道路保洁人员设备应急预案及防疫应急预案Word格式.docx
《道路保洁人员设备应急预案及防疫应急预案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路保洁人员设备应急预案及防疫应急预案Word格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。
2、标准管理、统一领导。
严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。
成立预防传染病工作领导小组，协调与落实工程建筑工地对传染病的防控工作。
3、快速反响、运转高效。
建立预警和医疗救治快速反响机制，增强应急处理能力。
按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反响，及时准确处置。
4、现场封闭管理原那么。
各类作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的应设警戒。
5、“外防输入，内防扩散”原那么。
各类工地以工程部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。
四、疫情防控工作体系
成立建筑工地传染病防控工作小组，负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。
防控组组长一组员及分工。
序号
职位
备注
1
工程经理
防疫总负责人
2
技术负责人
防疫工作监视组员
3
其他人员
1、复工前准备工作
物资准备：
将需要配备的口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品提前准备到位，对防疫物资进行动态管理，必须满足三日内防疫物资充足，给每一名入场人员配发合格医用口罩，指导其正确使用并监视使用情况，对废弃口罩进行集中收集处理，防止二次利用，对易燃易爆物品做好防护工作。
现场准备：
对工人工作生活环境用84消毒液进行全面消杀管理，设置隔离观察区，为需要隔离观察的人员提供隔离场所，复工复产后对所有工作和生活场所每天至少消毒一次。
重点区域如：
办公区、施工电梯、门把手、厕所等公用区域及设施增加消毒频次。
要加强公共区域通风换气，定期清洗空调。
加强就餐卫生管理，保证食材平安、餐具卫生。
采取分时段供餐、分散就餐等方式，减少人员聚集。
五、应急措施
当出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案后，在第一时间采取如卜措施：
1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。
2、对一般发热等病人的处理：
（1）出现发热咳嗽咽痛等病症，应及时就医，不得带病上班。
发热病人退热两天后，且无反复，凭医院的安康证明，才能回岗。
（2）在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告，并对病人作跟踪了解。
3、对可疑病例的处理：
（1）发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，工程部第一时间立即报告主管部门。
对在现场发现病人和接触过的人员，要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。
（2）现场要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒；
对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。
（3）可疑病人在医院承受治疗时，禁止任何人员前往探望。
（4）现场应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工方案和安排。
4、对传染病人的处理假设“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，工程部要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：
（1）封锁疫点。
立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和相关主管部门的处理意见。
（2）疫点消毒。
对现场所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。
（3）疫情调查。
现场应配合卫生部门进行流行病学调查。
对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。
5、根据相关规定，出现因疫情原因需要局部或全部停工，按上级建委和卫生部门的通知精神执行。
6、准备一定数量的体温计和口罩等应急物资。
六、保障措施
工程部适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理事件的快速反响能力。
七、责任追究实行责任追究制
工程经理为第一责任人，分管领导具体负责，各班组长直接负责。
全体管理人员必须把传染病的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。
对因工作不力、不负责任、措施不当造成现场传染病疫情扩散传播或对施工人员安康造成严重后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的政治经济责任。
（一）应急预案
为有效应对我公司管理辖区范围内时常发生的大雪、暴雨、大风与沙尘暴天气以及由此而引发的诸如环境污染、城区渍涝、道路积雪结冰等次生灾害，提高应对各种常见恶劣天气的应急反响能力，以及本工程运营期间，重要节庆或迎检活动、重大污染事件等引起的突发应急任务及时采取应急措施，最大程度地减轻或防止恶劣天气造成的损失，保障市区居民平安出行，特制定各类突发事件应急预案抛洒滴漏及建筑渣土处理方案。
1、人员意外伤害处置方案
1平时准备工作
组织小组成员学习抢修、急救、护理的根本知识;
储藏救援所需要的药物、材料等物资。
2事发期间
事发后在第一时间赶到事发现场进行应急处理;
是立即上报平安作业事故的有关消息;
在事发现场进行人员的疏散和抢救，作业物资的保护和转移；
做好现场保护工作，配合有关部门进行事故调查;
组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。
3事发过后
及时恢复保洁作业，作好关注工作;
总结教训，处理责任人。
以上是我公司提出大型活动应急预案，有效开展应急处置。
一旦出现紧急情况，发现人员应立即向值班领导汇报，值班领导应立即赶到现场并召集相关人员组成应急小组解决问题，同时向甲方汇报情况；
具体如下：
发现人应立即采取解决措施，并通知保卫人员及值班人员协同解决，现场的工作人员要尽全力进行事故处理，不能互相推委，延误时机。
在特殊情况下，根据事件的性质、轻重，在采取相应措施的同时向上级领导报告。
必要时，火灾报119,治安刑事案件报HOo
2、人员纠纷应急处置预案
1总那么
1.1保洁作业面向社会，保洁人员效劳社会及社区，在效劳中难免有可能会产生一些误会或效劳不到的情况，从而产生一些纠纷。
1.2遇到纠纷情况，工程经理或工程管理者应于10-15分钟内到达现场，处理解决纠纷。
2可能出现的纠纷及预防措施
2.1纠纷包括：
（1）外部纠纷：
保洁员在作业期间与社会其他人员发生意外引发的矛盾。
（2）内部纠纷：
主要是指劳资纠纷和管理人员与作业人员的纠纷。
2.2相应预防措施如下：
纠纷类型
纠纷原因
预防措施
外部纠纷
作业人员在作业时影响到公众，如作业时没注意观察周围环境，撞到行人、划伤车辆等。
在阻止不文明现象时，方法不对，引发矛盾纠纷。
做好作业标准的培训，效劳意识的灌输、为环境卫生效劳的同时，不影响到公众。
采取适宜的方法劝导不文明现象，晓之以理，动之以情，要对于不听劝告的人员，以德报怨。
制定处分措施。
内部纠纷
发生劳资纠纷的主要原因是没有明确劳动条款。
管理人员与作业人员的纠纷主要原因是管理方法不对或作业人员服从意识不强。
与每一名职工都签订劳动合同，明确劳资双方义务和权利，并尽量提高环卫作业人员的福利。
制定合理的培训方案，加强管理人员和作业人员的组合素质，提高管理人员的管理水平，保证作业人员的服从意识。
制度处分措施。
2.3纠纷处理响应时间
发生外部纠纷时，工程负责人在发现情况后立即前往现场，了解情况，采取措施，平息事件。
发生内部纠纷时，工程经理要立即找相关人员了解情况，如发生在公共场合,应立即带离至适宜场所后进行处理。
2.4纠纷处理措施
以积极的态度解决纠纷，大事化了，小事化无，为效劳单位减少后顾之忧。
纠纷内容
采取措施
作业车辆的交通事故
按法律法规处理、赔偿。
事后对行车平安进行再教育。
我公司驾驶员负主要责任的，进行处分及教育，严重的开除处理。
划伤车辆或其他损失
按条款处理。
向受损方抱歉并赔偿。
查询原因，作业标准的再教育或作业标准
的修订。
阻止不文明现象发生
纠纷、甚至打架斗殴
管理员立即赶往现场，了解情况。
缓和当事人态度，对待每位群众要向效劳方一样，成认失职。
如造成损失，进行赔偿工作。
对员工阻止不文明现象的行为进行肯定，
引导其使用正确的方法进行劝导。
对行为冲动，造成严重后果的予以开除处理，并对作业队伍进行再教育。
劳资纠纷
工程经理找到当事人当面处理。
调阅劳动合同，依据劳动合同法规进行处理。
咨询公司法律参谋。
公司内部不能解决，请劳动部门仲裁。
管理人员与作业人员的纠纷
工程经理前往解决。
了解纠纷原因，当面调节。
扣当事人绩效成绩。
强化管理水平和服从意识。
更换不能胜任的管理员，辞退服从意识不强的员工。
作业人员之间纠纷
管理人员前往解决。
了解纠纷的原因，当面调解，促进团结。
进行批评与教育，必要时予以行政处分。
每次纠纷发生处理过程，管理员都要做好记录，并及时根据纠纷发生情况制定相应的措施，上报上级领导，主管领导部门审核后通知执行，确保纠纷数量持续减少。
3、人员预案及保障措施
工程配备足额的应急人员组成应急小组,主要成员有：
应急负责人1人，现场处置人2人，组长4人，机动人员等组成。
应急保洁过程中，充分调动应急时在休息的保洁人员，保证应急人员充分满足处理应急的需求，有必要的情况下调动应急区域附近的保洁人员，保证及时高效的应对应急事件。
1应急工作机制构成
公司设立应急工作领导小组，由工程负责人当组长，分管业务任副组长，各部门负责人为成员，在各工程效劳发生突发事件时和重大应急任务时，实行集中指挥和紧急调度。
公司各部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下联动，左右互动，紧密配合，高效运转。
（适用于重大自然灾害和特殊保障任务）工程部建立由工程经理任组长、部门负责人任副组长，班组长、机动保洁人员任组员的应急小组,保证发生突发事故时，及时进行现场处理，把损失降低到最低。
工程部建立急物资储藏，做到有足够物资的储存，如警示指示牌、铁锹融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证现场应急处理需要。
2工作职责
2.1工程管理部：
负责第一时间内组织应急工作人员、车辆的调度；
各种应急工作所需工具的发
升级会员 