人力资源管理专业职业生涯规划书Word文件下载.docx
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第一章自我认知
1.1认识自我…………………………………………………………P1
1.2自我认知小结……………………………………………………P4
第二章职业认知
2.1外部环境分析……………………………………………………P5
2.2目标职业分析……………………………………………………P8
2.3SWOT分析…………………………………………………………P11
2.4职业认知小结……………………………………………………P12
第三章职业生涯规划设计
3.1确定目标和路径…………………………………………………P13
3.2制定行动计划……………………………………………………P13
第四章评估调整
评估调整………………………………………………………………P16
结束语…………………………………………………………………P18
1.1认识自我
一职业兴趣——喜欢做什么
在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是社会型（30分）、企业或事业型（24分）和现实型（22分）。
我的具体情况是：
自信、有胆略、喜欢竞争，敢于挑战；
喜欢帮助别人；
喜欢与人交往，喜欢参加各种社交活动；
喜欢实践，动手能力强；
喜欢权利、地位和物质财富；
对其所能支配的各种资源能够进行有效的计划、组织、领导和控制。
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二职业能力——能够干什么
由于职业能力是多种能力的综合，因此，我们可以把职业能力分为一般职业能力、专业能力和综合能力。
1一般职业能力
我的人才素质测评报告结果显示，算术能力与空间判断能力得分较高（4分），手指灵巧度能力得分较低（3.5分）。
我的具体情况是在数理能力、推理能力及社会交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力。
在运动协调能力与遇到挫折时的心理承受能力方面相对较弱。
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2专业能力
专业能力主要是指从事某一职业的专业能力。
我毕业后先将从事人力资源管理工作。
在人力资源管理六大模块中招聘方面专业能力相对比较强。
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3职业的综合能力
职业综合能力主要包括四个方面：
跨行业的专业能力、方法能力、社会能力、个人能力。
我的具体情况是在方法能力和个人能力方面相对较强；
在跨行业的专业能力和社会能力先对较弱。
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三职业性格——适合干什么
我的人才素质测评报告结果显示我的职业性格类型为ESFP（外向、直觉、感觉、认知型）人格类型。
我的具体情况是积极友善的、热情开朗的、乐于助人的、慷慨的、爱交际、与人互动的、热爱生活的；
有时较情绪化、缺乏稳重，做事有时喜欢凭感觉去做。
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四职业价值观——最看重什么
我的人才素质测评报告结果显示前三项是创业型取向（22分）、自主/独立型取向（19分）和技术/职能型取向（18分）。
我的具体情况是尽自己最大的力量做好自己，坚持积极的生活态度，保持良好的心态，遇到挫折永不气馁，面对困难勇于挑战，做到吃苦耐劳的准备迎新一切坎坷与挫折，尽自己最大的努力照着自己的梦想靠近，坚持自我，相信自我。
希望凭自己的能力拥有自己的小“城堡”。
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五胜任能力（优势与劣势）
优势：
1较强的逻辑推理能力，善于发现和解决问题。
2工作认真负责，力求完美，不依赖他人。
3善于和他人沟通协作并在协作中寻求最佳的合作方式。
4在困境和逆境中更能激发学习的潜能。
5思维跳跃，容易出现不同与他人的想法和点子。
6待人友善，讲求诚信，“言必行，行必果”。
7来自农村，具有刚毅的性格和吃苦耐劳的精神。
劣势：
1不够沉着冷静，易冲动，感情用事，常常事后后悔。
2对取得的成就容易满足，进而放松对工作标准的要求。
3处理问题不够果断，常优柔寡断。
4对短期内看不到明显效果的工作容易丧失信心。
5精神只可在短时间内集中，时间长了会分散。
六针对工作中的不足，我所采取的措施
1总结过去由于感情用事造成的不良影响，认识到感情用事是缺乏理智的，应予以杜绝。
2多读一些名人的成功故事，从中体会永不满足永不谦虚的重要性。
3对待问题分清是非辩证看待不把时间浪费在无谓思索上。
4严格行为标准增强紧迫感和责任心提高做事效率。
5分析问题做到全面、周到、分清主次。
6多尝试参与、多学习，争取提高自身理论联系实际的能力。
7坚定信念，充满信心，以长远的目光看待目前的成绩。
1.2自我认识小结
中国有句古话叫做“知己知彼，百战不殆”，“知己”既了解自身情况，知彼既掌握对方情况。
在制定大学职业生涯规划设计时，只有充分客观的看待自身情况外部环境状况，才能制定出一套确实可行的职业生涯规划，并通过他为自己的未来设计蓝图，确定自己人生的奋斗的方向。
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与其在夕阳下做美妙的幻想，不如在旭日东升之际勤奋投入；
与其在碌碌无为中消耗自己，不如在勤勤恳恳中抓紧对人生的规划，并为之躬身实践，奋斗不止。
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2.1外部环境分析
一家庭环境分析
我是一个出身在农村的孩子，世代以务农为生。
祖辈及父辈皆因家庭原因导致学业半途而废。
因此，家人把希望全寄托在我们兄弟身上，从小父母对我们严格要求，教我们做人要诚实、脚踏实地、做事要对得起自己的良心，父母对我们的学习非常重视要求比较高,经常教育我们读书是走向成功的重要途径，这些都对我的成长过程有着很大的影响，家中最大的愿望我们能用拼搏和奋斗赢得自己的人生.盼望我能为家人争光添彩。
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二学校环境分析
闽西职业技术学院（原闽西职业大学）创办于1983年，系全省最早创办的公立高等职业院校之一、全国建设行业技能型紧缺人才培养、培训院校。
历经20多年的建设发展，学院创出了自身的优势和特色——突出实践教学特色，构建完善的实践教学体系，充分凸显现代专业技能和综合职业能力培养，100%推行“双证书”制（毕业证与职业技能证），实现与就业岗位的零距离对接，毕业生连年保持95%以上的高就业率。
学院被授予“平安校园”、省级文明学校、省级绿色学校等荣誉，是一所学风优良、安全文明的花园式学府。
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专业分析
我的专业是人力资源管理，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
侧重点自然是管理，管理人员在我国现阶段还是比较欠缺的，我觉得这算是我的优势之一。
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实践经验
2008年暑假在泉州鸿星尔克有限公司里做暑假工，2009年寒假在南安福鑫食杂店做寒假工与2010年05月至08月在龙岩米兰春天集团人事部与行政部及龙腾量贩店教学实习。
虽然只有短短几个月的实践，但却使我受益匪浅，让我学到了许多东西。
不仅有技能上的，经验上的，还有心灵上的。
对社会也有了一个初步的了解，为我以后踏入社会奠定了一定的基础。
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三社会环境分析
1现今就业的大环境
近六年来大学毕业生人数大幅度增长，而人才需求却与之成反比，因此就业形势不容乐观。
据众多资料分析显示，研究生、本科生就业走势将保持平稳，专科生呈现下滑趋势。
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2大学生就业政策
改革高等学校毕业生“统包统分”和“包当干部”的就业制度，实行少数毕业生由国家安排就业，多数由学生“自主择业”的就业制度。
即除少数享受国家奖学金、专项奖学金、单位奖学金的学生，实行在一定范围内就业外，大部分学生在国家方针、政策指导下通过毕业生就业市场“自主择业”。
在这种就业体制下，大部分毕业生将按照个人的能力、条件到市场参与竞争，而不再依靠行政手段由国家保证就业；
用人单位也只能用工作条件及优惠待遇吸引毕业生，不能等待国家用行政命令的办法给予保证；
而高等学校作为就业工作的中介，主要为毕业生“自主择业”提供服务。
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3目标地域分析
泉州是福建省下辖的一个地级市，地处福建东南部，与台湾隔海相望，古“海上丝绸之路”的起点，是国务院第一批公布的24个历史文化名城之一，古代有“海滨邹鲁”的美誉。
经济改革开放以前，由于泉州地处海防前线，国家投资少，经济长期处于以农业为主的自给、半自给状态，经济总量居全省地市倒数第二。
改革开放以来，经济实力隔几年上了一个台阶，创造出“晋江模式”和泉州现象“，成为福建乃至全国发展最快、最具活力的地区之一，全市所有县（市）均跻身全省经济实力十强或经济发展十佳县市行列。
2007年，县域经济取得新进展，晋江、石狮、惠安、南安和安溪五县（市）再次入选全国百强县（市），创造发展历史的新辉煌。
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2.2目标职业分析
一目标职业名称：
人力资源总监
二岗位说明：
企业HR领域的战略决策者。
人力资源总监是企业高层的战略合作伙伴，因此他需要经常站在企业战略高度，准确理解企业的战略目标、发展方向，并能制定与之相适应的人力资源战略，并快速有效地在部门内进行贯彻。
他需要具备管理、财务、经营企划等广泛的专业知识与长期的实战经验。
主要负责管理和合理分配包括员工在在内的各种资源。
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三工作内容
1、制定公司人力资源的战略规划。
2、督促公司人力资源战略的执行。
3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
4、建立健全公司人力资源管理制度。
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；
6、建立公司人力资源管理信息系统，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
7、组织制订公司人事考核制度，定期对员工进行考核。
8、编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案。
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
10、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
11、完成总经理临时交办的各项工作任务。
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四任职资格：
教育背景:
◆人力资源管理或相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过现代人力资源管理技术、战略管理、战略人力资源管理、
组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
经验:
◆8年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验。
技能技巧:
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
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◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、
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