北京xxx集团质安部岗位职责与工作流程Word文档下载推荐.docx

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项目安全检查流程图附表六………………………………………………………………………13

安全验收程序附表七…………………………………………………………..…………………14

安全事故报告流程图附表八…………………………………………………………………..……15

月报表统计上报流程图（质量安全）附表九………………………………………….……………16

安全事故应急救援程序流程图：

附表十………………………..………….………………..………17

工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一………………………………………….………18

分项、分部工程质量签认流程附表十二…………………………………….………………………19

质安部部长岗位职责说明书 …………………………………………………………………..….20

质安部副部长岗位职责说明书 …………………………………………………………………..….22

安全员岗位职责说明书 ………………………………………………………………………..….24

质量员岗位职责说明书 ……………………………………………………………..………...…..29

项目安全员岗位职责说 ………………………………………………………………………..….30

项目质量员岗位职责说明书 ………………………………………………………………….…..33

质安部组织架构

质安部部长

质安部副部长

安全员

检质员

各工程处质安部

施工一大队

施工二大队

施工三大队

施工四大队

施工五大队

施工六大队

施工七大队

人员配置：

质安部部长一人质安部副部长一人

检质员二人安全员二人

计：

六人

质安部管理细则

目的

规范质安部内部的管理。

适用范围

适用于集团公司各工程处工程项目一体化管理体系，集团公司质安部部门运行管理。

一、工程质量管理措施规定

（一）、工程施工项目施工过程中，工程工期、质量、安全、成本、文明施工是工程施工的整体操作过程，工程质量与原材料、半成品、成品材料有着密切关系，材料质量对工程施工质量好坏，起着不可估量的作用。

工程施工质量是指施工操作工艺的好坏。

同等材料的前提下，不同的施工工艺可生产不同质量的产品。

产品的质量分为两个方面：

一是定性质量，二是感观质量。

工程施工既要保证定性质量又要保证感观质量。

（二）、集团公司承建的所有工程项目，施工质量必须达到合格标准。

（三）、质安部对集团公司承建的工程项目质量负监控责任。

（四）、质量管理的措施规定

1、工程项目施工，所有采购进场的原材料、半成品、成品必须是合格或优质产品，并有出厂合格证或检验、试验报告，不合格材料严禁入库。

用于工程上，工程施工中如发现不合格材料，造成的损失负责追究经济责任。

2、工程项目各单位工程、分部工程、分项工程施工前必须进行图纸会审、技术交底。

会同工程部把施工图中存在的错、漏、碰解决在施工以前，并使各级明确设计施工图，各分项工程的施工工艺，施工组织。

3、各分项工程施工必须严格按照有关施工及验收规范组织施工。

4、工程施工中如因粗制滥造，造成的工程返工，谁造成谁负责经济损失。

造成重大质量事故的除负责经济损失外，应负相应的法律责任。

5、加强施工中指导、检查、督促工作，开展施工质量检查评比。

质安部必须定期不定期的组织有现场技术负责人、质量检查员、施工员参加的质量检查。

每月25日就合同承担的工程项目的施工质量进行一次检查评比。

工程质量好的给予表扬及奖励，差的给予批评和处罚。

6、努力实行全面质量管理，逐步建立全面质量管理体系

7、工程施工，施工大队各单位或区域工程必须设置专门质检员，负责单位工程质量检查工作。

二、工程安全管理的措施规定

（一）、工程安全施工是企业的生命，与施工质量并列第一。

没有安全就没有一切，安全生产搞不好，可直接影响公司的经济及社会效益。

（二）、安全生产必须执行企业负责，行业管理，国家、群众监督的安全生产管理制度。

（三）、认真执行国家及各级政府部门制定的一系列安全管理的法律法规、政策、标准。

（四）、建立以质安部为核心，由董事长及总经理挂帅的安全管理体系。

（五）、工程施工现场安全生产管理措施规定：

1、工程施工现场各分项工程施工前，必须进行安全技术交底，并建立记录。

2、工程施工现场必须严格执行施工安全十不准，严禁违章作业。

3、认真开展各工程班前安全活动，并做好记录。

4、各工程施工必须配置专职安全员，检查、指导、监督安全生产专项工作，并建立系统安全管理资料。

5、新工人进入施工现场必须组织三级安全教育，签订安全施工协议及专业安全交底。

6、各施工项目按照安全检查评定标准，每月25日进行（或按分部工程）一次安全检查评比。

评定不合格的工程项目，必须限期整改，整改不合格的工程项目必须停工整改。

合格后方可组织施工。

7、根据各工程项目的具体情况，制定各工程项目安全管理的详细措施规定。

质安部部门职责

1.集团公司质安部在集团公司分管副总经理领导下进行日常工作；

直接领导工程处各大工程处、施工大队质安部，进行日常安全、质量监控工作。

2.协助各大工程处、施工大队做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制度，负责编制项目内部安全操作规程，并监督检查执行情况。

3.负责组织识别潜在的事件或紧急情况，制定应急准备和相应方案，并组织应急准备与相应方案的演习、培训。

4.对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、环境和职业健康安全活动的监测与测量。

5.组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。

对现场质量技术工作进行监督、指导。

6.负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。

监督、检查环境保护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。

7.负责不合格品的归口管理。

监督、指导施工过程检验。

组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。

8.负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视和测量。

9.组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因素和重大危险源。

10.组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案，并对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。

11.负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情况。

安全策划书编制审核审批流程图附表一：

专项方案编制审核审批流程图附表二：

入场三级安全教育流程图附表三：

施工大队进场手续办理流程图附表四：

安全技术交底流程图附表五：

项目安全检查流程图附表六：

安全验收程序附表七：

安全验收种类

项目验收

企业验收

一般防护设施，各类临边、洞口、防护棚、马道、安全网等。

工程处责任工程师组织验收，工程处安全人员和施工大队相关人员参加验收。

中小型机械

工程处专业责任工程师组织，工程处安全管理人员、施工大队负责人参加验收。

24m以上落地脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等危险性较大工程。

现场生产经理组织验收，方案编制人、工程处技术负责人、工程处及搭设班组参加验收。

技术部门、质安部门派人参加（或委托授权）

临时用电工程

工程处专业责任工程师组织验收，技术部门、质安部门、施工班组参加验收。

质安部门派人参加（或委托授权）

大型机械设备、起重设备、施工电梯

安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、质安部门参加验收。

钢结构工程

原材料、质保文件，复核预埋尺寸、进场构件尺寸、焊接、吊装、日常巡检等安全、质量监控

实行三检制

劳动防护用品、消防器材

项目专业责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收。

质安部门抽查

各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交质安部存档。

安全事故报告流程图附表八：

月报表（质量安全）统计上报流程图附表九：

生产安全事故应急救援程序流程图：

附表十：

安全事故

工程现场

应急救援人员

控制事态

了解事故及伤亡人员简况

组织抢救

保护现场

工程处、施工大队

应急救援组织

疏导人员

报告事故简况

车辆保证

通道畅通

现场急救

报集团质安部

负责事故结论

工程处质安部事故调查组、结论

事故通报

工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一：

序号

器材设备名称

用途

数量

1

救护药箱

临时救护

3

2

止血药物

止血

5

担架

转运伤员

4

木方、脚手板

临时支护

30

手电筒

临时照明

10

6

运输车

护送伤员

7.

灭火器

救火

20

8

消防斧

救护

9

手电筒

照明

大剪刀

清除障碍

11

电锯

分项、分部工程质量签认流程附表十二：

不合格

合格

施工大队

达到分项工程报验条件

进行自检

工程处质安部报检

施工大队进行纠正

施工大队填写《分项/分部工程施工报验表》

监理工程师审查

监理工程师签认分项工程

施工大队继续施工