公共卫生科目标责任书Word格式文档下载.doc

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六、做好食品卫生、职业病防治的检查督促工作。

七、搞好健康教育宣传，利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作。

八、和客户服务部协作做好全院职工的健康体检，建立职工健康档案。

九、做好计划免疫工作和慢病管理工作。

在医院年度检查中，得分排名不低于前三位。

乡镇卫生院院长任期目标责任书

为贯彻落实上级加强和改进农村卫生工作的有关文件精神，改善乡镇卫生院医疗服务质量，明确院长在医院管理上的责、权、利，促进全区卫生事业更好更快发展，山亭区卫生局特制定本目标责任书。

一、目标责任单位

二、目标责任管理期限

二OO八年七月一日至二O一二年六月三十日

三、任期目标

（一）公共卫生（30分）

1、妇幼保健（8分）：

按上级部门考核情况并参照在全区各乡镇卫生院位次确定得分。

2、预防保健（8分）：

按上级部门考核情况并参照在全区各乡镇卫生院位次确定得分。

3、卫生监管（8分）：

对村级卫生室管理和服务及辖区食品卫生安全监督。

由区卫生局组织相关服务对象评议、考核确定得分。

4、应急处理（6分）：

建立突发卫生安全事件应急处置预案。

视处置效果，由乡镇党政和上级卫生管理部门确定得分。

（二）医疗服务（20分）

1、医疗主体（5分）：

医护人员持证上岗率达标，科室健全并壮大优势科室，基本设备齐全，完好率达标，由区卫生局考核确定得分。

2、医疗质量（5分）：

成立医疗质量控制小组，健全质量管理制度与岗位责任制，定期开展质量检查，制订质量改进措施。

处方、医疗护理文书书写合格率达标。

由区卫生局考核确定得分。

3、医疗安全（5分）：

建立医疗安全防范机制，实行安全责任追究。

考核年度内如医疗事故该项不得分，医疗纠纷根据责任情况由区卫生局考核确定得分。

4、合作医疗（5分）：

严格执行农村新型合作医疗政策规定，杜绝套取、挪用农合资金等行为。

补偿规范，报销及时，定期公示补偿情况。

（三）财务管理（30分）

1、业务收入（6分）平均增幅不得低于10%，以全区乡镇卫生院最高增幅为满分进行折算得分。

2、资产负债（8分）资产负债率不得增高，不计财政性投入因素，负债率每降低1%得1分。

3、职工工资（10分）不计财政性定额补助因素，职工平均工资每增长1%得1分。

4、财经纪律（6分）民主理财，财务公开。

重大开支须经院委会或职代会同意。

由区卫生局考核得分。

如有经济犯罪行为，一票否决任期全部目标。

（四）文化建设（20分）

1、院容院貌（5分）：

院内绿化硬化美化净化水平每年有提高，群众就医环境每年有改善，此项经费投入增长不低于业务总收入增幅。

由区卫生局组织职工和患者评议、考核确定得分。

2、医德医风（5分）：

坚持职工医德医风经常性教育，聘请医德医风社会监督员，设置医德医风举报箱，及时解决群众举报的问题。

由区卫生局组织评议、考核确定得分。

3、制度建设（5分）：

认真执行国家法律法规，坚持依法治院。

医院各项工作制度健全、岗位职责明确，按制度办事，靠制度管人。

由区卫生局组织职工评议、考核确定得分。

4、人才培养（5分）：

制定职工学习培训计划，引导鼓励自学。

职工每年撰写原创性学习心得、业务论文不低于2万字，与其个人职称评定、绩效工资挂钩。

医院每年用于职工学习培训及外聘专家指导的费用应逐年增加并不低于工资增幅。

四、任期考核

任期目标责任由区卫生局负责解释并考核。

考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

得分90分（含90分）以上为优秀，80～89分为合格，79分以下为不合格。

出现法律和党纪政纪规定一票否决的为不合格。

院长任职期间实行年薪制。

年薪由基本生活费和绩效奖金组成。

基本生活费每月600元，按月发放。

绩效奖金根据考核等次按任职年度兑现。

考核等次为不合格的，没有绩效奖金。

考核等次为合格的，以80分为基准，每得1分兑现1000元绩效奖金。

考核等次为优秀的，在考核等次合格的绩效奖金的基础上，从90分算起，每得1分兑现2000绩效奖金。

考核得分在95分以上，同时业务收入、资产负债和职工工资三项指标突破满分的，视为特别优秀，按突破三项指标的百分点数平均值，每突破1个百分点，另加1万元特别奖。

院长任职期间如有一年考核等次为不合格即予解聘。

考核单位：

枣庄市山亭区卫生局被考核单位：

局长：

院长：