岗位说明书项目组长Word文档下载推荐.doc

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对本学科项目部产品质量承担50%责任。

4.负责本学科项目部员工的技能培训、月度考核及日常行为管理。

岗位关系图

设计部、录排部、质检部

网销部

项目部组长

语文项目部组长

外部

内部

数学项目部组长

行政人力

采购部经理

英语项目部组长

责任编辑

助理编辑

历史项目部组长

策划部经理

学校、客户、书店

课件制作专员

……

市场部信息专员

销售部经理

地理项目部组长

管理：

职责一

职责表述：

负责制订本学科项目部的工作计划、年度预算并监督实施，以保证部门的正常运转，合理地配置有限的资源，不断提高本部门的工作效率和计划性。

工作结果

制订本学科项目部的工作计划、年度预算

评估人

评估标准

部门预算不超标

频次

半年一次

职责二

负责监督制订本学科项目部的内部工作流程、操作模板、操作手册。

参与有握手关系的跨部门流程的制订工作，形成标准化培训工具，便于新人上手，以提高工作效率，保证工作质量，实现部门之间的友好合作。

制订内部工作流程、操作模板、操作手册

总监

本部门工作流程化率>

70%

调研策划：

职责三

负责本学科项目部所有项目的选题，策划和差异化定位，跟踪检查所有选题项目的进展，按时组织相关部门进行各个阶段的里程碑评估，以保证按时、按质、按量完成选题，对选题的进度控制承担全部的责任。

调研与策划——选题策划和差异化定位、跟踪

副总/总监

80%以上选题通过里程碑评估检查，100%按时完成选题

每季度

一次

职责四

在征求读者、店员和销售人员意见的前提下，组织本学科项目部的编辑完成新选题的策划和原有选题的修订，对选题通过率承担全部责任，每季度向事业部提交选题申报表。

调研与策划——新选题的策划和原有选题的修订

选题通过率>

50%

每季度一次

调研与策划：

职责五

负责指导编辑人员与市场人员一道走访市场，经常与销售人员沟通，组织编辑和市场人员进行产品促销或导购，了解市场行情，听取市场人员的市场信息分析报告，提升对市场需求的把握能力，针对产品质量问题及时做出修正

了解市场

编辑人员反馈

每月一次

研发：

职

责六

在选题内容完成后，安排并监督下属协调组织内部与合作方的时间和人员配备，主动与相关部门沟通，协调。

督促合作方按时完成后续的排版，制图，发片。

确保给到后续岗位的文稿干净准确，高标准达到要求，以保证生产部排版后的书稿改动比例达到公司标准。

排版，制图，发片按流程顺利进行

保证按计划进度表进行

每年一次

责七

重点监督审查所有产品的附件，如广告语，前言等，检查版权页与封面设计是否一致，对附件（封面、扉页、版权、前言、广告语、音带、光盘等）的内容质量承担主要责任。

贯彻公司的附件提前制度。

附件质量检查结果达标

附件质量一次通过率>

50%；

无硬伤

责八

参加各种图书订货会和展会，与经销商进行深度沟通，以了解本学科产品是否满足客户的需求，寻找创新、修订的源泉，收集好的封面设计，用纸，版式，内容，卖点等信息，回来后组织本学科项目部人员分享，充分利用。

进行调研、信息收集与分享

策划部反馈

责九

根据策划部提出的市场调研需求，将合理需求准确地提交给执行主编或产品经理，以便进行有针对性的调研，减少重复劳动，有效利用有限的资源。

形成调研报告

反馈策划部

责十

配合策划部和市场部组成联合调研小组，开展市场调研工作，以验证初步的产品选题（产品概念）是否符合市场需求，与调研小组一起制订市场调研目标，调研范围（经销商，读者，老师等），调研规模（多少地区，多少人数），根据调研对象的关注度和对选题的评价，明确哪些调研信息采纳，哪些信息放弃。

指导市场调研

调研项目合格率>

90%

编辑研发：

责十一

负责发展和维护本部门的作者及外校人员，以确保本学科项目部外部团队的良性发展，从而保证产品部图书的正常进度和质量。

发展和维护本部门的作者及外校人员进行管理和发展

保证作者团队的数量和质量大于10人

责十二

定期与直接部下进行一对一的面对面沟通，掌握部下在工作中遇到的问题和个人发展方面的动态，从教练的角度给部下提供辅导，及时提出建议并负责监督指导部下解决问题，起到上传下达的作用。

定期与直接部下进行一对一的面对面沟通

满意度得分>

75分

责十三

协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作，将培训需求定期反馈给产品中心总监及行政人力部，给每个员工做出下年度培训计划，关注员工的成长，在专业、技能和产品方面不断提高部下的素质，逐步形成师傅带徒弟的机制。

协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作

100%员工有年度培训计划

责十四

组织、安排本学科项目部素材数据库建设要求的素材收集及校对，保证本人素材的提交质量和数量和本学科项目部的提交数量，并在整理素材的过程中发现的注意事项和简单操作方法等及时对本部门员工进行指导。

保证本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率。

本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率100%。

岗位

权限

对本学科项目组成员或责任编辑的奖惩、调配、晋升的建议权

对本学科项目组成员或责任编辑的评价权

对本学科项目组成员或责任编辑工作争议的裁决权。

工作

联系

内部联系

本部门所有项目部员工

外部联系

平行部门

任职

资格

学历要求

大本以上学历

工作经验

2年以上编校工作经验，1年以上编务管理经验。

专业要求

通晓文字校对知识，熟悉编校基础知识和流程，了解图书发行出版相关法律法规

技能要求

优秀的文字功底，较高的语言表达和写作能力，熟练操作计算机及办公软件。

素质要求

较强的计划与执行能力、沟通能力、组织协调能力，

执业资格要求

有教师资格证者，出版编辑资格证优先

其他

晋升

通道

管理

岗位序列

产品（副）经理

产品（副）总监

可晋升岗位及晋升标准

1.本岗位工作满2年

2.年度平均绩效系数不低于0.95

3.年度利润目标达成率不低于95%

4.按时发片率为100%。

5.本学科项目部图书质量达标率为100%。

5.项目部质量达标率为100%。

技术

产品编审

1.本学科项目部图书质量优质率大于30%

2.在编校方面有突出贡献者。

（经验分享，差错预防等）

环境

工作场所

济南

资源使用

电脑、电话、打印机

出差频率

从不

不超过2天/年

3-5天/年

是

6-10天/年

11-15天/年

15天以上/年