双述心得体会文档格式.docx

双述心得体会文档格式.docx

《双述心得体会文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《双述心得体会文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　为确保“双述双评”活动顺利开展，加强“双述双评”工作的领导，镇党委研究成立了由镇党委书记、镇长任组长，党委副书记、纪委书记为副组长，组织办，宣传办、经管等负责人为成员的“双述双评”活动领导小组，切实做到一把手亲自抓，分管领导具体抓。

召开了专题会议，结合实际，研究制定了《清原镇村干部“双述双评”工作的实施意见》，并以党委

　　文件的形式印发到各村支部，及时召开了16个行政村主要领导参加的“双述双评”工作动员会，明确了“双述双评”对象和村委会和村级班子成员“双述双评”的内容，以及开展好活动的要求，并把“双述双评”工作开展情况纳入村级全年工作考核奖惩的重要内容，为活动的扎实开展打下了坚实的基础。

　　2、措施得力，保障了活动规范开展。

　　一是宣传到位。

在活动开展过程中，通过各种有效的方式，广泛宣传开展村级干部“双述双评”活动的目的意义和主要内容，积极引导群众正确行使自己的民主权利，村级自我开展的主动性强，群众参与的积极性高；

二是开展面广。

在活动中确定了3个试点村，并以试点村为基础，总结经验，强化措施，全面推广。

目前，16个行政村全部实现了“双述双评”，有效激发了村班子和村干部干事创业的内在动力，增强了他们抓好工作的责任感、自觉性；

三是严格程序。

严格按照述职述廉、评绩评廉、意见反馈、结果公布等程序规范操作，发现“双述双评”对象有违纪违规的，由纪委和组织部门调查核实，作出相应的组织和纪律处理。

在基层党组织中积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，坚持客观公正、公开透明、注重实效的原则，切实加强对各村及两委成员的监督，努力建设一支依法行政、廉洁从政的村级干部队伍。

　　3、效果明显，加强了村干部的监督和管理。

　　通过活动的开展，村两委班子和班子成员向党员群众“双

　　述”，并接受党员和群众的“双评”，群众与村干部有了面对面交流的平台，强化了村级班子建设和对村干部的民主管理，使党委能够全面掌握村班子、村干部好中差的基本情况，掌握了第一手材料，增强了干部的责任心和事业心，促进了基层党风廉政建设，实现了村干部作风的转变，密切了党群干群关系，群众对村级工作的满意度明显提升。

绝大多数村班子和村干部都自觉抬高工作标杆，千方百计提高工作能力，改进工作方法，全镇村级组织形成了你争我赶、争创一流的工作局面，促进了镇、村经济社会的又好又快发展。

　　二、主要成效

　　XX年，对全镇16个村进行了"

，687名党员和村民代表参加了评议，16个村党支部和村委会班子、28名村书记、主任进行述职述廉，接受了党员和村民代表的评议。

绝大多数村支部、村委会和村干部得到了党员、群众的认可，全镇共有16个村支部和15个村委会班子被评为"

优秀"

，占全镇村级班子总数的97%以上。

28名村干部"

率在96%以上。

我们对优秀率低的村班子和村干部分别进行了戒勉谈话，并督促其书面形成整改意见，限期整改。

"

对村级干部及党员群众双方都有较大的触动，得到了村级干部、党员和群众的认可拥护，收到了较好的成效。

　　1、探索了强化村班子建设和民主管理村干部的有效形式。

　　村两委班子和班子成员向党员群众"

双述"

，并接受党员和群众的"

双评"

，既给党委提供了改进班子建设的依据方向，搭设了展示村级干部工作绩效的平台，又把党员群众对村干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权从选举阶段延伸到了任用后的管理过程中，较好的实现了党管干部原则与群众公认原则的有机结合；

也利于镇党委从直接负责村干部监督管理为主向以"

裁判"

指导性为主的转变，增强了党委管理干部的实效性。

同时，使党委能够全面掌握村班子、村干部好中差的基本情况，掌握了第一手材料。

　　2、强化了村级干部的责任意识和危机意识。

　　通过"

，一些村干部理论水平低、政策法规欠缺、发展办法不多、职能定位不准等问题暴露出来。

为了赢得党委和党员群众的信任，提高工作能力和水平，来年评议得高分，大家学习的热情大有提高，一些村干部主动要求区、镇组织各种农村政策法规、经济管理知识的培训，全镇有28名村干部积极报名参加了今年市、县组织的函大农村经济管理大专学历证书班。

主动学习在全镇村干部中蔚然成风。

　　3、促进了村级干部作风转变，融洽了党群干群关系。

"

，使那些真心给群众办实事、办好事的村官得到了党员群众的一致拥护，受到了镇党委的奖励。

而在岗不做事乱做事，任职不负责的村干部受到了一针见血的批评。

一些不求有功，但求无过的四平八稳的村干部受到震动。

村书记、

　　主任逐步养成了办事同党员群众商量的习惯，遇到村里的大事，都召开党员和村民代表会议，由群众决定干不干和怎么干，不再搞"

个人说了算"

。

一些被党员群众提出问题的干部，主动入户接触谈心，交流思想，征求意见和建议，化解疙瘩，为今后开展工作打造了良好的群众基础。

干部与群众由误解变理解、由疏远变亲近、由怀疑变信任。

同时，手拿党员群众的评议结果，党委教育干部有了依据，管理有了针对性，教育管理村干部更加民主、更加有效，村干部服从安排、积极配合的多了，当面一套、背后一套的少了；

脚踏实地、主动工作的多了，敷衍了事、得过且过的少了。

镇党委与村干部之间多了理解和信任，党员和群众的意愿得到尊重，提高了他们参与村政事务的积极性和主动性。

　　4、促进了全镇整体工作上水平。

　　在六年的"

活动中，党员和村民代表给村支部和村委会提出的意见和建议达40多条，多是如何加大开发力度，加快经济发展和搞好村政建设、改变村容村貌方面的，多数意见已经得到了整改落实，有力地促进了各村经济的发展，加快了全镇新农村的建设步伐。

　　三、几点体会

　　1、搞好"

，思想认识要明确。

　　这些年，镇党委一直在寻求着加强村级班子建设和村级干部队伍建设的好方法、好制度。

先后制定和推行了"

村级干部培

　　六分局“双述双评”工作汇报

　　尊敬的各位领导、各位行风监督员、同志们：

大家下午好！

　　今天，我们六分局根据市局总体安排，在此召开一年一度的双述双评会议。

借此，我谨代表分局将XX年的工作向各位作一个简要汇报，敬请各位评议。

　　六分局主要负责全市范围内房地产业、金融保险、邮政、电信、交投、城投、供电、烟草，及全市纳税100万元以上的工业、建筑业及交通运输及其他行业的纳税人的地方税收、基金、社会保险费的征收管理工作，组织的地税收入占全市地税收入的70％以上。

目前共有管户**户，其中房地产开发企业**户、金融保险企业**户、建筑企业**户、工业制造企业**户。

今年以来经过全体人员的共同努力被共青团**市委评为**市五四红旗团支部、**市文明窗口、**系统文明单位.

　　XX年度，在各镇党委政府和市局党组的正确领导下，在广大纳税人的通力支持下，全面落实“********”的年度工作主题，努力营造税收收入稳定增长、征管基础不断增强、征纳关系不断融洽、队伍素质稳步提高的良好氛围，较好地完成了各项工作任务。

　　一、坚持以组织收入为中心，不断提高重点税源的税

　　收贡献份额

　　由于我分局纳税人分布在全市各个镇区，再加上地方税种种类多，税源零星分散的特点，给组织收入工作带来了一定的困难。

为确保收入的稳步增长，服务好地方党政、服务好纳税人，我分局主要采取了以下措施：

　　一是加强预测分析，认真落实“双向税源分析机制”的要求，建立与乡镇沟通协调机制，定期进行数据传递和分析，认真排查税源状况。

　　二是建立镇区联系员制度，主动沟通服务，对镇区在组织收入过程中提出的问题，不讲不好办，只讲如何办。

　　三是搞好税源调查，关注“三大重点”。

通过对“三大重点”的税源监控，牢牢把握组织收入的主动权。

　　四是加大清理欠税力度。

制定落实清欠方案，通过发布清欠通告、下发催缴通知书等积极措施，加大了对历年陈欠的清理力度，今年共清理入库欠税***万元，欠税清欠率*％。

　　五是根据“抓大控中不放小”的组织收入原则，切实做好地方各税的征收管理工作。

　　1.以提高复审质量为前提，加强企业所得税后续管理。

　　分局除按照企业所得税汇算清缴的要求对132户企业年度纳税申报表加强审核，入库企业所得税**万元外，还严格按照企业所得税后续管理事项分类复审工作的要求，对符合企业所得税优惠事项的25户企业所得税备案类、审批类、自行申报类等税收优惠事项进行分类复审，补缴税款**万元。

　　2.以源泉控制为手段，加强个人所得税管理。

一是提高全员全额明细申报质量，力争明细申报率达100%，引导企业自觉履行代扣代缴义务；

二是加大对12万元纳税人的申报管理和从两处取得工资薪金所得的纳税人的清查，征收税款**万元；

三是加大对股权转让个人所得税的审核、评估工作，入库股权转让个人所得税**万元。

　　3.以“双向监控”为保障，加强建设工程项目管理。

结合行业管理与区域管理，推行“比对分析”、“一体化分类税收征管”，实现房地产、建筑业全程“双向”动态税源监控。

全年入库建筑业税收万元，同比增长%。

　　4.以“链式管理”为切点，加强房地产业管理。

通过建立房地产项目税收管理台帐，推行房地产项目税收“栋号室号”管理，收集整理**户次正常开发项目的销售动态电子月报表，补征土地使用税**万元，土地增值税税款**万元。

　　5.以评估、检查为震慑，提升评估检查贡献份额。

一是有计划地开展评估。

将上年纳税额超100万元的**户企业作

　　为必评对象，全面评估XX年度涉税事项及基金缴纳情况，评估入库税款**万元。

二是是充分发挥以查促管促收作用，认真选案，按照稽查规程开展日常检查工作,全年日常检查立案**户，结案**户，结案率96％。

　　通过以上举措，重点税源税收贡献份额进一步提高，为地方经济的可持续发展做出了应有的贡献。

　　二、深化税收专业化改革，不断提升重点税源专业化管理水平

　　分局牢牢把握全面构筑“以风险管理为基本导向，以信息管税为基本支撑，以专业化管理为基本模式”新型税收征管格局的要求，全面实行“范围+团队”的管理格局。

以调整岗位职能和优化流程为切入点，在做好日常税源管理事项的基础上，及时掌握企业基本信息和涉税信息变化情况，确保重点税源企业征管基础信息的完整率和准确率均达到100%。

按照税种、税基管理要求，综合各类内外数据信息，按月对重点税源企业当月申报缴纳税款的合理性进行审核评析，对存在疑点的及时约谈纳税人，督促纳税人准期足额申报缴纳各项税款；

开展按季到户巡查，对生产经营发生重大变化或税收增减变化在30%以上的，结合季度到户巡查工作及时进行情况核实并提交调查核实报告；

按年对企业纳税情况、企业经营能力和纳税能力等进行分析和评价，并出具

　　管户综合分析报告。

　　三、坚持依法行政与强化服务并重，努力营造和谐共赢的征纳环境

　　一是开展需求调查，了解纳税人的需求。

通过发放纳税服务需求问卷、网上调查等形式，向广大纳税人征询服务的意见、建议和需求，做到有问必答，在分局内部树立“比承诺做得更好”，“感动是目标”的服务理念，面对机构部门增多，主动沟通协调化解，急纳税人所急；

二是分析调查结果，推行“个性化”服务。

对重点税源大户实施“一对一”纳税辅导，针对其不同的纳税服务需求，开展点对点的服务；

三是整合企业需求，推行“分类服务”