国际博览中心展览馆34区施工方案标准.docx

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国际博览中心展览馆34区施工方案标准

武汉国际博览中心3、4区展馆

静压管桩工程

编制人:

审核人:

批准人:

武汉城开基础工程

2021年10月

1、编制说明

2、工程概况及特点

3、施工现场组织结构

4、施工现场平面布置及施工总体安排

5、施工准备

6、工期、施工进度计划及保障措施

7、主要分项工序施工方法

8、质量目标、质量保证体系及组织措施

9、成品保护的措施方案

10、安全管理目标、安全保证体系和技术组织措施

11、环境保护及文明施工

12、突发事件应急处理措施

13、雨季施工技术措施

14、工程技术资料

15、附录1:

施工平面布置图

16、附录2:

施工进度计划图

17、附录3:

静压桩施工工艺流程图

 

武汉国际博览中心3、4区展馆

静压管桩工程施工组织设计

1、编制说明

1.1编制目的

编制本施工组织设计的目的是为武汉国际博览中心3、4区展馆静压管桩工程的施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导桩基工程的施工,确保本工程优质高速地完成。

1。

2编制依据

1。

2.1武汉市建筑设计研究院设计的武汉国际博览中心3、4区展馆桩定位平面图及建筑总平面图。

1.2。

2武汉市勘测设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》。

1。

2.3国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程.

2、工程概况及特点

2。

1工程概况

2.1.1工程名称:

武汉国际博览中心3、4区展馆静压管桩工程

2.1。

2工程地点:

汉阳五里新村

2。

1.3建设单位:

武汉新城国际博览中心

2.1。

4设计单位:

武汉市建筑设计院

2。

1。

5监理单位:

武汉华胜工程建设科技

2.1。

6勘测单位:

武汉市勘测设计研究院

2.1.7设计概况:

该工程基础选型为静压管桩,桩型为PHC—φ500(100)A管桩79根;PHC-φ400(95)A管桩1603,桩端持力层为(3—3)粉细砂夹砾石层。

有效桩长为:

28--42m。

桩单桩竖向承载力特征值为1900KN和1400KN,桩端进入持力层深度不小于1.2米。

桩段连接采用端板韩接,接头不超过3个。

2。

1。

7地质情况

具体详见工程地质勘察报告.

3、施工现场组织结构

3.1组织结构

为圆满完成该工程的桩基施工任务,本着创新、创优、创信誉的思想,将该项目列为公司的重点项目,实行项目管理,按项目法施工管理模式组织内部的施工生产诸要素,对工程的质量、技术、工期、安全文明施工、成本等综合要素进行有计划地综合管理,将桩段的采购、运输及压桩紧密地组织成一体,公司将对工程质量、进度、安全生产进行定期和不定期的检查、监督、指导、帮助和服务以确保各项指标达到施工合同的要求。

其项目组织结构如下图

项目副经理:

周少华

技术负责人:

余贤宝

 

3。

2项目部主要管理人员职责分配见表1

项目部主要管理人员职责分配表表1

姓名

职务

职称

主要职责

项目经理

1)代表企业全面履行本工程施工承包合同;

2)负责对内、对外工程联系和协调;

3)负责对项目部人员、资金的管理和调度;

4)负责施工设备的调配和管理.

余贤

技术负责人

1)负责组织编制《施工组织设计》和《质量计划》;

2)负责图纸会审和技术交底;

3)负责组织质量检验和评定工作;

4)负责组织编制重大技术方案和质量处理方案;

5)负责项目部质量保证体系的建立及实施。

何琪

质检员

1)负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”;

2)复核红线、轴线、桩位和标高

周一凡

施工员

1)及时、准确地测量轴线、标高、桩位;

2)负责日常施工中技术问题的处理.

周少华

安全员

1)带头执行《建筑施工安全生产检查标准》和集团公司《安全生产管理实施办法》及安全生产规章制度

2)做好安全文明和宣传教育,实施工程施工前的安全教育、安全生产交底和签发安全生产联系函。

3)经常深入施工现场进行安全生产内容的检查,发现事故隐患苗头,有权制止,直至停工,限期整改,并及时报告。

对现场负责人和具体操作人员提出批评或给予罚款。

4。

施工现场平面布置及施工总体安排

4。

1施工平面布置图(具体布置详见附录1《施工平面布置图》)

4.1。

1管桩按工程需要的均衡进场.桩段根据桩机行走方向堆放于桩机附近,以减少场内运输。

堆放时应分规格堆放,不得超过两层.

4.1。

2材料进场后贮存于小材料库房内。

现场暂设活动办公室、工人休息室、工具棚各一间。

4。

1。

4封底的桩尖按标准图集指定厂家进行生产,确保工程需要.

4。

1.5封底用的沙、石、水泥、膨胀剂等进场后,及时送检,检验报告、配合比、原材料合格证报监理单位及建设方。

4.2施工总体安排

施工中进行统筹安排,根据现场的实际情况进500T、800T各一台施工3、4区,组织一班作业。

首先,两台桩机先施工铁路南边的3区的500根工程桩,再组织800T到铁路北边的4区可施工的700多根工程桩,余下的铁路及通信电缆影响的400多根待铁路搬迁后,再组织桩机施工,但要确保按合同约定工期保质完成施工任务。

5。

施工准备

5。

1场地平整

5。

1。

1首先派技术人员进场,对场地进行平面丈量和标高测量,搞清场地内的自然地面标高和现场情况,及时按排人员、机械设备进场对灌木、植被清除,并排除地下老障碍、混凝土设备基础.确保桩机能够正常施工。

5.1。

2对于坑凹处和土质较松处要及时组织人员、机械回填碾压,保证场地基本平整,且符合静压桩机行走所需的地面硬度指标。

并开挖排水沟,以便雨水及时排出场外,以确保施工机械能正常工作.

5。

2水电准备

5.2。

1由于业主不能提供外电源以满足施工用电,我公司现场准备200KW、250KW各一台发电机提供施工用电。

5。

2。

2现场每台压桩机设置一个总配电箱,承担现场生产及生活的用电负荷。

电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设置均应符合国家《施工现场用电安全规程》。

5。

2.3施工用水可接通场区外已有的自来水管,满足施工及生活需要.

5。

3放桩位线

5。

3.1放轴线桩,用经纬仪从基准线引出,在打桩区附近使用50mm×50mm×400mm—500mm的木方或φ18-φ20钢筋作为控制桩,对建筑的控制角点,必须控制完全闭合,并要与其它的展馆进行轴线闭合无误后,并将主要控制轴线在相对永久的构筑物上标示,以确保控制桩的准确性。

5.3。

2放桩位线,由轴线桩放出桩位桩,钉150mm-200mm长涂有红油漆的竹签或钢筋钎。

桩位位置允许偏差10mm。

5.3。

3竹签钉入土中后,每个桩位用白灰粉或白灰水,以桩中心划十字记号,以示标识便于压桩时查找。

5.3。

4全部竹签钉入土后要与地面平齐,不允许外露,以免车辆、桩机碾压倾倒变位,造成桩位位移。

5。

3.5轴线与桩位放好后,需进行自检,检验符合要求后,报技术质量部门、专职质检员复查,并办理轴线、桩位线复查记录。

压桩前,施工员还需和作业人员共同对桩位进行复检,发现偏位,应及时对轴线控制点和相邻桩轴线进行校核,达到要求方能施工。

5.4技术准备

图纸会审

1)技术人员收到图纸后,认真阅读图纸和工程地质报告,并记录下图纸中存在的问题以及合理建议。

2)由项目技术负责人组织图纸内审,形成统一内部意见。

3)参与有业主、监理、设计及施工单位参加的正式图纸技术交底和图纸会审,并形成图纸技术交底和图纸会审纪要记录。

5.4。

2编写技术质量文件。

由项目技术负责人根据正式的技术文件,新的技术质量要求,进一步明确安全、质量、进度目标。

技术交底由项目部技术负责人以书面和口头相结合的方式对施工员、质检员、施工班长作图纸、《施工组织设计》的技术交底,并作好签字记录.

5.5工程主要施工设备根据该工程的地质情况和业主要求,选用如表2所示设备。

工程主要施工设备、仪器、量具计划表表2

项次

机具名称

规格型号

单位

数量

用途

备注

1

压桩桩机

GZY-800

1

压桩

2

电焊机

交流电焊机

2

焊接桩段

3

经纬仪

TD-J6

TD-J2

1部

测量放线、控制垂直度

4

水准仪

Ds3

1

找平、控制标高

5

钢卷尺

50m

2

测量放线

5。

6材料准备

5.6.1按实际所需购进工程要用的封底的桩尖、水泥、砂、石料、膨胀剂,其中φ500的桩尖79个,φ400的1603个;电焊条20箱,电焊丝50箱。

5.6.2由于该工程所处的位置在长江大堤400M左右范围内,施工期间虽不在长江主防汛期的阶段,但是现场还必须备存一些必要的防汛物质,如纱袋、砂、石、机械设备等,以应对出现的突事件发.

5.7劳动力需用计划见表3。

劳动力需用计划表表3

序号

工种

需用人数

备注

1

生产班长兼指挥

2

2

主机操作工

2

3

吊机操作工

2

4

桩工

4

5

电焊工

4

6

机修

3

7

合计

17

6、工期、施工进度计划及保障措施

6。

1根据施工合同、施工图及现场勘察情况,我公司计划用两台桩机,组织一班作业,确保90个日历天完成全部工程桩的施工任务。

具体详见附录2:

“施工进度计划横道图”。

6。

2保障工期的措施

6。

2。

1组织措施

6.2。

1.1建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证,我公司将按项目管理法成立项目经理部,实行项目经理负责制,由项目经理作为该项目的责任人,统一指挥项目部各岗位的施工调度工作。

6。

2.1。

2组织技术过硬、素质高的施工作业班组,加强施工过程中的组织管理,制定合理的工期目标奖罚制度。

6.2。

1。

3做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤工作的高质量、高效率。

6。

2.1。

4在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整设备、劳动力计划生产的平衡.

6.2。

1。

5根据总工期安排,编制合理的周进度计划。

6.2。

1。

6对周进度计划进行分解,以周计划保总工期,以日计划保周计划。

6.2。

1.7每周召开一次生产调度会,召集有关部门参加,解决施工中发现的各种问题,协调各工种的关系,布置下一周生产计划,使各专业有条不紊地按总体计划进行.

技术措施

6.2.2。

1针对该工程实际情况,所有材料及半成品(桩段)按计划分批进场。

6.2。

2.2施工期间加强与气象部门联系,入场做好雨季施工方案.

6.2.2。

3桩机设备是该工程进度计划实现的保证,进场前对设备进行保养,使设备在施工中能正常运转.

6.3为加快工期,我公司将组织有关人员对进场桩段质量进行控制,发现有问题的桩不允许使用,并及时清退出现场,以免影响工程进度。

6。

4对场区原有地下管网作详细了解,积极配合业主进行地下管网、地下障碍的排除.

6。

5积极配合业主对可能会发生的周边居民扯皮事情进行协调工作。

4)主要分项工序施工方法

7。

1静压预制桩工艺流程:

测量放线→桩位复核→桩机就位→吊桩→桩机调平→桩落位→双向调整垂直度→压桩→接桩→压桩→送桩→割桩。

(具体可详见附录3:

静压桩施工工艺流程图)

7。

2测量放线

根据施工顺序,用经纬仪定位放线,根据轴线放出桩位,使桩位偏差控制在20mm以内,并用短木桩或短钢筋打好定位桩,同时用白灰做出标志,便于施

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