隧道工程质量管理制度和管理措施Word下载.docx
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工程质量具体目标:
隧道开挖、初期支护、防水与排水、衬砌施工等工序、分项工程合格率100%,实现
主体工程质量零缺陷。
质量创优计划:
拟创部优工程(火车头奖)项目有胡家坡隧道、观音岩隧道、石缸坡隧道、方斗山隧道、南白洞隧道共5座隧道工程,其中方斗山隧道、南白洞隧道共2座隧道工程创国优工程(鲁班奖)。
四、组织机构保障:
为保证隧道工程施工质量目标的实现,分部工程质量由工程部负责,各工区成立以工区经理为组长、工区总工、分部派驻工区质检工程师为副组长的质量领导小组,成员包括工区副经理、技术室、安质室、物资机电室及工班班长等工作人员,组织隧道施工的质量管理工作,监督检验施工质量。
组织机构
质量保证体系小组:
组长:
工区经理
副组长:
工区总工
成员:
技术室、安质室、物资机电室、各工班组长
组织措施:
1、分部每月召开一次质量会议,分部派驻工区质检工程师书面通报本月质量检查记录的内容和次数,以及质量检查过程中的问题以及解决措施、时间;
2、工区总工组织好现场施工技术交底,并形成交底记录。
分部派驻工区质检工程师负
责组织督促各工区质量培训,每月形成培训计划,每月质量项目集中培训不少于2次。
3、每周组织一次质量检查,对每次检查情况进行通报。
报验程序:
详见“报验程序流程图”
五、工艺流程
(1)隧道开挖工艺流程a、全断面开挖详见“全断面开挖施工工艺流程图
(一)
测量中线、水平
钻孔台车就位
爆眼布置
钻孔
联结起爆网络
通风、降尘
清除危岩、处理瞎炮
——出碴
全断面开挖施工工艺流程图
b、台阶法开挖详见“台阶法开挖施工工艺流程图
(二)”
台阶法开挖施工工艺流程图(
C、CRD法施工详见“CRD法施工工序图(三)”
(2)隧道初期支护工艺流程
“沙浆锚杆施工工艺框图(五)
a、锚杆施工详见“中空注浆锚杆施工工艺框图(四)
中空锚杆施工工艺框图(四)
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砌衬次二
隧道砂浆锚杆施工工艺框图(五)
b、拱架施工详见“钢拱架施工工艺流程图(六)”
c、喷混凝土施工详见“喷射混凝土施工工艺流程图(七)
(3)隧道衬砌施工工艺流程
a、仰拱(底板)施工详见“仰拱或底板工艺流程图(八)
b、防水板施工详见“防水板施工工艺流程图(九)”
c、二次衬砌施工详见“二次衬砌施工工艺流程图(十)
钢拱架施工工艺流程图(六)
喷射砼施工工艺流程图(七)
仰供与底板施工工艺流程图(八)
二次衬砌施工工艺流程图(十)
六、质量管理制度保障
(一)、实行岗位负责制度
为保证隧道施工质量,各个环节、各个部位均有专人负责,分部将对所有负责人员实行岗位负责制度,以保证隧道的施工质量。
(1)、质检工程师职责
1、根据设计图纸、验收标准对所管辖工区各分项工程进行检查、监督,肩负技术、质量、试验职责,对工程实体质量负责。
2、每天对工地进行检查,检查中发现问题及时向工区技术负责人或工区经理指出,
并按时更正、返工,把质量事故消除在萌芽状态
3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现有不合格原材料立即停止使用,检查砼试块制作、养护情况,及时送检。
4、负责与现场监理工程师报验,报验前必须自检合格后方可;
5、对工区上报材料购买计划签字审核;
6、根据图纸核对地质情况,及时汇报工程部;
9、详细了解现场情况,突发事件及时汇报工程部;
(2)、工区经理质量职责
1、贯彻和实施质量方针和质量目标,对所负责的工程项施工过程中的工程质量负全面领导责任。
2、通过制定奖惩制度来强化内部行政管理,督促项目人员履行岗位职责,提高工作积极性。
3、负责对施工进度、工程质量及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、处理与项目有关的内外部关系,做好各方面协调工作,保证工程施工中的资源供给。
(3)、工区副经理质量职责
1、协助工区经理抓好工程管理工作。
2、组织隧道施工管理,确保按期、优质、安全、高效完成。
3、组织做好设备、物资管理,保障施工生产顺利进行。
4、下发作业指导书、技术交底书;
详见样表一“作业指导书”、样表二“技术交底书“。
4)、工区总工质量职责
1、及时与分部工程部联系,将技术问题处理在施工前。
监督施工现场各级人员履行职责,对隧道工程施工进行技术、质量监督和管理。
2、协助工区经理组织执行质量管理措施,主持编制对工班施工技术交底和作业指导书。
3、指导、监督文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
4、负责对工程技术干部及影响隧道质量的各个责任人的工作考核。
5、落实施工日志、检验批、试验、测量资料编制工作,确保检验资料及时监理签认。
(5)、工区工程技术人员质量职责
1、负责图纸审核,根据图纸问题提出置疑或变更意见,对因图纸审核不细、技术交底不清和测量错误等造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差,负直接责任。
2、严格执行技术规范和设计要求、优选工程作业指导书,搞好工程施工监督指导。
3、随时掌握桥梁工程进度及质量情况,参加质量检查评定,提出质量问题的处理和改进措施建议。
4、对施工进行全过程控制,各分项检验合格后报分部质检工程师,由分部质检工程师检验合格后报验现场监理。
(6)、工区试验室质量职责
1、严格执行国家、行业、地方有关标准、规程、规范和规定。
2、优化隧道施工配合比,并贯彻落实。
3、立足施工现场,及时提供详细、真实、科学的实验数据,确保隧道施工顺利进行。
4、严把隧道工程材料进场关,杜绝不合格材料进入施工现场。
5、收集整理好试验资料,为竣工验收做好准备。
6、现场试件制作及编制现场施工记录。
7)、物资机电室质量职责
1、根据工程数量和工程进度编制材料采购计划。
2、了解工程进度,掌握材料消耗动态,及时解决施工急需的物资,确保正常施工。
3、严格检验进场材料,确保进场材料合格,并及时收集材料材质单、出场合格证上交实验室以便编制检验批资料。
(8)、各工班质量职责
1、组织有关人员熟悉图纸、材料及质量标准,做好施工前的一切准备,组织进行工程质量技术交底,督促严格按图纸、规范、规程、施组及技术措施进行施工。
2、经常进行质量管理的宣传教育,组织并指导QC小组活动。
3、严格按施工程序办事,组织均衡生产,搞好文明施工、环境保护。
4、对工程质量的返修费用负经济责任。
(二)隐蔽工程检查制度:
1、凡隧道生产过程中的隐蔽工程,如拱架、锚杆、小导管、网片、防水板、衬砌混凝土施工等,均应经分部质检工程师检查并签证,方准隐蔽进行下道工序施工。
表格详见样表三“现场检查记录表
(一)〜(八)”“施工过程控制记录表
(一)〜(五)”。
2、隐蔽工程未经分部质检工程师检查而自行覆盖者,分部不予计价,对由此而产生的质量事故施工队承担经济责任。
3、工程检查特别是隐蔽工程检查要及时,分部质检工程师巡检时提出的问题,质检工程师以“质量检查记录表”形式通知工区,工区必须马上纠正,纠正完成后报验分部质检工程师检验。
表格详见样表四“质量检查记录表”。
4、分部质检工程师检查中发现严重问题,本级不能处理者,应及时报上级解决,不得带入下道工序。
5、隐蔽工程检查证规定一律用钢笔填写,字迹清洁整齐,数据准确,按时交工程部存
档。
(三)质量检验评定制度:
1、分部经理、副经理、总工、工程部部长、实验室主任、精测队、分部质检工程师、工区主管工程领导,施工技术人员均应掌握施工标准,月底对各分项工程的施工质量进行现场检查和监督,按分项施工质量评分定级。
2、检验不合格的工程作未完工程处理。
3、产品质量检验评定工作由分部经理、副经理、总工、工程部、试验室、资料室、精测队,各工区经理、总工联合进行。
(四)施工“三检”制度:
1、自检,分操作人员自检和班组自检,工班长或组长在每日下班前对班组完成工作时进行自检,纠正不合格项目,并作出记录,工后讲评。
2、互检,指各工序之间,由施工班组不定期相互检,主要是互相观摩,交流经验,扩大先进操作技术,达到取长补短,互相促进,共同提高的目的。
3、交接检,指上下工序之间的交接检查,由工区(跨施工队由项目部组织交接)各班组,应做到不合格的不出手,不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。
三检中发生的质量问题及处理方案,由工区技术人员及时记录汇报,并限期消除。
(五)原材料检验制度:
为了保证产品所需的各种材料质量符合规定要求,原材料采购前必须进行供