煤炭物流园区工程项目安全生产管理制度Word格式文档下载.docx

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2012年·

吕梁

安全生产责任制度

1总则

1.1安全生产责任制是安全生产管理工作的一个重要组成部分，是安全生产管理中最基本的一项制度，是安全生产规章制度的核心。

1.2安全生产责任制的实质就是“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”。

各级领导、各职能部门和各类人员在安全生产活动中，必须对照检查，认真履行，真正把安全生产工作落到实处。

1.3安全生产必须实行党、政、工、团齐抓共管的原则。

党、政、工、团各级组织在安排、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须对安全工作进行安排、布置、检查、总结和评比。

1.4各级组织要根据岗位设置实和际情况，制定各级各类人员的安全生产责任制，做到安全生产人人有责。

2经理部领导的安全职责

2.1项目经理安全职责

项目经理是本项目安全生产的第一责任者，对项目的安全生产工作全面负责。

2.1.1建立、健全本单位安全生产责任制；

2.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

2.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施；

2.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

2.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

2.1.6及时、如实报告生产安全事故；

2.1.7根据项目安全生产情况召集安全领导组会议，研究解决安全工作重大问题；

2.1.8确立安全管理目标，将安全责任目标细化，分解至各部门和下属各单位，签订安全目标责任书，并定期进行考核；

2.1.9经理部不定期安全生产责任制进行考核，切实体现安全的否决地位。

2.2主管生产的项目副经理安全生产职责

2.2.1认真贯彻劳动保护和安全生产的政策、法规、规章制度，督促落实各级安全责任制和各项安全生产管理制度，检查督促各级领导、各级单位做好安全生产工作；

2.2.2执行安全生产领导组的决议，组织落实安全领导组议定的工作；

2.2.3组织经理部重大危险源的辨识与评价活动，审批项目部的重大危险源清单和风险控制管理办法；

2.2.4组织定期或不定期的安全生产大检查和公司安全活动，总结推广安全工作先进经验，督促各单位认真开展安全教育工作；

2.2.5主持重伤事故的调查分析，提出处理意见和整改措施，配合上级单位和当地政府部门对重大事故的调查，并督促处理决定的实施。

2.3副经理安全生产责任制

2.3.1认真贯彻劳动保护和安全生产的政策、法规、规章制度，督促落实经理部各级干部的安全责任制和各项安全生产管理制度，检查督促各级领导和组织做好安全生产工作；

2.3.2参加经理部安全生产领导组会议，组织落实安全领导组议定的工作；

2.3.3组织对分管部门的定期或不定期的安全生产检查，总结推广安全工作先进经验，经常组织对员工的安全教育；

2.3.4细化分解分管部门的安全责任目标，并对其进行定期考核；

2.3.5组织有关人员对分管部门的重大危险源进行辨识与评价，并组织制定和落实管理方案、控制措施、应急预案；

2.3.6发生事故应立即报告，并迅速组织抢救。

2.4总工程师安全生产责任制

2.4.1组织编制和审批施工组织设计，采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定和审批相应的安全技术措施，并督促检查其实施；

2.4.2负责对职工的安全技术教育培训和安全技术教案的审定；

2.4.3参加经理部重大危险源的辨识与评价，确定经理部安全控制的重点、难点，布置各单位编制安全技术措施，及时组织解决施工中的重大安全技术问题；

2.4.4负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现；

2.4.5参加上报事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

3.5工长对本单位安全生产工作全面负责，其安全生产责任制为：

3.5.1认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律、法规和经理部的各项规章制度，督促本单位各部门做好安全工作；

3.5.2组织制定本单位各级、各部门安全生产责任制，分解制定本单位职业健康安全目标，并定期进行考核，促进安全生产责任制落实和目标实现；

3.5.3组织本单位的重大危险源辨识与评价，督促落实安全操作规程，组织制定和实施安全管理方案及安全技术措施，保证本单位安全生产投入的实施；

3.5.4积极组织开展各项安全活动和对职民工安全教育、培训，严肃规章制度和安全纪律；

3.5.5坚持定期和不定期安全检查制度，及时消除事故隐患，制止违章作业，对发现的问题定人、定时间、定措施督促整改；

3.5.6根据本单位安全工作情况，召开安全生产会议，研究解决安全重大问题；

3.5.7细化分解安全责任目标至各部门、各工程队、各班组，并按考核制度定期考核，确保安全责任目标实现；

3.5.18不断分析安全生产情况，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

3.5.9主持轻伤事故的调查分析和处理，按照“四不放过”的原则处理事故（包括未遂事故）；

3.5.10组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案；

及时、如实报告生产安全事故。

3经理部各部门的安全职责

3.1工程管理部安全生产职责

3.1.1认真贯彻国家和上级有关安全生产的法规、制度，贯彻执行各项施工《规范》、《指南》和工程质量《验收标准》、《暂行标准》等，以及《安全技术操作规程》，正确指导施工生产；

3.1.2审核各工区的施工组织设计、施工方案时，应重点审核安全技术措施，保证施工安全；

3.1.3对各工区提出的影响施工安全、质量和工期的修改建议给予审定，指导各工区制定危险性较大项目的安全施工技术组织措施；

3.1.3对采用新技术、新工艺、新材料、新设备或技术复杂的工程及设计文件、施工技术和安全有特殊要求的工程，在施工前督促指导各工区（场）制定出相应的安全技术措施和专项管理方案；

3.1.4调度经常收集各单位安全生产状况和有关信息，及时传达有关安全工作的命令、通知和上级指示；

3.1.5在下达年度施工生产计划时下达安全生产指标和重点安全措施计划、安全技术措施经费计划；

3.1.6参加严重质量事故、机械设备大事故调查、处理；

参加其它事故调查分析和处理；

提出技术鉴定意见和防范措施。

3.2技术质量部安全生产工作职责

3.2.1贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》及有关的安全技术劳动保护法规；

3.2.2督促开展各项安全活动，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验；

3.2.3深入现场，指导帮助安全技术人员的工作，掌握安全生产情况；

3.2.4开展定期或不定期的安全检查，执行“红黄牌”制度，贯彻执行国家、山西煤炭运销集团吕梁孝龙煤炭综合物流园区（有限公司）和集团公司有关安全技术规范、规程、制度和管理办法等；

3.2.5参加审查施工组织设计中的安全技术措施，并监督检查执行情况；

3.2.6参加重伤事故的调查和处理，进行工伤事故的统计上报，建立台账；

3.3物资设备部安全生产职责

3.3.1制定机械设备安全操作规程，并督促其实施，指导各工区（场）实行定机定人，促进机械设备的安全运行；

3.3.2监督检查机械设备各种安全有效防护装置的配备情况，保证机械设备、尤其危险性较大的起重设备处于良好的安全状态；

3.3.3负责对特种设备进行定期自检，配合政府主管部门对特种设备进行年度审验；

3.2.4负责对特种设备的安全管理与监察，建立特种设备安全检测状况台帐。

3.3.5健全机械设备档案和台账；

3.3.6制定物资材料管理制度，督促检查基层安全防护材料及用具（品）的采购；

3.3.7参加严重质量事故、机械设备大事故调查、处理；

3.4财务部安全生产职责

按规定或计划提取安全技术措施所需费用，建立安全技术措施费用统计台账。

3.5综合部安全生产职责

3.5.1建立健全经理部各项人员管理档案登记等工作；

3.5.2负责组织或配合各级管理干部、专业安全人员的培训考核；

3.5.3参加经理部的重大危险源评价，制定经理部员工意识和能力考核办法；

3.5.4贯彻《劳动法》等法律法规，制定有关制度，切实落实各项劳动保护和职业健康的有关规定等；

3.5.5按规定组织对特种作业人员，可能受有毒元素侵害的作业人员及其他员工进行体检；

3.5.6负责工伤认定申报及相关工作，对工伤、职业病的职工及时安排适合的工作。

4各部门的安全职责

4.1工长对本单位的安全生产全面负责。

4.1.1及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、通知，认真开展各项安全活动，加强对全体职工和民工的安全教育；

4.1.2制定工区各类人员的安全生产责任制，并进行考核，督促检查各成员做好安全工作；

4.1.3组织有关部门和人员对所施工项目进行安全评价，制定切实可行的安全技术措施并全面贯彻执行，坚持文明施工，合理布置施工现场；

4.1.4将安全责任目标细化分解至各部门、各班组，签订安全责任书并定期进行考核；

4.1.5主持大型施工设备、龙门架、脚手架和承重架、卸料平台、临时用电等安全检查验收；

4.1.6主持危险性较大分项工程的安全技术交底，组织安全技术学习；

4.1.7严格掌握特种作业人员持证上岗；

4.1.8组织定期和不定期的安全检查，建立并执行奖罚制度；

4.1.9组织实施本单位的生产安全事故应急预案；

发生事故后保护现场迅速上报，参与分析和处理事故。

4.2技术室安全职责

4.2.1技术室是指导施工技术工作的职能机构，对施工生产的安全技术负责；

4.2.2制定施工方案时，应单独编制有针对性的安全管理方案和安全技术措施及临时用电施工组织设计，并检查实施情况；

4.2.3采用新技术、新工艺、新材料或技术复杂的工程及设计文件、施工技术和安全有特殊要求的工程，在施工前应制定相应的安全技术措施，并检查实施情况；

4.2.4与施工队单独签订安全合同（或责任书），分清双方安全责任和承包的安全指标；

4.2.5按分部、分项工程、检验批进行安全技术交底，使技术交底全面和有针对性，并严格履行交底签字手续；

4.2.6参加本单位组织的风险辨识与评价和定期安全检查，制定并落实隐患的整改措施。

4.2材料室安全职责

4.2.1材料室主管物资材料的采购、保管、发放、标识和报验，负责材料管理中相关的安全工作。

4.2.2必须采购供应符合设计和规范、标准要求的原材料、成品和半成品，保证高性能砼的要求和结构安全；

4.2.3保证供应实现安全技术措施所需的合格材料。

保证供应符合国家规范、标准要求的安全防护用品；

4.2.4对脚手架材料、安全网、安全帽、安全带等安全防护用品定期检查，不合格的防护用品不得使用；

4.2.5建立劳动保护用品、安全防护用品采购、发放的专项账、卡；

4.2.6参加本单位组织的风险辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施。

4.3机械设备管理人员安全职责

4.3.1机械设备管理人员对保证一切机械设备的安全装置和安全运行负责。

4.3.2严格执行机械设备安全操作规程，实施机械设备定机定人，促进机械设备的安全运行；

4.3.3经常对机械设备进行检查，严禁机械设备带病运转，保证机械设备、尤其危险性较大的设备处于安全状态，配齐安全防护保险装置；

4.3.4参加经理部组织的风险辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施；

4.3.5健全机械设备档案和台账。

4.