钢铁企业设备管理制度.docx

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钢铁企业设备管理制度

钢铁企业设备管理制度

XX钢铁有限公司

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前言

为了保证XX厂机械设备、电气、仪表自动化设备、特种设备的高效、稳定运行，保证各工序连续、稳定的生产，大力实现节能降耗，实现设备管理的制度化、简单化、流程化、专业化，特制定以下制度（规定），形成此制度汇编，本制度汇编自X年X月X日起试行，其他相应制度即行废止，如本制度汇编的内容与公司文件相抵触，以公司文件为准;为了更符合XX厂的实际情况，欢迎各车间、科室提出不同意见或见解，以便及时修订。

随着XX厂的逐步发展，各项制度将逐步完善。

本制度汇编的解释权归XX厂机动科。

XX厂

X年X月X日

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1.封面……………………………………………….第1页2.前言……………………………………………….第2页3.目录……………………………………………….第3页4.设备基础管理考核规定………………………….第4页5.设备清洁管理办法……………………….………第5页6.设备例会管理规定………………………….…..第6页7.设备点检管理制度………………………….…第7-9页8.叫修管理规定……………………………….第10-11页9.设备润滑管理规定……………………………..第12页10.备机管理办法………………………………….第13页11.下线设备管理办法…………………………….第14页12.事故管理规定……………………………..第15-16页13.备品备件计划申报、验收管理规定……..第17-18页14.备品备件管理办法………………………..第19-20页15.质量异议管理规定…………………………...第21页16.外修物品管理规定…………………………….第22页17.用电管理规定………………………………...第23页18.临时用电管理规定………………………..第24-26页19.电机维护、保养、考核管理规定……….…..第27页20.照明管理办法………………………………...第28页21.规范工作票和操作票使用的规定………..第29-30页22.自动化设备管理规定,试行,……………….第31页23.计量管理办法………………………………第32-34页24.机物料分类、统计、支领管理规定………第35-37页25.机物料分类、统计、支领管理补充规定…第38-39页26.修旧利废管理办法…………………………第40-41页27.设备管理单项考核办法..………………..第42-43页

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XX钢铁有限公司X厂

设备基础管理考核规定

为了进一步加强X厂设备基础管理～依据我厂各生产岗位记录的实际情况～特制定本规定。

1.本规定适用于X厂。

2.交接班记录必须按照交接班制度内容进行认真填写。

3.环保设备岗位、动力设备,风机、水泵,需设三项记录～即:

交接班记录、设备点检记录、设备运行记录。

4.设备润滑记录～按照设备润滑五定内容进行填写。

5.设备点巡检记录、设备运行记录、设备润滑记录单位管理人员每日要有检查签字。

6.生产车间负责各项记录每月收回～以旧换新～便于存查保管～不得浪费。

7.保持记录完整无破损～记录填写要字迹工整、纸面清洁、无涂抹现象。

8.建立建全本车间的设备档案台帐、备品备件台帐、备件更换台帐。

9.做好检修记录、大中修记录等。

10.规章制度上墙～物品摆放整齐～记录表格保管完好～记录工整、准确、及时、完整。

11.考核

11.1对未建立相应台帐、记录的～给予责任车间200元/项的罚款。

11.2台帐、记录不符合规范的～给予责任车间200元/项的罚款。

11.3检查人未签字、检查人签字确认提前或滞后的～给予检查人50元/次的

罚款。

12.本规定自下发之日起执行。

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X钢铁有限公司X厂

设备清洁管理办法

为了保证设备的良好状态～结合X厂的实际情况～制定本制度。

1.本办法适用于X厂。

2.工业建,构,筑物卫生做到窗明地净～沟见底～平台、栏杆、屋面无积灰和杂物～维护结构及门窗玻璃完整无损。

水落管、下水沟通畅无阻～厂房屋面积聚的飞尘定期清扫～防水棚应保持不受损坏～屋面排水沟和落水管应定期畅通。

3.设备本体清洁做到机器光、马达亮、见本色～无积尘、油污、杂物,无漏油、漏水、漏气、漏电等。

润滑部位润滑良好～无锈蚀。

4.管道及附件设备卫生做到无积尘、无泄漏、无错接乱拉～排列整齐～标志明确、醒目～定期防腐。

5.站室卫生应无积尘、油污、杂物～窗明几净～结构及门窗玻璃完整无损。

6.现场备品备件库房、现场备件和机旁备件按照《备品备件管理办法》执行。

7.配电室、操作室、主控室内严禁吸烟～严禁携带易燃易爆、强磁性、腐蚀性、放射性等物品进入～保持环境和设备干净、整洁、物品摆放整齐。

8.考核

8.1对违返本规定的～视情节给予责任车间100-500元/次.项的罚款～对责任

人给予20-200元/次.项的罚款。

8.2机动科不定期对各车间的设备清洁情况进行检查～除按照8.1进行考核外～

还将按照《X厂关于开展设备管理劳动竞赛的通知》进行考核。

9.本办法自下发之日起执行。

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X钢铁有限公司X厂

设备例会管理规定

为了加强设备管理～保证检修质量、进度、安全～规范设备例会管理～制定本规定。

1.本规定适用于X厂。

2.设备例会包括:

设备员例会、月设备总结会、检修项目敲定会、检修项目碰头会、其他临时会议。

3.设备例会时间、地点

3.1设备员例会在每周五14:

00召开,会议地点设在厂会议室,参加人员:

各车间设备员、润滑员～以及检修车间电仪工段段长。

要求:

各车间对

一周的设备管理工作进行总结～并对下周的工作做出计划,会后～各车

间的工作总结和工作计划以书面形式报机动科。

3.2月设备总结会在每月的5—8日召开～时间以通知为准,会议地点设在厂

会议室,参加人员:

各车间一名车间主任、设备员、润滑员～以及检修

车间电仪工段段长。

要求:

各车间对一个月的设备管理工作进行总结～

并对下月的工作做出计划,会后～各车间的工作总结和工作计划以书面

形式报机动科。

3.3检修项目敲定会的时间以通知为准,会议地点设在厂会议室,参加人员:

各车间一名车间主任、设备员～以及检修车间各工段段长、班长。

3.4检修项目碰头会在检修当日的11:

00和15:

30召开～X一车间和X二车

间会议地点设在主控室～竖炉车间会议地点设在二层半平台值班室。

相

关生产车间主任、区域负责人和安全员～检修车间主任、检修负责人和

安全员参加,厂值班调度和安全科视情况参加～原料车间视情况参加,,

主要核实检修质量、检修进度～有何困难、大概完成时间、以及试车情

况～生产车间予以确认。

3.5其他临时会议的时间、地点、参加人员以通知为准。

4.设备例会的管理部门是机动科～会议由机动科主持。

5.会议纪律

5.1未按时参加会议～对责任人给予50元的罚款。

5.2对迟到的人员～给予20元的罚款。

5.3如确实因故不能参加会议～应予请假～对无故不参会且未履行请假的人员～

给予50元的罚款。

6.本规定自下发之日起执行。

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X钢铁有限公司X厂

设备点检管理制度

1.总则

1.1为了加强设备的点检管理～保证设备的性能稳定～减缓设备劣化～防止发

生突发性设备事故～将故障消灭在萌芽阶段～特制定本制度。

1.2本制度适用于X厂各工序在生产中使用的所有设备的点检管理。

1.3设备点检是一种科学的设备管理方法。

它是在“五定”基础上～利用人的

五官或仪器工具～对设备进行定点、定期的检查。

1.4日常点检是在设备运行中或运行前后～由生产岗位操作工根据点检标准～

用人的五官,视、听、嗅、摸、触,和简单的工具、仪器对设备运行状

态进行的检查。

1.5定期点检由专职点检员凭感官和专用检测工具～定期对设备的技术状态和

安全状况进行全面检查和测定。

1.6精密点检由点检员提出计划～由专业技术部门负责实施或委托检修部门、

检测公司实施。

用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查～或在不

解体的情况下运用诊断技术～用特殊的仪器、工具和方法测定设备的振

动、应力、温升、电压等物理量～通过对测得的数据进行分析比较～定

量地确定设备的技术状况和劣化程度～以判断其修理的必要性～为设备

的调整、修理验收和报废更新提供依据。

1.7点检“五定”:

定点即确定设备的检测点。

确定检测点就是科学的分析设

备～找准可能发生故障和老化的部位～主要包括6个部位:

滑动部位、回

转部位、传动部位、与原材料接触部位、荷重支撑部位、受介质腐蚀部

位。

点检人员必须对上述6个部位的检测点有计划的进行检查,定标即

点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准～如间隙、温度、压力、

流量等。

定标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据～也是判别该部

位是否劣化的尺度,定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容

应预先设定点检时间、周期,定人即点检作业要确定点检人员、点检区

域和点检设备,定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪

器还是精密仪器。

2.职责

2.1机动科是设备点检工作宏观管理部门和专业点检的实施部门～负责制定、

修改设备点检管理制度～制定设备点检工作标准～监督、检查、考核设

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备点检工作～要掌握设备状态～协同生产车间、检修车间共同研究分析

设备的技术状态和岗位点检人员难以解决的故障隐患及失效因素～提出

解决问题的对策措施～恢复、提高设备性能。

每月定期组织点检实绩分

析会～定期对点检工作进行评价～进行必要的督促和考核。

2.2各生产车间和负责岗位点检的具体实施～检修车间明确点检的责任区域～

落实岗位点检的点检情况和标准执行情况。

2.3检修车间应按照“分机包片”原则～实施点检。

对点检中发现的问题要及

时、有效的解决。

对专业点检发现的问题或隐患～应及时给予解决并反

馈。

2.4岗位操作工职责

2.4.1岗位操作工是其管辖现场设备的直接责任者。

2.4.2根据制定的点检标准、给油脂标准进行岗位点检及给油脂作业并做相关

记录。

2.4.3当发现设备有异常时～需紧急处理的要及时处理～不能处理时应尽快通

知检修人员或点检员进行处理～并作详细记录。

2.4.3.1岗位点检记录按照班组设臵～岗位工必须按照车间规定的“分机包片”

和时间进行点检和维护。

2.4.3.2岗位工点检内容可填写在“交接班记录本”上～应准确记录点检时间、

运行状况、发现问题或隐患、叫修时间、被叫修人、处理结果、处

理完毕时间等～并签字确认。

2.4.4参加设备故障（事故）的分析与处理。

2.4.5进行设备的清扫、给油（脂）、防腐,紧固、调整由检修车间完成,～并

参加或协助零部件更换等工作。

2.5专业点检组职责

2.5.1区域专业点检是其管辖现场设备的责任者。

2.5.2负责制定设备点检、润滑等相关标准。

2.5.3制定各类设备点检计划。

2.5.4按计划进行点检作业并做相关记录～对岗位操作工进行点检维修业务指

导、督促和检查。

2.5.5根据点检内容～编制各工序计划检修的月计划。

2.5.6搜集设备状态信息～进行设备劣化倾向管理～定量分析～及时掌握设备

的劣化程度。

当发现设备异常时将情况记录～并及时委托检修车间进

行处理。

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2.5.7参加事故分析、处理～提出修复、预防及改善设备性能的意见和建议。

2.5.8收集并建立本区域设备技术档案～进行有关故障、