品质部领班岗位职责Word文档格式.doc

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部门名称：

品质部

编制：

岗位：

批准：

职位：

主管

日期：

2010-01-05

直接上级：

经理

工作相关部门：

一、职务：

（工作范围）

1、确保整个生产过程处于受控状态，防止发生质量事故和出现批量性不合格品。

2、及时处理生产中发生的质量问题，并监督相关部门制定出有效的纠正和预防措施。

3、负责处理A类不合格品。

4、负责评估B类不合格品，并将B类不合格品递交不合格品审理小组处理。

5、负责监督检验班组检验状态的标识管理，确保标识的正确性和完整性。

6、负责监督检验班组质量记录的管理，确保记录清晰、完整、正确。

7、负责工序SPC统计分析。

8、负责监督检验和试验设备的日常维护和保养。

9、负责监督检验班组的安全文明生产。

10、负责对检验员、检验领班和质量工程师的培训。

二、职权：

（权限）

1、在生产过程中对任何违反工艺纪律和作业规定的行为有权监督和制止。

2、对检验方法和标准提出修改意见与建议。

3、有权地生产工艺提出合理化建议。

4、对于SPC参数失控、有事故隐患、连续出现批量性不合格品又未采取有效的纠正和预防措施的工序有暂停生产建议权。

5、有权对质量工程师进行绩效考核。

6、负责监督检验班组按时完成生产计划。

三、职责：

（责任）

1、对生产过程中出现质量事故或批量性不合格品负责。

2、对质量事故不汇报或汇报不及时影响生产计划的完成负责。

3、对检验班组检验状态标识混乱，相关检验记录填写不完整不清晰负责。

4、对检验班组QA退检率超标负责。

5、对检验班组发生重大安全事故负责。

6、对检验班组劳动纪律松弛、员工技能素质低下负责。

7、对检验班组员工绩效考核不及时、不认真负责。

8、对检验班组未按时完成生产计划负责。

9、对良品率未达到规定指标负责。

质量工程师

工程师

二、职务：

10、负责对检验员和检验领班的培训。

5、有权对检验领班进行绩效考核。

李新钢

IPQC检验

IPQC检验员

IPQC领/代班

三、职务：

1、确保《工序检验规程》对生产的在制品进行检验。

2、确保生产工序处于受控状态，防止发生质量事故或批量性不合格品。

3、负责对在制品的检验状态进行标识，确保标识的完整性和正确性。

4、认真做好相关质量记录，确保记录清晰、完整、准确。

5、负责收集SPC统计数据。

6、定期对检验和试验设备进行日常维护与保养。

7、发现质量事故应按照汇报制度及时上报。

8、监督现场工艺纪律及工序设备的日常维护和保养。

9、按时完成生产计划。

10、按规定将检验合格的在制品递交给QA检验员进行抽样检验。

1、在生产过程中对任何违反作业规定的行为有权制止。

3、对检验状态标识混乱负责。

4、对相关检验记录填写不完整不清晰负责。

5、对QA退检超标负责。

6、对良品率未达到规定指标负责。

领/代班

1、在质量工程师及部门经理的领导下，主管班组日常事务和质量控制管理工作。

2、确保各生产工序处于受控状态，防止发生重大质量事故和出现批量性不合格品。

3、负责班组检验状态的标识管理，确保标识的正确性和完整性。

4、负责班组质量记录的管理，确保记录清晰、完整、正确。

5、负责将A类不合格品递交给质量工程师处理。

6、负责将B类不合格品递交给质量工程师评估。

7、负责本班组检验和试验设备的日常维护和保养。

8、负责监督各生产工序设备的日常维护和保养。

9、负责班组安全文明生产。

10、负责班组员工到职培训。

11、按时完成生产计划。

12、负责完成上级领导交办的其它临时工作。

2、对检验方法和标准提出修改意见和建议。

3、有权对生产工艺提出合理化建议。

4、对于有事故隐患、连续出现批量性不合格品又未采取有效的纠正和预防措施的工序有暂停生产建议权。

5、有权对所在班组的员工进行绩效考核。

6、有权调配本工序人员的搭配。

1、对工序出现质量事故或批量性不合格品负责。

3、对本班组检验状态标识混乱，相关检验记录填写不完整不清晰负责。

4、对班组发生重大安全事故负责。

5、对班组劳动纪律松弛、员工技能素质低下负责。

6、对班组员工绩效考核不及时、不认真负责。

7、对本班组未按时完成生产计划负责。

8、对良品率未达到规定指标负责。

9、对现场管理混乱及5S不达标负责。

领/代班

FQC领/代班

1、在主管及部门经理的领导下，主管班组日常事务和质量控制管理工作。

2、确保各生产工序处于受控状态，防止发生重大质量事故和出现批量性不合格品流入客户。

5、负责将A类不合格品递交给质量主管处理。

6、负责将B类不合格品递交给质量主管评估。

7、负责本班组检验和试验设备的日常维护和保养（包括现场5S）。

8、负责计件工资管理规定的实施，确保数据准确。

9、负责班组员工到职培训。

10、按时完成每日出货生产计划。

11、负责完成上级领导交办的其它临时工作。

4、有权对所在班组的员工进行绩效考核。

5、有权调配本工序人员的搭配。

1、对出厂产品质量的符合性负责。

2、对质量事故不汇报或汇报不及时影响出货计划的完成负责。

4、对本工序的计件工资数据统计不准确、不及时、不完整负责。

8、对产品投诉、退货率超标负责。