试用期转正工作总结Word格式.docx

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二、对高速公建设信息化理解

1.质量安全管理一体化建设的目的

2.公路建设的特点

3.公路信息化建设考虑的因素

三、岗位职责：

1.系统集成

2.岗位职责

四、工作总结及回顾

1.项目运维

2.项目实施

3.相关表格的制作

五、心得体会

六、自我评价

1.公司企业文化方面

2.工作技能方面

3.正确认识自己

4.不足

七、职业发展规划

在公司实习的这段时间里，我主要参与公司项目运维和实施等工作，其间还对公司企业文化、规章制度和公司产品进行了认真学习，并参与了项目实施和部门相关表格制作。

通过项目实施，认真学习项目实施流程，怎样提高工作质量和效率，如何优化工作方法以及在项目实施中的注意事项；

通过项目运维，对部门设计到的大多硬件产品通过亲自操作，并利用空闲时间结合理论知识，学会了相关产品的维护技能和故障分析。

同时，感谢公司部门负责人和同事对我工作不足的指正，让我在工作中看到了自己的不足，并及时反思改正。

总的来说，这段时间里，无论工作技能还是对工作的认识都有了很大改变，我有信心能做好自己的本职工作。

在此我郑重的向领导正式提出转正申请，望领导批准，对于来公司这段时间的工作、学习、思想等情况做以下汇报。

具体内容如下：

企业文化：

通过企业文化的学习，主要学习公司的人文、理念和从事行业进行了解。

规章制度：

包括员工行为准则、工作方法、人事行政管理制度，并能够认真执行公司的各项管理规定。

公司产品：

Ø

对公司项目管理产品进行了理论性的学习，明白了它们的主要功能和特点。

对基于质量安全管理产品进行理论与实践相结合的学习，对视频监控系统能够熟练操作应用，对隧道语音呼叫系统、隧道人车分离门禁系统、人员定位系统、拌合站试验室数据采集与管控系统、预应力张拉数据采集系统通过现场了解和公司文档相结合的方法进行学习，但还没有全面从事过具体项目实施，所以相对比较生疏。

1．质量安全管理一体化建设的目的：

为更好地落实交通部信息化的建设要求、加强对所建项目的更好管理。

通过质量安全一体化系统对项目安全、质量两大方面进行严格精细的信息化管理，达到对项目的关键工序、关键部位、关键数据及施工现场远程视频管控与实时数据采集，同时对项目管理及生产过程中出现的安全隐患、数据超限、工艺不达标等现象提供及时的短信报警，做到事前控制，事后朔源，有限的配合标准化建设，确保工地质量，建设平安用地。

2．公路建设的特点：

普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散，交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。

{点多线长面广}

3.公路信息化建设考虑的因素：

自然因素：

气够特征、地理环境

环境因素：

由于公路建设伴有大型重型机械，会经常造成损毁

成本因素：

由于公路信息化建设具有点多线长面广等特点，所以导致项目的实施成本和运维成本比楼宇的要高。

建筑差异：

由于大多数项目部是用活动板房建造的，所以很容易受到大风等影响受损，导致布线系统受损。

移动性强：

比如在桥梁、隧道等实施过程中，要随着硬件设备的移动从而要考虑布线的预留。

项目生命周期：

由于高速公路建设一般在3-5年左右，所以相对楼宇系统来说，其项目生命周期较短。

1.系统集成（SI，SystemIntegration）

就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。

2.岗位职责：

售后运维

项目实施

1.项目运维：

主要在宁夏东毛高速和银青高速各标段跟随王凯经理和王保红同事参与运维，主要学习内容有：

无线网桥：

目前能熟练进行无线网桥的安装，但对无线网桥的设置比较生疏，尤其是点对多的设置还没能机会进行亲自实践，但对其工作原理进行了认真学习和总结。

语音电话：

在东毛隧道中跟随王凯经理学习了语音电话的运维，能够明白其工作原理和简单的故障分析和处理。

人员定位基站：

通过王凯经理的带领下，在东毛隧道学习了人员定位基站的维护及安装，但对整个人员定位系统目前相对了解较少，争取在以后多参与此类的项目实施，进一步完善该方面的知识。

停车场系统：

在东毛隧道和王凯经理、王保红师傅维修停车场系统，再加上以前工作中也简单接触过停车场系统，所以停车场系统也有比较多的了解。

其它设备的运维：

包括布线、摄像机移位、更换电源和交换机等相对比较简单，只要加强注意安全和工作质量即可。

2.项目实施：

银青高速路基五标:

全程参与了该项目的全面实施过程，在此次项目实施过程中最大的收获有：

A、如何提高工作效率；

B、工作中应该注意事项，C、监控设备IP的调试。

贵州独平高速：

A、怎样提高工程质量；

B、监控中心的安装布线；

C、工程成本控制，D、工程合理安排。

3．相关表格的制作：

参与了《部门岗位职责》、《桥梁前期管理制度》、《独平项目施工平面图》等文档的制作，通过边学习边制作，感觉对自己学习的相关文档的制作有了很大的提升。

在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。

这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。

由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。

希望以后有机会多多参加这些的项目。

“九层之台，起于垒土；

千里之行，始于足下”通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。

u工作质量：

严肃认真，追求完美

u工作效率：

合理计划，全面考虑，综合分析

u工作方法：

多观察，多思考，灵活应用

u工作态度：

有责任心，有事业心，有上进心

通过这几个月的工作，自己工作技能和岗位职责的认识有了很大的改变，自评如下：

1.公司企业文化方面：

通过对公司的企业文化、服务理念和规章制度进行了认真学习，并能认真履行公司的制度。

2.工作技能方面：

通过项目的实施和运维，理论结合实践，能对一些硬件设备能进行简单的故障分析和处理，工作技能有了很大的提升。

3.正确认识自己：

通过这段时间的工作，能正确摆正心态，虚心请教，并能用良好的心态融入到自己的工作中。

4.不足：

由于到公司时间有限，接触的很多知识是全新知识点，所以对一些硬件设备理解不还不深入，对部分产品实际操作较少，操作起来比较生疏。

以后的时间我会继续认真学习，不断完善，努力成为一名优秀的集成管理工程师。

1.低姿态起步、踏实做事

2.虚心请教，加强相关产品学习

3.相关证件的考取

4.项目管理流程的学习

5.成为一名优秀的集成项目管理工程师