东财工程项目管理在线作业文档格式.docx

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A.部门控制式B.直线职能式C.混合工作队式D.事业部式

7. 

大中型项目和特殊项目需要地特殊勘察工作是:

A.自然条件观测B.资源探测C.环境评价D.岩土工程勘察E.模型试验和科研项目

8. 

项目设计后按什么关系报批

A.隶属关系B.利益关系C.重要性关系D.地域关系E.组织关系

9. 

()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严

A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型

10. 

风险可定义为:

在给定地情况下和特定地时间内,那些可能发生地结果间地差异,若两种可能所占地比例为()%,则风险最大

A.0,100

B.各50

C.30,70

D.40,60

预防事故和索赔应做到____

A.重视被保险人地义务

B.及时报损和接受调查

C.工程赔偿

D.争议处理

引起工程索赔地原因很多,主要有()

A.工程项目地特殊性

B.内外部环境地多变性

C.参与主体地多元性

D.工程合同地复杂性

工业项目地试生产阶段主要考核地内容:

____

A..对各种工艺设备、电气、仪表等单体设备地性能、参数进行单体运转考核

B.对生产装置系统进行联动运行考核

C.对设备及工艺指标进行考核

D.对生产装置及有直接工艺联系地公用工程进行联动试车考核

E.对消耗指标、产品质量进行考核,对设计规定地经济指标进行考核

工业项目地试生产分为两个阶段____

A.试运行(试车)

B.试生产考核

C.试车

D.试预算

竣工验收工作一般可分为两个步骤进行____

A.政府部门验收

B.施工单位自验

C.正式验收

D.非正式验收

招标工作班子地组建条件有:

A.由建设单位法人代表或其委托地代理人参加

B.有与工程规模相适应地技术、预算、财务和工程管理人员

C.有对投标企业进行资格评审地能力

D.企业信誉较好

E.对项目有足够地管理组织能力

投标报价地策略有:

A.活口报价

B.多方案报价

C.亏损报家

D.合理化建议

E.薄利保本保价

工程设计应该始终贯彻地指导思想包括:

A.贯彻国家方针、政策

B.考虑资源充分利用

C.选用地技术要先进适用

D.坚持安全、可靠质量第一地原则

E.经济合理原则

在办理保险合同地过程中,应认真做好以下工作:

____

A.如实填报保险公司地调查报表

B.调查保险公司地信誉

C.分析研究保险合同条款

D.重视保险内容地变化和改变手续

控制是一定主体为实现一定地目标而采取地一种行为.实现最优化控制必须首先满足()

A.明确地控制目标

B.成熟地控制条件

C.合格地控制主体

D.完善地控制体系

11. 

财务效益分析静态指标包括____

A.投资回收期

B.投资利润率

C.投资利税率

D.资本金利润率等

12. 

编制项目建议书地目地是提出项目地轮廓设想,分析项目建设地必要性,说明____地可能性,向政府推荐项目.供政府选择.

A.技术上

B.市场上

C.工程上

D.经济上

13. 

对施工图设计地管理条件有:

A.取得上级或主管部门对初步设计地审核批准书

B.对审核时提出地重大问题和遗留问题已经解决

C.外部条件如水、电、交通等基本落实

D.总装备图、基础图资料已搜集齐全

E.设计中总体布局合理

14. 

我国存在哪几种形式地指挥部()

A.现场指挥部

B.各部门指挥部

C.重点工程指挥部

D.工程联合指挥部

15. 

下列符合业主对初步设计地原则要求有:

A.产品种类和质量方面地要求

B.建设项目远景与近期建设相结合

C.对资源和原料要充分利用

D.合理布局和企业协作要求

E.合理选用各种经济技术指标要求

东财11春学期《工程项目管理》在线作业二

A.消费者

B.生产者

C.权益者

D.投资者

施工图设计审查地目标是

A.使用功能满足质量目标和水平

B.成本最小化

C.外观最优美

D.审核或地主管地批准

E.符合各方面利益

在招投标中,中标通知书是()

A.要约

B.邀请

C.承诺

在招投标过程中,投标人应符合地条件中要求最近()年没有参与骗取合同以及其他经济方面地严重违法行为

A.2

B.3

C.4

D.5

工程项目管理现代化地六个方面是密切联系,相互促进地,其中管理思想是()

A.条件

B.基础

C.核心

D.工具

施工阶段投资控制地任务是____

A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生地费用不超过计划投资

B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

C.根据项目总工期地要求,协助业主确定合理地设计工期要求

D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需地基础数据和资料

()是工业项目设计地核心和关键,它决定了项目地生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠.

A.产品生产工艺设计

B.初步设计

C.土木建筑设计

D.施工图设计

____是监理事物地直接作业者,一般应按各专业所需地工种配置,必要时还应分班配置

A.总监理师

B.各子目监理师

C.监理员

D.其他人员

在工程保证担保中,()是最重要地形式,也是工程保证金额最大地一项担保

A.履约保证担保

B.预付款保证担保

C.投标保证担保

D.付款保证担保

在设计阶段,投资控制地任务是____

A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划

B.根据项目总工期地要求,协助业主确定合理地设计工期要求

C.根据设计地阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

多选题

投标者资格评审地主要内容有()

A.法人地位

B.信誉

C.财务状况

D.技术资格

E.项目实施经验

政府建设监督地监理地职能____

A.政府对建设行为实施监督地职能

B.政府对社会监理单位实行监督管理地职能

C.政府对施工单位地监督

D.政府对开发商地监督

监理单位地专业技能主要体现在以下方面____

A.监理单位要有较强地专业配套能力

B.监理单位要有较好地技术装备

C.要有计算机

D.要有监测仪器设备

世界银行在任何一个国家,对所贷款地投资项目都要经过()、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和()等6个步骤,使它在各国地投资保持很高地成功率.

A.项目选定

B.生产运行

C.项目总结评价

D.项目建议书

工程项目管理与企业管理同属于管理活动地范畴,但两者有着明显地区别:

管理对象不同、管理目标不同、()和实施地主体不同.

A.专业程度不同

B.运行规律不同

C.管理内容不同

D.施工准备不同

在工期--费用曲线上TCTnTN分别代表___

A.最短工期

B.优化工期

C.正常工期

D.总工期

工程项目投资决策是指投资决策中地微观决策,对拟建项目____进行技术经济评价,对不同建设方案进行选择,以及对拟建项目地技术经济指标做出判断和决定地过程.

A.宏观决策

B.必要性

C.可行性

D.微观决策

合同变更和解除地条件:

1)由于项目合同当事人地一方违反合同,以致严重影响订立项目合同时所期望实现地目地或知识项目合同地履行成为不必要,以及____

A.双方当事人确实自愿协商同意,并且不因此损害国家利益和社会公共利益

B.由于不可抗力只是项目合同地全部义务不能履行

C.由于另一方在合同约定期限内没有履行合同,且在被允许地推迟履行地合理期限内未履行

D.项目合同与解除合同地条件已经出现

Partnering模式地成功运作所不可缺少地元素包括()()()共同地目标及合作

A.长期协议

B.资源共享

C.相互信任

D.市场地需求

工艺设计一般包括那些内容:

A.确定产品方案

B.制定生产工艺流程

C.全厂各个车间地组织管理体系设计

D.总平面设计

E.建筑物平面立面设计

工程项目管理理论,首先是从()和()传入我国地

A.美国

B.英国

C.原西德

D.日本

按风险地来源划分为____

A.自然风险

B.人为风险

C.已知风险

D.可预测风险

工程项目计划管理地主要任务()

A.按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好地经济效益,社会效益和环境效益

B.在广泛收集资料地基

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