太阳火影视传媒有限公司策划书Word格式.doc
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十、太阳火俱乐部启动流程
十一、战略规划
十二、推广计划
十三、人事制度
十四、薪酬体系
十五、财务制度
附录:
交流会流程表、员工档案表、会员档案表、员工登记表、会员登记表、会员协议书
第一部分:
太阳火简介
太阳火大学生俱乐部中心位于素有“首都南大门”之称的历史文化名城-----保定,是一个针对在校大学生进行多方位素质拓展和潜能激发的拓展中心。
俱乐部拥有自己的拓展基地,并和省内外15家拓展基地建立合作关系共同服务大学生。
主要拓展2个大方向,影视文艺方向和商业方向。
太阳火大学生俱乐部始建于2007年10月份,原名保定大学生公益协会。
经过6个月的发展壮大,在2008年4月份,联合大学生艺术中心、大学生创业协会经过多方协调沟通,正式整合为大学生智慧与艺术发展协会。
两年的发展使智慧与艺术协会(智艺团)逐渐成长壮大,2008年10月份会员达到7000人、涉及保定、廊坊、石家庄、沧州、秦皇岛、张家口以及山东、山西、陕西地区共计75所高校。
多次参加各地区的公益活动并积极主办地区交流会活动,为更大一步服务于大学生、服务于我国公益慈善事业、大学生智慧艺术团受社会爱心企业和爱心人士的建议在2009年10月正式更名为凯博思校园文化传媒中心,以企业、俱乐部、大学三线一体模式、创办了一套属于自己的服务大学生、服务公益事业的模式,其宗旨是号召以及帮助更多的大学生更好更广泛的投入到公益事业中。
为最广大学子的成长努力和服务,使广大学子成为多文化企业的高级储备军和社会公益事业的领航人,矢志打造最具“实战、实效、实操”的大学生组织,把本组织打造成大学生素质拓展方向最具影响力的俱乐部之一,为社会各界培养卓越的领袖和人才。
最终于2010年6月达成协议,正式改名为“太阳火大学生俱乐部”,像太阳一样照亮世界、火一样温暖人心。
太阳火大学生俱乐部会员涉及4个地区75所高校。
俱乐部成员是由有共同兴趣爱好的在校大学生、校园风云人物、社会精英和行业名人等共同组成的一所高校联盟性质“社会—俱乐部----大学”三线一体的兼公益、励志、影视为一体的综合型俱乐部。
俱乐部经过3年的发展壮大已经形成自己特有的运营和拓展模式,旨在打造校园影视新星,成就未来商业领袖,提高大学生综合素质,激发大学生自身潜能,丰富和活跃大学生校园文化生活,服务社会服务于公益事业。
基金会太阳火大学生俱乐部设有自己独立的内部基金会
太阳火基金会,分为公益基金会和创业基金会。
对每一个太阳火内部成员提供帮助。
基金会服务范围:
家庭经济困难、有理想抱负、有创业思路和项目的有志大学生、有自身特长、想组建自己特长队等个人和团体等。
太阳火大学生俱乐部总部下设两个分俱乐部:
太阳火影视文艺俱乐部和太阳火商业俱乐部
太阳火影视文艺俱乐部
太阳火大学生影视文艺俱乐部是太阳火大学生俱乐部的影视文艺拓展系统,主要是针对大学生进行影视文艺方面的素质拓展。
拓展方面为“影视、文艺”两个方面。
太阳火影视文艺俱乐部是由爱好影视、文艺的在校大学生组成的俱乐部。
在丰富大学生课余生活的同时,进行针对性的素质拓展。
目前影视文艺俱乐部已经和23家经济影视文化公司,10家杂志社建立了直接合作关系,目的是能更好的对大学生进行影视、文艺方面的拓展,同时更好的为俱乐部成员提供了更多的演出和作品出版的机会,在大学学习的同时为自己挣取一定的生活费;
30家高校影视工作室,12家影视特技队,4家文学网站,12个文学协会,30家高校文学社,50家写作俱乐部等所有的我们的资源给我们提供了更好的交流平台同时更大力度的扩充我们的人际圈。
太阳火影视文艺俱乐部拥有自己的影视制作工作室、影视武打厅、文艺训练场所、影视设备、文学工作室、写作素材和书籍等,并拥有自己的高水平教练、国内知名顾问和专业的文学讲师进行指导。
为本俱乐部成员的训练和实践提供了可靠的保障。
商业俱乐部
太阳火大学生商业俱乐部
太阳火大学生商业俱乐部是太阳火大学生素质拓展中心的创业拓展系统,本俱乐部是由社会爱心企业、创业俱乐部、校园传奇人物、创业名人共同组成。
主要拓展方向为“演讲、创业、营销”三个方向。
是建立在校企结合的基础上。
目的是打造高水平职业人士为子公司培养储备军。
在丰富校园文化生活的同时,提高大学生专业技能和职业素质。
太阳火大学生商业俱乐部目前已经和200多家企业建立合作关系,俱乐部拥有自己的基金会可为创业者提供启动资。
金太阳火创业励志俱乐部拥有自己的工作室,创业璧,励志版。
太阳火创业工作室将对太阳火的成员进行开放。
第二部分:
组织架构
太阳火影视传媒有限公司
基金会
董事会
市场部
高端策划组
网络部
项目组
行政部
财务部
太阳火影视俱乐部
太阳火商业俱乐部
负责人
秘书处
校园主管
校园代理
第三部分:
部门职能
市场部:
社会市场
1、市场研究策划。
了解市场已推项目和即将推出项目的基本情况,跟进关注市场现有项目的销售进度,研究分析销售状况及其影响因素,提出迎合市场和目标客群、有利于项目销售推进的方案。
4、信息支持。
配合研发中心就区域发展、土地储备、市场走向、具体项目规划等提供市场反馈的各项信息。
5、综合管理。
协助行政部做好营销部的绩效评估工作和公司综合管理工作。
6、配合协作。
配合项目组、策划组、行政部、财务部等部门做好公司的项目管理、成本管理及业务综合发展管理工作。
高校市场
1、收集把握驻保高校校园活动信息
2、发展自己忠实校园代理
3、及时了解学生心理及状况,把握校方动态
4、整合社会及学校资源
高端策划组:
负责公司的整体形象策划和品牌策划,不断提高公司的美誉度和知名度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强凝聚力。
1.负责项目的定位与策划报告的撰写;
2.负责项目推广与执行;
3.负责项目创意与推广策略的制定;
4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案;
5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;
6.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;
7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;
8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10.负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
网络部:
1、主要负责公司网站的全面运营工作,同时配合其他部门完成好软、硬件电脑设备技术支持与衔接,网络部在经营网站的同时也接纳网站建设的工作,部门发展初期将用最少的人员产生最大的效益从而减少公司整体风险。
2、网站推广、网站更新、网站建设、广告媒体设计、FLASH动画制作
3、网站信息收集整理、尽快的掌握信息,掌握各方面的动态
4、互联网信息炒作、网站产品策划、网络营销、局域网组建与维护、服务器管理等其他公司可以进行并且与网络相关的业务与内部工作。
项目组:
1、配合公司项目发展需要,对有可能或已经介入的项目进行调研、分析、测算及全程策划,并及时总结项目发展的经验;
2、编制项目管理规划。
负责组织相关部门共同研究,确定项目的全程实施计划,主要包括具体工作内容、起止时间、责任部门,并以此作为项目实施的依据。
3、项目营销推广。
根据项目的产品定位,提炼出营销理念和营销主题、制定出相应的营销推广计划,实现资金使用效益的最大化。
4、项目销售管理。
确立定价策略,制定销售方案,负责销售培训,实现有效的销售控制,提供优质高效的销售接待、签约、售后及与销售相关的所有服务事宜。
5、主要负责俱乐部会员的招募,管理,培养,并负责后期的项目组织。
6、全面负责影视和商业两大俱乐部的各项事宜。
行政部:
(分为人事处和秘书处)
人事处:
1、协助公司做好人力资源规划,合理安排人力资源配备。
2、为了公司战略的制定和推行,在战略发展研究中心的指导下,组织相关专家和机构对公司相关人员进行培训。
向公司高层决策者提供有关组织文化的建设方案,制定并推行公司各项管理制度以提升公司综合管理水平
3、协调和安排公司的重大会议及经验总结、交流和培训。
4、建立和完善公司用工、薪酬体系和相关法律手续,负责安排公司中级职员的招聘和面试工作。
5、各部门经理及时沟通,了解业务运行情况及员工状态,监督业务考核计划,确保绩效评估的有效实施。
6、协调与政府及相关职能部门的关系,确保公司的正常运行和发展所需要的外部资源。
7、配合其它部门做好大型推广活动的组织、协调工作。
秘书处:
1、合同、资料、文件存档;
2、会议记录,对外联络,及时传递上司的信息
3、负责领导各项事务安排,做好公司各部门的协调、沟通,处理日常工作;
4、协助办理各项证照手续。
5、对公司办公设备进行购置及维护,制定公司信息化建设方案,付诸实施;
6、落实公司各种会议安排,协调会务事务;
做好公司各项后勤事务的具体落实;
7、制订安全保卫制度,消除安全隐患
8、负责公司行政和日常活动的安排及公司文体活动的组织。
9、保证公司机要文件、工程资料档案的专人保管;
负责办公设备的购置调配、使用登记和保管维修;
负责办公用品购置、领用和管理,确保公司业务发展的需求。
财务部:
在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中,提供财务政策和专业研究方面的支持
1、根据实际发生的经济业务事项组织财务部依法进行财务核算,实行财务监督。
编制财务预算,进行日常财务管理,对企业经营情况的异常变动及时反馈,查找原因,努力寻求降低成本费用途径,进行财务状况及现金流量分析,评价企业经济业绩。
2、审核会计记账凭证、会计报表,编制年终决算报告。
3、研究企业经营活动过程,定期进行财务成本分析,找出成本超支原因,做好成本预测预控,为领导决策提供重要依据。
4、做好投资的审核,部门费用的审核,审核项目可行性报告中资金流量的合理性。
5、负责财务部人员的调配、财务档案的保管。
6、协调市工商、税务、财政、银行等单位的业务关系,按时纳税申报。
7、项目投资分析、成本估算、现金流量表,编制公司财务收支计划、资金使用计划、筹措项目贷款资金,确保资金足额收时到位。
第四部分:
企业文化
企业精神:
激情、创新、专注、共赢
企业理念:
追求卓越诚信共赢
企业宗旨:
打造校园影视新星成就商业未来领袖
经营目标:
建立中国第一个影视商业大学生俱乐部,成为中
国直至世界的领跑者,真正的成为大学生成长的摇篮。
企业使命:
为大学生的成长提供平台,与你共同见证成功
●企业精神
“激情”任何一家企业,员工必须有激情,有奋斗的动力,只有有激情的员工、团队、领导者才会干劲十足的带领企业发展和进步。
一个人最不能缺的就是精气神!
“创新”—立足之本;
无论是企业还是个人,只有通过不断创新和提升,才能更好的为顾客服务、为社会创造价值;
创新不仅是在为企业和社会创造价值,更是体现自身的价值、展现才华的契机。
换言之,创新是一切价值实现的统一载体,作为一个市场导向型企业,创新是企业精神奉行的第一元素,环球亚太渴望、鼓励,并支持每一位员工不断创新!
“专注”—全神贯注、全力以赴;
一个专注的人往往能将自己有限的时间、精力和无穷的智慧凝聚并投入到所从事的事上,从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的目标和出色完成任务。
一个专注的人或企业