夏尔雅通识项目管理学章节检测答案1教学提纲Word格式.docx
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审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
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项目管理学
(二)
下列不属于传统项目管理的是:
∙A、工期管理
∙B、造价管理
∙C、质量管理
∙D、人力资源管理
D
下列不属于项目管理过程中的日常运营的是:
∙A、计划过程
∙B、执行过程
∙C、起始过程
∙D、控制过程
项目组合管理包括:
∙A、独立项目的管理
∙B、相似项目的管理
∙C、战略项目和项目群的管理
∙D、以上都有
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
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项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
项目管理学(三)
项目的详细可行性研究出现在:
∙A、发现问题和机遇之后
∙B、分析条件之后
∙C、提出项目立案之后
∙D、项目立项之后
“夫天未战而庙先算”出自:
∙A、《易经》
∙B、《论语》
∙C、《大学》
∙D、《孙子兵法》
人类社会范式不包括:
∙A、计划再配式
∙B、市场配置式
∙C、信息社会式
∙D、互惠重配式
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
先有运营,后有项目。
项目管理学(四)
我国于哪年进入知识社会?
∙A、2006.0
∙B、2007.0
∙C、2008.0
∙D、2005.0
下列要素不属于项目管理图中核心要素的是:
∙A、成本
∙B、集成
∙C、时间
∙D、质量
B
下列关于项目特性说法不正确的是:
∙A、不确定性
∙B、风险性
∙C、突进型
∙D、成果的不可挽回性
我国在项目管理的结束环节做得较差。
银行管理属于项目管理。
项目管理学(五)
下列不属于项目生命周期的内容的是:
∙A、项目阶段
∙B、项目任务
∙C、项目技术
∙D、项目成果
一般项目阶段的划分不包括:
∙A、调查与决策
∙B、计划与设计
∙C、实施与控制
∙D、完工与交付
项目管理过程的子过程不包括:
∙A、发掘阶段
∙B、计划过程
∙C、组织控制
∙D、结束环节
项目划分阶段时,每个阶段都要有自己独立的团队。
发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
项目管理学(六)
下列范围最大的是:
∙A、已经界定的项目范围
∙B、实际完成范围
∙C、业主期望的范围
∙D、项目组织范围
建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段?
∙A、计划
∙B、实施
∙C、使用
∙D、可行性研究
下列不属于项目起始方法的是:
∙A、组织战略分析法
∙B、项目产出物分析法
∙C、项目选择法
∙D、讨论法
做任何项目都应当抓住机遇。
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
项目管理学(七)
项目阶段划分的依据是:
∙A、相关性
∙B、重要性
∙C、相对性
∙D、时间顺序
项目管理划分为5个阶段的依据在于:
∙A、相对性
∙B、绝对性
∙C、相关性
∙D、重要性
制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节?
∙A、可行性分析
∙B、计划阶段
∙C、实施阶段
∙D、总结阶段
按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。
里程碑既占用时间也消耗资源。
项目管理学(八)
课堂陈述沟通时,首先应该:
∙A、进入项目
∙B、介绍组员
∙C、自我介绍
∙D、介绍目的
下列阶段中,最先开始的是:
∙A、项目范围确认
∙B、项目范围计划
∙C、项目实施
∙D、项目范围界定
在计划和设计中,我国比较缺的而是:
∙A、专项计划目标
∙B、集成计划
∙C、项目主要目标
∙D、设计项目工作
项目划分阶段时,相同的工作划分为一个阶段。
介绍项目时,应该先细致后粗略。
项目管理学(九)
活动项目工期首先考虑的是:
∙A、项目风险情况
∙B、历史信息和其他参考资料
∙C、项目实施组织可能提供的各种资源
∙D、项目活动的数量和质量
项目活动的排序最先考虑的是:
∙A、项目活动的外在联系
∙B、项目活动的人为依存关系
∙C、项目活动的必然依存关系
∙D、项目活动的内容
下列关于节省项目时间的办法不合理的是:
∙A、增加资源
∙B、消除无效活动
∙C、改变项目内容
∙D、改进低效方法
项目排序只有时点。
项目进度控制最重要的就是按时完成。
项目管理学(十)
顺序图法不包括:
∙A、结束-开始
∙B、结束-结束
∙C、开始-中期
∙D、开始-开始
下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是:
∙A、简洁
∙B、明了
∙C、易用
∙D、精髓
项目成本管理的内容不包括:
∙A、资源质量
∙B、资源计划
∙C、成本确定
∙D、成本控制预测
存量指标就是时期管理。
项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
项目管理学(十一)
下列属于项目范围因素的是:
∙A、项目成本
∙B、项目时间
∙C、项目质量
项目成本估算的方法比较糟糕的是:
∙A、类比估算法
∙B、参数估计法
∙C、标准定额法
∙D、工科测量法
我国计划经济时代实行的是:
∙A、专家判断法
∙B、统一定额法
∙C、资料统计法
项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
每个项目都有自己独特的目标。
项目管理学(十二)
下列属于项目范围定义的依据的是:
∙A、项目起始的决定
∙B、项目的限制条件
∙C、项目的假设前提条件
下列不属于项目管理范围的主要内容的是:
∙A、项目提出
∙B、范围确认
∙C、时间确认
∙D、项目决策
可行性分析法又可以称为:
∙C、项目选择方法
∙D、时间决策法
WBS的含义是项目工作分解结构字典。
任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。
项目管理学(十三)
下列因素中确定产出物范围的是:
∙B、项目目标
∙C、项目时间
∙D、项目难易
下列指标中强调时点的是:
∙A、流量指标
∙B、质量指标
∙C、存量指标
∙D、定量指标
项目资源计划编制不包括:
∙A、需要投入的资源种类
∙B、项目资源投入的质量
∙C、项目资源投入的力度
∙D、项目资源投入的数量
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
项目时间管理就是时点管理。
项目管理学(十四)
甘特图法是由哪国专家发明的?
∙A、英国
∙B、美国
∙C、法国
∙D、德国
项目活动工期的估算方法有:
∙A、专家评估法
∙B、类比法
∙C、模拟法
在项目活动工期估算中,首要的是:
∙A、列出项目活动清单
∙B、高清项目的约束和假设条件
∙C、搞清项目资源的数量和质量假设
∙D、项目的历史信息和其他参考资料
项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
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确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
项目管理学(十五)
下列关于网络图的绘制描述错误的是:
∙A、从起始工作开始
∙B、从左向右绘制
∙C、拥有一个终点一个始点
∙D、可以有开路和回路
在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:
∙A、项目的规模
∙B、项目的复杂程度
∙C、项目的紧急程度
项目最主要的成本依据是:
∙A、耗材
∙B、关系
∙D、质量保证
前导图法也可以称为双代号网图法。
进度问题是造成项目冲突的主要原因。
项目管理学(十六)
项目成本估算按进度算:
∙A、直接成本和间接成本
∙B、经常性成本和一次性成本
∙C、固定成本