倾向理论

人是主因（事故频发倾向者）

调岗或者开除

2）事故因果链锁理论

概括为五个因素，遗传及社会环境-人缺陷-认得不安全行为或物不安全状态-事故-伤害

公司安全工作中心是防止人不安全行为，消除物不安全状态

3）能量意外释放理论

意外释放能力是构成伤害直接因素。

运用各种屏蔽来防止意外能量转移，从而防止事故发生。

4）轨迹交叉理论

生产操作人员与机械设备两种因素都对事故发生有影响，且机械设备危险状态对事故发生作用更大些，只有当两种因素同步浮现，才干发生事故。

消除物不安全状态，可大幅度减少伤亡事故发生。

5）系统安全理论

系统寿命周期内，应用系统安全管理及系统安全工程原理，辨认危险源并使其危险性减至最小，使系统达到最佳安全限度。

（创新理论：

1.注重人不安全行为和硬件故障作用，批判事故频发倾向理论；

2.安全是相对，任何事物都潜伏者危险因素；

3.不也许消除一切危险源和危险，危险源动态；

4.新技术、新工艺、新材料、新能源浮现又会产生新危险源。

）

11、安全月主题：

生命至上，安全发展。

第二章生产经营单位安全生产管理

12、安全生产原则化建设：

核心是人，突出人作用（创造人安全环境、规范人安全行为）；

采用PDCA动态循环当代安全管理模式：

策划、实行、检查、改进。

13、安全生产原则化评审分为一级、二级、三级，一级最高：

安全生产原则化：

建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立防止机制，防范生产行为，使得各生产环节符合关于安全生产法律法规和原则规范规定。

人机物环处在良好状态，并持续改进，不断加强公司安全生产规范化建设。

14、生产经营单位至少每年进行一次原则化评估，重要负责人全面负责。

15、安全文化☆：

安全原则化是安全文化基本。

文化偏精神层面内容。

16、安全文化基本特性和功能：

公司安全文化重要功能

解析

导向功能

从观念入手，先进理念导入公司，使员工形成态度、道德和价值观

凝聚功能

形成凝聚力和向心力，人人参加，人人会安全人人懂安全

勉励功能

表扬、赞赏、发钱发奖金

辐射和同化功能

建设成功样本，好经验进行推广。

17、安全文化建设操作环节：

（排序）

建立机构→制定规划→培训骨干→宣教→努力实践。

18、公司安全文化建设评价减分指标：

死亡事故、重伤事故、违章记录（无轻伤）。

19、重大危险源☆：

长期或暂时生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品数量等于或者超过临界量单元。

只考虑危险源，非危险源不考虑，500米内为一种单元，普通考三角形，用勾股定理计算。

20、单元内存在危险化学品，危险化学品数量即为单元内危险化学品总量，等于或超过相应临界量，则定为重大危险源。

危化品见P242附录一，判断危化品类别，计算危化品储量，与否超过重大危险源临界量。

21、事故危险度评价：

最大危险性原则（按照后果最严重事故形态），概率求和原则。

22、建立安全规章制度三大目（必要性）：

生产经营单位法定责任、生产经营单位重要保障、保护从业人员安全与健康重要手段。

建立核心就是危险因素辨识和控制。

安全规章制度建立四大原则：

①安全第一、防止为主、综合治理；

②重要负责人负责；

③系统性原则；

④☆规范化和原则化原则（有流程，见八大流程）。

安全规章制度编制和管理流程（八大流程）：

起草（安全生产管理部门）→会签（职能部门或员工、[工会]建议和意见）→审核（法务部门、专家、职工代表大会或职工代表审核）→签发（综合类[安全生产责任制等]由重要负责人签发，技术类[三同步、操作规程、安全技术办法筹划]由总工签发）→发布（红头文献、内部办公网络）→培训（新制度，考试）→反馈（建立信息反馈信息渠道）→持续改进（每年审查和修订、每3-5年进行一次全面修订，并重新发布）。

23、生产经营单位重要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责☆☆：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）组织制定并实行本单位安全生产教诲和培训筹划；

（四）保证本单位安全生产投入有效实行；

（五）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案；

（七）及时、如实报告生产安全事故。

24、生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责（三个组织、两个督促、一种检查、一种制止）☆☆：

（一）组织或者参加拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参加本单位安全生产教诲和培训，如实记录安全生产教诲和培训状况；

（三）督促贯彻本单位重大危险源安全管理办法；

（四）组织或者参加本单位应急救援演习；

（五）检查本单位安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程行为；

（七）督促贯彻本单位安全生产整治办法。

25、安全投入（及安全生产费用，事前用）和安全生产风险抵押金（事后用）；

安全费用应当按照如下规定范畴使用。

（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：

1.矿山公司安全设备设施是指矿山综合防尘、地质监控、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统,支护及防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运送（提高）系统以及尾矿库（坝）等；

2.危险品生产公司安全设备设施是指车间、库房等作业场合监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；

3.道路交通运送公司安全设备设施是指运送工具安全状况检测及维护系统、运送工具附属安全设备等。

（二）配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

（三）安全生产检查与评价支出。

（四）重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控支出。

（五）安全技能培训及进行应急救援演习支出。

（六）其她与安全生产直接有关支出。

保险、丧葬、抚恤、医疗费用、与安全无关费用在此项中不可列支。

风险抵押金可用于解决生产安全事故而直接发生抢险、救灾费用；

及善后事宜而直接发生支出。

26、安全技术办法筹划

核心是安全技术办法，可按照行业（煤、矿、石油、冶金等安全技术办法）、类别（防火防爆、锅炉、压力容器等安全技术办法）、因素分类，按因素分析易考（重点难点☆☆）

按因素分类：

防止事故发生安全技术办法（不出事）、减少事故损失安全技术办法等。

防止事故发生安全技术办法：

消除危险源、限制能量或危险物质、隔离（空间上）、故障-安全设计、减少故障和失误；

减少事故损失安全技术办法等：

隔离（时间上）、设立薄弱环节、个人防护、避难和救援。

27、安全办法筹划编制内容：

①办法应用单位或工作场合；

②办法名称；

③办法目和内容；

④经费预算及来源；

⑤实行部门和负责人；

⑥开工日期和竣工日期；

⑦办法预期效果及检查验收。

28、安全预评价在项目可行性研究报告阶段，建设单位委托有资质评价单位做安全预评价；

29、安全验收评价，在项目试生产运营后、正式投入运营前