医院岗位职责及考核标准概述Word格式.docx
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库房工作人员岗位职责及考核标准………………………………………22-23页
洗衣房工作人员岗位职责及考核标准……………………………………24-25页
维修工岗位职责及考核标准………………………………………………26-27页
保洁员岗位职责及考核标准………………………………………………28-29页
保安岗位职责及考核标准…………………………………………………30-31页
司机岗位职责及考核标准…………………………………………………32-33页
员工食堂岗位职责及考核标准……………………………………………34-35页
厨师、炊事员岗位职责及考核标准………………………………………36-37页
二、医务部
医务科主任岗位职责及考核标准…………………………………………38-39页
门诊部主任岗位职责及考核标准…………………………………………40-41页
妇科主任岗位职责及考核标准……………………………………………42-43页
导医岗位职责及考核标准…………………………………………………44-45页
电话咨询人员岗位职责及考核标准………………………………………46-47页
门诊收费处岗位职责及考核标准…………………………………………48-49页
门诊药房人员岗位职责及考核标准………………………………………50-51页
中药煎药人员岗位职责及考核标准………………………………………52-53页
临床主任、副主任医师岗位职责及考核标准……………………………54-15页
临床主治医师岗位职责及考核标准………………………………………56-57页
临床住院医师、医助岗位职责及考核标准………………………………58-59页
门诊医生岗位职责及考核标准……………………………………………60-61页
B超、心电图岗位职责及考核标准………………………………………62-63页
放射科医师岗位职责及考核标准…………………………………………64-65页
放射科技士岗位职责及考核标准…………………………………………66-67页
麻醉科主任岗位职责及考核标准…………………………………………68-69页
检验科主任岗位职责及考核标准…………………………………………70-71页
检验师岗位职责及考核标准………………………………………………72-73页
检验士岗位职责及考核标准………………………………………………74-75页
护理部主任（总护士长）岗位职责及考核标准…………………………76-77页
护士长岗位职责及考核标准………………………………………………78-79页
手术室护士岗位职责及考核标准…………………………………………80-81页
输液室护士岗位职责及考核标准…………………………………………82-83页
病房护士岗位职责及考核标准……………………………………………84-85页
门诊护士岗位职责及考核标准……………………………………………86-87页
治疗室护士岗位职责及考核标准…………………………………………88-89页
助产士岗位职责及考核标准………………………………………………90-91页
麻醉科主治医师岗位职责及考核标准……………………………………92-93页
院办公室岗位职责
一、在经营部主任领导下,负责办公室的全面工作。
二、负责医院的工作计划,草拟有关文件、制度,并负责监督、贯彻、执行。
三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作,严格执行保密制度,遵守保密纪律。
四、各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少,力争做到不漏行、漏段,工作上做到精益求精。
五、严格执行各类文件的打印、复印手续。
复印各类材料要节约用纸,并做到工作量统计,严禁复印禁印品。
六、负责协调各职能科室的工作,向领导反映问题。
七、经常深入科室,了解员工对医院的意见和建议,及时反馈。
八、负责医院有关证照的申报、变更、年检、保管等工作,负责合同、协议、印章的保管和使用工作。
九、严格遵守操作规程,爱护设备,保持清洁,定期维护保养
十、做好对外联络、信访、接待工作,与医院各科室保持沟通联系。
十一、积极参加业务学习,不断提高自己的文化知识和专业水平。
十二、完成领导临时交办的其它工作。
院办公室岗位责任制考核标准
标准分:
10分
序号
工作标准
标准分
考核评分方法
1
在经营部主任领导下,负责办公室的全面工作。
0.5分
一次未完成工作扣0.5分
2
负责医院的工作计划,草拟有关文件,并负责督促,贯彻执行。
一次未完成计划的拟定扣0.5分。
3
负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
行政文件收发未登记一次扣0.5分,一次未及时转递相关部门传阅扣0.1分,文件造成遗失一次扣0.5分。
4
负责协调各职能科室的工作,向领导反映问题。
未主动协调职能部门关系或发现问题未及时处理扣0.5分。
5
经常深入科室,了解员工对医院的意见和建议,及时反馈。
深入科室了解意见每周少于一次扣0.2分,未及时反馈一次扣0.2分。
6
负责医院有关证照的申报、变更、年检、保管等工作,负责合同、协议、印章的保管和使用工作。
2分
未在规定时间完成申报扣0.5分,未及时办理变更或年检扣0.5分外,保管不当,遗失扣2分。
7
做好对外联络、信访、接待工作,与医院各科室保持沟通联系。
1分
未做好信访接待工作一次扣0.2分。
8
完成领导临时交办的其它工作。
未完成领导交办的其它工作一次扣0.2分。
9
严格执行保密制度,遵守保密纪律。
造成泄密一次扣1分。
10
不得私自接受文印任务,严格执行各类文件的打印、复印手续。
未履行手续,私自接受任务一次扣0.2分
11
各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少,力争做到不漏行、漏段,工作上做到精益求精。
出现一次打印差错扣0.2分,一次不符合文印要求扣0.2分。
12
造成一次纸张浪费扣0.1分,一次未完成工作量统计扣0.2分,复印禁印品一次扣0.5分。
13
积极参加业务学习,不断提高自己的文化知识和专业水平。
不按时参加业务学习一次扣0.2分。
14
严格遵守操作规程,爱护设备,保持清洁,定期维护保养。
违反操作规程造成设备损坏一次扣1分,不定期进行设备清洁等保养工作一次扣0.5分。
后勤部主任岗位职责
一、负责全院房产,家俱等固定资产的管理,按时清点登记及时维修改造,做到帐物相符及后勤管理工作。
二、负责后勤物资采购、供应、保管、维修、报废、更新等工作。
三、建立设备档案制度,各种设备使用交接班制度,维修保养有登记,保证工作正常进行,定期盘点药房、库房,做到帐物相符。
四、监督食堂、保洁、保安及消防设施管理工作。
五、负责污物和污水处理,达到国家规定标准,负责短期临时用工管理工作,安排合理,文明施工。
六、定期检查、组织、管理员工集体宿舍工作。
七、负责车辆管理工作,确保医疗、行政用车。
八、监督管理制度,保持库房整洁,保证库物安全,存放有序。
后勤部主任考核标准
考核内容
评分标准
建立健全后勤部各项管理制度,进一步完善工作流程。
每项做不到一次扣0.1分
加强对所属部门的领导,保证医院水、电、暖、后勤物质的采购供应,搞好食堂管理。
安排、指导、协调所属部门工作,积极配合临床医疗,做好”下送””下收”,满足医疗工作需要。
0.5
每项做不到一次扣0.2分
制定所属员工岗位职责,对所属员工合理分工,做到高效率,对所属员工进行工作情况、工作业绩、工作纪律考核,并提出任免及奖惩意见。
领导、督促后勤物资采购,库房存销、帐物建立的规范化管理,按医院要求定期盘点（库房每月一次,资产半年一次）,做到帐物相符。
协助财务科对医院资产总帐、科室台帐的建立,保证医院资产合理利用,提高仪器设备利用率。
对所属部门物质采购供给,要加强成本核算,同时为医院成本核算提供依据,要求数据的真实性,可操作性,力求最大化节约。
加强对医院水、电、通讯系统、医疗设备、消防设施的强管理,检查、维修、建立专项登记。
加强伙食管理,建立严格的管理制度和员工职责,改进员工生活,搞好成本核算。
协调与临床医疗、职能部门的关系,及时解决科室,员工急需解决的问题,为员工提供一个好的工作、生活环境。
加强对保安管理,督促保安按规章制度、工作职责执行,保证医院有一个良好的安全的工作环境。
对医院所有区域的卫生清理工作进行监督检查。
经常与相关科室人员联系,收集意见或建议。
经营部主任岗位职责
一、在总经理的领导下,做好医院经营管理工作。
二、处理医院的日常服务和管理工作,督导科室实现预期的管理目标。
三、组织各部门实施医院月度、季度、年度工作计划,并协调平衡各科室之间的关系和工作。
四、协同企划部制定医院年度预算,严格各项财务支出和医院的经济效益,进一步激活内部分配制度。
五、听取各部门的情况汇报,定期巡视各部门工作情况,督促检查各部门工作完成情况
六、做好员工聘用及解聘工作,负责员工工资的审批及员工调动、奖惩等工作的审批。
经营部主任考核标准
考核扣分标准
总体定位
在总经理的领导下,开展经营工作,做好各项工作。
方案标准
及时了解医疗市场动态,完善各专科单病种综合诊疗方案,根据医院总体要求,协助总经理制定各专科效益控制标准,未做到每一项扣0.2分。
经营分析
每天应对经营统计进行分析,每周应有分析书面小结,每月应有分析报告,结合分析结果,对广告投放和专科医生提出建议,全面协助经营未做到每一项扣0.2分。
组织建立
建立健全医院组织系统,对人员任用提供建议。
未做到一项扣0.2分。
计划考核
制定全院医务人
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