C1护理质量与安全管理组织的职责及监管措施Word文件下载.docx
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1、组长:
何平
副组长:
朱新国、岳英
组员:
毛燕,唐祎,袁晓丽,梁艳,朱尔德孜。
2、工作任务
(1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作。
(2)定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。
树立全心全意为患者服务的思想,改进护理作风,改善服务态度,增强质量意识。
保证护理安全,严防差错事故。
(3)负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。
审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
(4)建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督促检查和评价。
(5)掌握科室治疗、护理等护理质量情况.及时制定措施,不断提高护理质量。
(6)对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。
(7)定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
3、工作制度:
(1)经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。
(2)对全院的护理质量和工作效率,定期进行考核、分析和评价。
(3)根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。
(4)每季度召开一次全体组员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。
(5)小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进工作。