安全绩效工资考核制度Word格式.doc

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安全绩效工资考核制度Word格式.doc

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;

⑵轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;

⑶一般火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑷一般设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑸一般环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑹隐患自检及整改未按公司相关制度和整改要求,扣25分。

2)安全基础管理(15分,扣完为止)

⑴层层签订安全目标责任书,严格执行责任书中既定的各项内容,满分4分。

1项不符扣1分,扣完为止;

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。

1项不符扣0.5分,扣完为止;

⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。

每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;

⑷安全教育,满分5分。

特种作业未持证上岗,一次性扣完;

二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;

按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;

按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;

领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;

班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;

扣完为止。

3)安全检查和隐患治理(10分)

⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。

⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。

1项不符合扣1分,扣完为止。

4)现场(作业)安全管理(15分)

⑴严格执行危险作业票证制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。

危险作业未实施作业票证制度,一次性扣完;

⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。

⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。

⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。

5)职业卫生管理(5分)

⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。

1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑵按要求(组织)参加职业性健康检查,作业场所正确佩戴防护用品,满分2分。

⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分1分。

1项不符合扣0.5分,扣完为止。

6)应急管理(5分)

⑴建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。

按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。

⑵准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。

⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。

增分

及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。

公司级安全绩效考核机构:

组长:

分管安全生产的公司领导

副组长:

安全环保部部长

成员:

生产部、一、二、三、四车间、供应部、技术质检部

(公司安全绩效考核机构办公室设在安全环保部)

其职责为:

(1)对各车间、部门进行安全绩效考核;

(2)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:

(1)日常考核:

通过日常安全检查,对各级组织和人员的安全绩效进行评价,目的在于促进各级组织和人员自我管理;

(2)季度考核:

每季度末,对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评;

(3)年度考核:

每年底,对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。

考核频次

在季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;

年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。

考核等级

按考核得分,将考核结果分为四个等级:

等级

优秀(一级)

良好(二级)

合格(三级)

不合格(四级)

考核得分(分)

95以上

81~95

60~80(含80)

60以下

由考核组织将考核得出的结果,交考核组长审批后,进行奖惩处理。

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