在报社20XX年工作总结大会上的讲话Word文档格式.docx

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增强权威性、可读性；

增强新闻性、指导性；

增强区域性、人文性。

要打造白银品牌，包装白银形象。

就是要让大家通过这两份报纸认识白银，了解白银。

要做本地新闻，做本地人喜欢的新闻和本地人耐看的新闻。

套用现在流行的一句行话就是“行进白银大地，讲好白银故事”。

现在全国开展的是“行进中国，精彩故事”，甘肃开展的是“行进陇原，精彩故事”，市上开展的是“行进XX，精彩故事”。

作为报社来讲，我们就要“行进XX大地，讲好XX故事”。

要讲好XX故事，这就要解决好“讲什么”、“怎么讲”、“怎么讲好”的问题。

——“讲什么”。

中共中央政治局常委、中央书记处书记刘XX会见第二十四届中国新闻奖、第十三届长江韬奋奖获奖代表时说：

“讲什么，就是要把握时代脉搏，关注发展大势，聚焦两个一百年的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦。

把当代中国发展进步的主流展示好，把中国人民蓬勃向上的风貌展示好。

”就白银来讲，20XX年是恢复建市30周年，三十年来白银市发生的翻天覆地的变化和许多感人动人的故事，这都是我们要讲的。

——“怎么讲”。

刘云山同志指出：

“怎么讲，就是要真实、生动、鲜活地讲，真实的故事最精彩，百姓的故事最生动，要坚持实事求是，不断改进创新，努力出新出彩，做到见人、见事、见思想、见精神。

”《XX晚报》20XX年1月5日3版刊登的新闻《向伟大的老人致敬！

》，这篇关于人体器官捐献的新闻稿件就是一篇见人、见事、见思想、见精神的好故事。

——“怎么讲好”。

刘XX同志强调：

“怎样讲好，就是要走出办公室、走出高楼大厦，在路上心中才会有时代，在基层心中才会有群众，在现场心中才会有感动。

要深化‘走转改’，多到基层一线，采写接地气、有温度的好新闻。

”讲好中国故事，解决好讲什么、怎么讲和怎样讲好的问题，最根本的是要解决情感之根、精神之魂。

新闻工作的根基在人民，血脉在人民，力量在人民。

最美风景在基层，最深感悟在基层，带着感情、带着问题走基层，用脚采访，用笔还原，把新闻写在大地上，永远是讲好中国故事的前提。

大家知道斯诺的《西行漫记》、范长江的《中国西北角》就是名例。

这都是作者冒着生命危险深入到一线采写的。

央视驻xz记者站站长陈琴三进xz墨脱地区，在墨脱这个曾经是中国唯一一个不通公路的县最偏远的岗玉村，她路遇一对姐妹，四五岁的样子，她们俩只有一双鞋，一人穿一只，山路荆棘丛生，很磨脚。

这个村子与外面的世界联系的唯一通道是一条二百米的过江溜索，看到这种情况，她心里感觉很寒酸，决定把这件事情报道出来，后来这篇报道获得了中国好新闻奖。

她觉得只要我们把这一方土地上的百姓冷暖挂在心上，报道出来，这就是好故事好新闻。

再比如20XX中国好新闻《专访龚全珍》，就是记者两次深入一线，且不按常规出牌，采取不惊扰龚全珍老人的方式蹲点采访完成的，具有典型报道的独特性，采访特立独行，眼光分析独到，谋篇蹊径独辟，语言平实独特。

因为这篇新闻报道，习近平总书记接见了龚全珍老人。

习总书记说，在报纸上看到了关于你和甘老的新闻报道，我觉得你的事迹很感人，甘祖昌的事迹也很感人，我们应该永远学习甘老的精神。

作为报人，我们应该向这些有作为、有影响的优秀记者学习，不做则已，做就做精、做好，多创作些有思想、有精神、有见地的新闻稿件。

在这里我还要强调一点，报纸不同于期刊、图书，更不同于文学刊物、文史知识，要注重新闻时效性，把握周期律，适应新常态。

办好一份报纸要突出三个字，即突出一个“新”字，要有新闻、新意、新感；

突出一个“切”字，就是要切时、切景、切人，本土就是主流、贴近就是力量；

突出一个“正”字，做到担当正义，弘扬正气，引领正风，要坚持党的领导，弘扬主旋律，传播正能量。

大家下去都走一走、转一转，多采访一下，这也是从目前来说给大家增加收入的一个办法，现在差费提高了，其它的福利不让发了，我们只能在差费这方面给大家开辟一条“绿色通道”。

当然，写稿子也是非常辛苦的，不是说一蹴而就，谁想写就能写的，有时候为了想一个词，想几个小时甚至三四天的情况都是有的。

昨天我看到总书记在新年贺词中讲到：

“为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。

”用了“蛮拼”这个词。

前些天我们报纸上有一个新闻标题是“党委政府重视，宣传部门给力”，如果把“给力”换成“蛮拼”，这就是一个更加生动的标题了。

但是非常遗憾，因为我看到这个词太迟了。

二、开门办报，融合发展

这个问题讲了多次了，大家听着都觉得是老生常谈。

大家不要认为融合发展就是单纯的传统媒体与新媒体的融合发展。

融合发展讲的内涵很多。

我们生存的社会是一个共同体，生活在现实当中谁也离不开谁，没有谁也都行。

毛主席那么伟大，走了，地球照转。

邓小平那么伟大，走了，地球还是照转。

但是离开谁都不行，举个比较浅显的例子，一个人生活，早上起来要吃，你自己去种菜、耕地吗？

显然不可能。

拿穿的来说，你自己织布、缝纽扣、裁缝吗？

都不可能。

这些都是一个共同体、是一个链条，生产、加工、销售、消费，靠哪一个人的力量都不行。

所以我们必须开门办报，借船出海，借助社会力量融合发展。

这个融合发展我的理解就是合作的意思，合作就要有利益，要“有利可图”，大家谁都不傻，你骗人一次，第二次人家就不和你合作了。

同志之间融合，采编之间融合，发行与采编融合，广告与采编融合，新闻与广告融合，印刷与经营融合，报媒与其它新媒体融合，日报与晚报融合，报社与社会各部门融合，班子之间融合。

我们之间都是平等的，是合作的，是利益共享的，是合作共赢的。

我们是一个整体，一荣俱荣，一损俱损。

大家可以看到，一个班子如果不团结，正职和副职闹，那肯定两个都没前途，不可能说一把手不行把副职提上来，绝对没有这样的事情，一个部门是这样，一个部室也是这样。

只有大家团结共事，才都有前途。

这一点在中国尤为显著，哪个部门不搞团结，那肯定这个部门就连锅端。

希望大家要树立整体形象，树立一盘棋的意识。

日报和晚报尽管是两个独立核算的部门，但我们是一体的；

印刷厂是私人的，但在这方面的合作上，和日报、晚报是一体的；

跟广告公司也是一样的道理，在广告代理上我们是一个利益共同体。

所以我们要作为一个整体来想问题、思考问题。

各方面要互相配合，密切协作，要树立以新闻带动广告的大局意识，实现新闻与广告的比翼齐飞。

广告这一块儿是能带给大家经济效益的，希望大家多关心、多支持、多用心。

三、巩固发行，强化经营

发行上，20XX年我们做得很不错。

目前《XX日报》发行量达XXXXX份，《白银晚报》XXXX份。

晚报的发行还存在一些问题，需要大家一起努力。

晚报的发行现在是“两条腿走路”，一方面是邮局主渠道发行，另一方面是我们自办发行，这方面任然是我们的软肋，我们受制于人，报纸不能按时送到指定的地点。

经营上，这方面是我们的短板，大家采编业务都很好，但基本上都没有经营的意识。

大部分同志都是安分守己过日子的思想。

如何扭转我们发行、经营不利的局面？

这一年我们虽然想了很多的办法，虽然从一开始就强调了项目负责人制度。

什么叫项目负责人制度，说白了就是谁提出谁主持实施，谁给报社带来效益我们就按一定比例奖励谁。

这个工作我们虽然提出来了，但是组织实施的很差，大家都有等待、观望的态度。

今年，明确地说，只要能给报社带来效益，《XX日报》按项目实际收益的20%奖励项目负责人；

《白银晚报》按项目实际收益的40%奖励项目负责人。

这个以一年为期，明年根据情况调整。

同时再强调一点，这项工作即是有利于报社，又是有利于个人和宣传的商家，是一举三利的事情。

所以，请大家把这项工作重视起来。

或者说有人觉得编报没意思，想搞这方面的工作，这都行，只要能给报社带来效益。

说到这里，有的人可能对吴建铭有意见，觉得他既拿着工资，又给自己挣钱，其实大家都没仔细算这笔账。

40%的提成给他，这里面他要返还给大家15元的订报钱，再加上雇佣人的开销等，他自己能持平都算很不错了。

大家在这方面还是都相互支持、相互理解，谁有好想法、好点子，都可以干。

现在发行上面平川、会宁还没有人搞，谁有这方面的人选都可以联系。

所以，大家把这方面的工作都重视一下，做好发行和经营工作。

四、是完善机制，优化环境

机制方面：

人才、资金是制约我们的瓶颈，机制是困扰我们事业发展的难题。

现在我们人、财、物方面都缺，机制更是瓶颈中的瓶颈，难题中的难题。

现在的体制我们也只能是目前的这种条件，按照3:

3的比例兑现绩效，报社一年要拿24万，再加上风险金十多万，一年总共要增加三十多万的支出。

这方面，在目前现行的体制上来说，我们都是创新来干的。

现在修订的新的绩效考核制度，就是按照3:

3兑现绩效，以及新增了风险金，今后我们要不断完善，在条件允许的情况下逐步提高绩效考核系数。

总的原则就是，干事的不能吃亏，下苦的人要多得实惠。

不干的你可以不干，只把工资拿上，但实惠你就得不到。

我们有的同志能力很好，但就是不干；

有的同志心存怨气，心里不顺，认为领导用错人了，没有用；

有的同志无事可干，无所事事；

有的同志因为不随心愿，不想干事；

有的事不关己，高高挂起；

有的出勤不出力；

有的是身在心不在。

我可以明确的告诉大家，不干的，我就不用你。

道理很简单，你不干，我也就不了解你的能力。

只有你干，在干的过程中，才能暴露你的缺点，同时也才能显示你的才干。

所以，在这里我奉劝大家，有想法、有才干的同志还是好好干。

不了解你，没有把你这块钢用到刀刃上这是我们的失误，话说回来，如果你这块刚不善露光芒，那永远都看不见你，永远不可能把你用到刀刃上。

人的一生很短暂，能在一个岗位，能在一个重要部门干三五年，都是非常不易的。

你在一个部门虚度上三五年，你能有几个三五年？

到那时你回顾起来，就悔之晚矣。

拿我自己来说，我06年是靖远县副县长，可以说有职有权。

调整到文联当副主席，我也有想法、有情绪，没车坐、没地方吃饭、没地方住，连宿舍里打扫卫生用的笤帚单位都不给买。

所以自己就想着先买套房子再说。

那个时候是“两张报纸一杯茶，消耗时光看落霞。

”一天坐到办公室，两张报纸，多的报纸也没有，然后就往天黑坐。

有一天，领导叫我吃饭，批评我说，财庭现在你一天闭门思过呢？

本来前面说的两句诗我再接不上了，这么一说，我就来了诗兴，续加了两句“思过闭门伤往事，涂鸦信手作联花”。

在这种情况下，我也有很多牢骚，后来加上文联主持一年工作，又调整成别人，在宣布班子的会上我说了些牢骚话，其实这些话也都是些官话，被人告密，在书记要拿我是问，让我写检查的这种情况下，宋书记找我谈话说，你这个同志也是在基层成长起来的干部，基层成长一个县级干部不容易，你怎么能破罐子破摔，你胳膊能拧过大腿？

写个检查啥事情都没有了，好好工作去。

回来之后，我想了想，面对在文联这种情形，我给自己定了个目标，搞我自己的“五个一工程”。

就是出一本书，建立一个博客，其中还有一条就是发表一篇《白银赋》。

09年我的《白银赋》在《光明日报》上发表，可以说我在文联这几年时间也没有虚度。

也是因为《白银赋》，我在文学这个圈子里混，大家也就认可了。

当然我说这些不是说我有多能，我是希望大家借鉴，从中吸取教训。

不管处在怎样的环境中，自己要发奋努力。

环境方面：

环境包括自然环境、人文环境、工作环境、人际环境等等。

自然环境，我们十分的不错，办公设施，院子绿化，从全市范围内来讲，都属于一流。

但是人际环境这一方面，还有待提高。

我们天天讲弘扬主旋