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1、中央、国家和政府的大政方针的学习,经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。

通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;

到国内外成功企业参观学习;

参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座等。

(2)中层管理干部

1、管理实务培训。

生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。

2、法规培训,专业知识培训。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、吸取经验。

了解生产经营情况,将相关知识运用到实际工作中。

(3)专业技术人员

1、由副总经理、中层管理人员定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新规程及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高专业水平。

2、组织专业技术人员到进行自学、提高专业能力,开阔视野。

不断的提高自身能力。

3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报人事部,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

(4)员工

1、第一培训对象:

生产管理人员和操作人员。

培训内容:

《生产管理制度》、《2010版药品生产管理规范》、《工艺规程》、《岗位操作》、《岗位职责》、《卫生管理》等。

2、第二培训对象:

质量管理人员和质量检验人员。

《质量管理制度》、《检验标准和检验规程》、《2010版药品生产管理规范》、《卫生管理》等。

3、第三培训对象:

储运管理人员、仓库保管人员、采购人员、市场管理人员。

《2010版药品生产管理规范》、《物料储存与发放制度》、《安全消防知识》、《岗位职责》、《卫生管理》等。

4、第四培训对象:

财务部人员、人力资源部人员、办公室人员、企业管理办公室人员、开发部人员。

《2010版药品生产管理规范》、《岗位职责》、职业道德、《安全消防知识》等。

5、第五培训对象:

设备管理人员、机修人员、设备操作人员。

《2010版药品生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备档案》等。

(5)新工入厂培训

2013年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,新员工合同签订率必须达到100%。

试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退。

(6)转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。

同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。

除以上安排外,还将组织员工参加省、市药品监督管理部门组织的相关培训教育。

五、培训形式及模式:

1、培训形式:

岗位培训(主要针对员工岗位操作技能的培训,包括对岗位质量职责的讲解,操作规程的讲解及示范等)、知识普及性培训、专业技能培训。

2、培训模式:

内部培训、集体授课(主要通过集中学习,提高员工对新版GMP的认识、药学基础知识、管理规范的认识和掌握)、现场培训式等并考试与考核相结合。

六、培训相关要求:

1、培训应有确定的目的、受培训的人员以及培训内容,并选择适宜的培训考核方式。

2、培训负责人应做好培训工作的统计与归档工作,对培训工作做好详细记录,并建立培训考核档案。

3、培训要求有讲义,有考勤,有记录,有考核,有评价。

年底由人事部做出培训总结。

七、培训效果评估:

对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。

主要通过访谈的形式与参培人员进行交流,了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据,掌握培训取得的实际意义和价值,以便于对整个培训全过程进行综合评价和改进,进一步提高员工培训的水平。

八、考核奖惩办法:

1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习,每次培训要建立考勤制度,对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理,并在当月工资中扣除。

2、每阶段安排的学习、培训工作完成后,将进行总结、考试,考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。

3、对不积极参加公司组织的各项培训,考试成绩差,不能胜任本岗位工作的员工将予以辞退。

凯里天子山中药饮片有限公司

2013年2月1日

2013凯里天子山中药饮片有限公司年质量保证部培训计划

序号

培训内容

培训

方式

地点

授课人

预定时间

课时

培训对象

考核

备注

1

新版GMP的新理念及药品相关介绍

集中学习

会议室

李寿星

2013.9.3

2小时

质量部

笔试

2

新版GMP主要变化及对质量保证部的要求

3

制药企业质量管理意识

2013.9.5

4

质量管理人员岗位知识培训

内部培训

质量部

5

化验员岗位知识培训

2013.9.7

6

质量风险管理及药品检查

7

安全培训

2013.9.9

8

取样及稳定性考察相关知识

9

微生物知识

2013.9.11

10

药事法规及药品综合知识

11

仪器分析

2013.9.15

2013年凯里天子山中药饮片有限公司生产部培训计划

税梦林

2013.9.4

生产部

生产人员岗位知识培训

岗位操作法

2013.9.6

一般区有关知识培训

关紧质量点的控制

生产定置管理

彭学超

2013.9.17

生产部

《药品说明书和标签管理规定》

2013.9.19

2013年凯里天子山中药饮片有限公司员工培训计划

培训方式

参加人员

考核方式

合格标准

培训时间

企业概况,发展战略,厂纪厂规介绍

办公室主任宣讲或以知识竞赛方式进行

企业所有人员

60分以上

9月10日

余成燕

法规培训(药品管理法及实施条例,GMP规范检查验收办法

集中讲课后在进行分组讨论

企业中高层管理者及企业技术员工

笔试,可以用粗问的考题,也可分开设置考试题目

要求掌握,85分以上为合格。

9月19日

集中讲课后再分开自学

生产操作,工程设备人员检验人员,仓贮人员

要求理解,75以上为合格。

集中讲课

辅助人员(行政|,销售,后勤保卫,清洁)

答问

要求了解,基本答对为合格

微生物与洁净区

生产部、质量部、物料部

要求理解,75以上

9月21日

生产管理

生产部、QA

要求理解,75以上为合格

GMP规范及其附录GMP基础知识

集中讲课,再分开自学。

笔试‘可以用相同的考题,也可分开设置考试题目。

9月22日

生产操作、工程设备、检验、仓贮人员

辅助人员

要求了解,65分为合格

安全知识(包括消防、化验室安全)

消防演习

演习达到确定目的

9月23日

标签、说明书管理定置管理、物料管理

微生物基础知识

集中讲课后,进行微生物给养试验

中层管理者及技术骨干

要求理掌握,80分以上为合格

9月25日

主要操作人员

70分以上为合格

19月25日

企业高层管理者

60分以上为合格

卫生管理(人员、设备、物料、环境、生产过程卫生)

集中讲课,再分别学习相关文件

中层管理者、技术管工主要操作人员

要求掌握,85分以上为合格

9月27日

高层管理者及辅助人员

要求了

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