引领变革Word文档格式.docx
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识别你的管理风格Managingchange:
identifyingyourprofile
Ø
目标:
²
了解自己的变革领导力风格,提高适应能力
课程内容:
什么是变革领导力的风格
四种主要的领导风格
了解自己的风格
具体而言,你将能够:
调整自己的态度和行为,建立公信力
重点:
主要变革领导力风格的具体实用范例
发挥自己长处的关键点
进行自我评估,了解自己的变革领导力风格
2.变革管理:
流程和工具Managingchange:
processandtools
运用工具和方法来设定变革目标
目标变革
了解变革的目的和背景
识别出成功变革的恰当方案
什么因素促进了变革,什么因素阻碍了变革
对变革结果进行预测
设定预期的变革成果
预测变革给企业和团队带来的影响
有关变革的操作工具和具体案例分析
3.创建未来的愿景Creatingavisionofthefuture
对未来未雨绸缪,并积极地与下属进行沟通
积极主动地预见未来
了解理想状态
专业领域性问题
运用变革目标列表
运用想象力
和下属分享你的观点
精确设定下属在变革过程中的角色
采取简单而实用的步骤
4.变革管理:
战略联盟Managingchange:
strategicalliances
在变革的环境中,创建你的关系网
建立同盟关系网
使用不同的同盟关系网
识别关键人物,推动变革
对变革中产生的忧虑进行识别和控制
变革中的冲突战略
动员你的战略同盟军,推动变革
对现有人脉和同盟进行评估,来领导变革
5.激发变革的原动力Triggeringthedynamicsforchange
管理变革
确保变革中的每个步骤都顺利进展
以大局为重,从细节入手
理解所要承担的义务
关注变革中的细节和最初阶段
应该怎么做,不应该怎么做
从短期、长期、本地化和全球化的角度来考虑问题
识别常见错误,找出有效的举措
鼓励团队参与到变革中
了解变革中需要避免的常见错误
变革领导力的原理