国际内审师《经营分析技术》试题及答案卷十Word文档格式.docx

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  2.内部审计师必须了解不同组织的优缺点。

下列哪项组织具有大量重复职能?

  a、简单型组织结构;

  b、分部型组织结构;

  c、机械型组织结构;

  d、专家官僚型组织结构。

b

简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。

它适用于小型企业。

这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源,以免造成低效率。

  b、正确。

分部型组织结构,其特点是建立自我包容的单位,其分部拥有较大的自治权。

与集权化的组织结构相比较,这种组织结构具有职能重复配置的问题。

  c、不正确。

机械型组织结构,是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。

该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

专家官僚型组织结构,是一种高度复杂化、低正规化的组织结构,并且专家是组织中必不可少的。

该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

  3.组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:

  a、有机式,强调宽松的控制和灵活性。

  b、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

  c、机械式,高度正规化,强调严格的控制。

  d、综合性,强调部门之间的合作。

组织结构与生产技术之间的关系:

技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。

大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

  4.内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。

审计经理得到一份难度特大的审计任务。

即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。

审计经理应该选择的最佳途径是

  a、派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色。

  b、两个人负责此工作,以减少失败风险。

  c、派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低。

  d、要求公司管理人员取消此项工作。

根据题意,该选项很难保证按时按质的完成任务。

从项目控制的角度看,要按时按质的完成项目,同时又要兼顾成本控制,b项是最佳选择。

内部审计师同样是一项稀缺资源,不可能派整个队伍负责同一项工作(成本太高),但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平。

作为组织中的一个审计部门,是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的。

  5.若公司能注重下列何种事项,则其可更经济地达到质量标准?

  a、鉴定成本

  b、预防成本

  c、内部失败成本

  d、外部失败成本

鉴定成本指那些为检查不合格的产品而发生的成本,但此时产品已经生产。

预防成本指所有为预防不合格产品而发生的成本费用。

其发生在产品产出之前,因此,比a、c、d能更经济的达到质量标准。

内部失败成本是指产品交付用户之前、因未达到质量要求所发生的各种成本费用或损失。

外部失败成本是指产品交付用户之后、因未达到质量要求所发生的各种成本费用或损失。

  6.某组织决定重新修改许多主要的工艺程序,下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是:

  a、失业的威胁。

  b、必须参加培训班。

  c、现存工作组的分裂。

  d、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

任何人都不会反对能够带来利益的变革,但在组织的变革过程中,总是存在着对变革的阻力,因为变革会带来不确定性(变革会使已知的东西变成模糊不清和不确定,这会使人产生风险感并可能怀有敌意)、个人得失(变革会使人担心失去既得利益)等问题。

因此,失业的威胁、现存工作组的分裂、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工、担心工作关系会发生变化等等都是变革阻力的常见表现形式。

  1、与传统的完全成本法不同,作业成本法(ABC)

  A.仅按照非财务变量将成本分配到各产品中。

  B.基于各种作业将成本分配到各产品中。

  C.按照某些产品生产规模的常用尺度将管理费用分配到各产品中。

  D.仅分配各产品发生的直接成本。

  2、公司当前负债比率是50%,它通过借款或经营租赁来购买固定资产,那么,该公司的负债比率会:

  A.增加,无论资产被购买还是租赁。

  B.如果资产被租赁则维持不变;

如果资产被购买则增加。

  C.如果资产被购买则增加;

如果资产被租赁则下降。

  D.不变,无论资产被购买还是租赁。

  3、一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统?

  a.管理信息系统。

  b.决策支持系统。

  c.高级经理支持系统。

  d.知识工作系统。

  4、与垂直流程图相比,下列关于水平流程图的叙述哪项是真实的?

  a.它为与符号平行的书面描述提供更多的空间。

  b.它更关注任务的指派和对绩效的独立核对。

  c.它通常更长。

  d.它不与部门间线条交叉。

  5、在用书面文档描述几个相互制约的部门运作的程序时,内部审计师最好使用:

  a.水平(或系统)流程图。

  b.垂直流程图。

  c.甘特图。

  d.内部控制问卷。

  选用下面的选项回答6—10题

  A.光学字符识别技术

  B.检验数字

  C.存在性检查

  D.电子数据转换(EDI)

  E.属性检查

  F.格式检查

  G.条形码扫描器

  6、对于采用ISO9000标准的好处,以下哪一项不正确?

  A.ISO9000允许公司在不共享非公开的信息的情况下,来理解内部的消费者和用户。

  B.ISO9000认证将有助于公司揭示内部流程和质量改进。

  C.公司采用IS09000标准可以允许其在国外市场销售产品。

  D.IS09000认证会使消费者对供应商的产品和服务更满意。

  【正确答案】:

A

  【答案解析】:

选项A正确。

市场的压力通常是公司采取ISO9000标准的驱动力。

然而,大多数认证的公司都以揭示内部流程和质量改进为目标。

IS09000标准将迫使公司共享信息,这将会导致对谁是内部的消费者和用户有更好的理解。

  选项B不正确。

实施IS09000标准将有助于公司揭示其内部流程和质量改进。

  选项C不正确。

因为很多国家将一开始就采用IS09000标准作为该公司到其他国家销售产品或服务的先决条件。

  选项D不正确。

大多数公司都将IS09000认证视为保持其竞争力的关键,IS09000认证会使消费者对供应商的产品和服务更满意。

 1、为发现不合格产品技术规格的产品而发生的质量成本指?

  A、预防成本  B、鉴定成本

  C、重新加工成本  D、失败成本

B

  解体思路:

  A、不正确。

预防成本是指那些为防止生产出不合格的产品而发生的成本。

  B、正确。

鉴定成本是指那些为检查不合格的产品而发生的成本,例如检验设备的维修成本、破坏性测试成本。

  C、不正确。

重新加工成本是一种失败成本,是在发现不合格产品并对其进行修复时发生的成本。

  D、不正确。

失败成本是在修理不合格产品时发生的成本。

  2、在全面质量管理是运用团队是重要的,这是因为

  A、管理得很好的团队会具有较高的创造性,与个人相比,他们能够更好地解决复杂问题。

  B、团队能更快地做出决策,因而有助于降低周期时间。

  C、员工在团队中比独立工作更有动力。

  D、运用团队工作方式取消了对监督的需要,从而使得公司组织机构更加精简,获利能力提高。

  A、正确。

团队工作方式可以运用团队所具有各种知识和技能。

  B、不正确。

与个人决策相比,通常团队决策周期更长。

虽然在团队中工作,员工更有动力,但不总是直接转化为质量改善。

虽然团队可能会降低对监督的需求,但并不会取消监督。

  3、以下哪项是ISO9000:

2000质量管理体系标准的一个要素:

  A、提高员工满意度将会提高生产率的原则。

  B、董事会和管理层对于控制在组织内重要性的态度和措施。

  C、对目标不能实现这一风险的评估。

  D、要求组织监控有关作为绩效测量方法的客户满意度的信息。

D

这不是IS9000标准的要素。

个个管理原则构成了ISO9000标准的基础,IS认为遵循这8个原则会提高员工满意度。

该项所描述的是在IIA标准的词汇表里对控制环境的定义。

在ISO9000标准中没有直接提到这样的概念。

风险评估的方法是构成内部审计的基础,ISO9000不采用这一方法。

  D、正确。

这是在2000版中对ISO9000标准的重大改变之一。

  4、某游艇制造疝的销售经理制定了以下年度生产和销售的条件表:

  需求10203050

  概率0.10.20.50.2

  游艇制造预期利润

  1010101010

  200202020

  30-10103030

  50-30-101050

  根据上表,应建造多少游艇?

  A、10B、20C、30D、50

C

为实现最大利润,应建造30条游艇。

在每一种生产水平下,用预期利润乘上需要概率:

0.1*10+0.2*10+0.5*10+0.2*10=10

0.1*0+0.2*20+0.5*20+0.2*20=18

  C、正确。

0.1*(-10)+0.2*10+0.5*30+0.2*30=22

0.1*(-30)+0.2*(-10)+0.5*10+0.2*50=50

  5、以下哪些、项内容对预测所需存货水平没有用?

  A、对商业周期行为的了解。

  B、将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊。

  C、关于季节性需求变化的信息。

  D、计量经济模型的建立。

A、不正确。

在预测所需求库存时,知道商业周期行为是非常有用的。

将在公司内部各部门之间进行会计分摊是对己发生的成本进行强制分配,与预测所需存货 水平无关。

季节性需求变化的信息是预测所需存货水平的重要因素之一。

预测所需要存货水平,通常都采用建立

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