安全防护专项项目施工方案修改Word文件下载.docx

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□有/□无附页

审核人（签字）：

审核日期：

项目经理审批意见

备注：

1．编制依据

1）《建设工程安全生产管理条例》

2）《建筑法》、《安全生产法》

3）《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》

4）《中建二局安全防护图集》

5）《安全帽》GB2811-2007

6）《密目式安全网》GB16909-97

7）《安全带》GB6095-2009

8）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

9）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

10）《武汉市建筑工程深基坑施工安全监督实施细则》（武城安字〔2005〕17号）

2．工程概况

2.1基本概况

光谷***+++Λ项目位于湖北省武汉市东湖高新开发区光谷新中心区域，即高新二路交光谷四路西南处。

分一标段和二标段，（其中一标段分为1.1期和1.2期；

二标段分为2.1期和2.2期）。

其原始地貌为耕地、农田，地处空旷，四周无建筑物及地下管线。

2.2工程概况

我单位负责施工的1.1期和2.1期，总建筑面积142195㎡，1.1期共有6栋11层住宅和一栋三层幼儿园（1＃、2＃、3＃、5＃、6＃、7#楼和4＃幼儿园），2.1期共有4栋34层住宅（19＃、20＃、21＃、22＃楼）。

其中2.1期设计有一层整体地下室。

2.3本工程安全防护概况

本工程的楼梯口是施工时的垂直上下通道，人员流动较多，容易发生事故。

施工通道入口，人员流动密集，通道上方应设置防护棚。

预留洞口、阳台、楼板的临边较多，施工中容易发生坠落及高空坠物伤人事故，本工程安全防护包括全部“四口、五临边”安全防护。

3．安全管理组织机构

3.1项目安全生产领导小组

安全管理方针：

安全第一、预防为主。

安全管理目标：

确保不发生重大伤亡和火灾事故；

杜绝死亡事故；

轻伤频率控制在3‰范围之内；

确保获得武汉市安全文明施工样板工地。

建立施工现场安全保证领导小组：

项目经理为组长，项目生产副经理为副组长，项目部其它成员均为组员，各负其责，保证安全体系正常运转，发挥作用。

3.1.1项目安全生产领导小组成员：

组长：

***

副组长:

谷延君张杰陶伟罗文绪

组员：

杨博乾芦奥谷亚占王见普朱志明江凯张佰飞鄢帆陈晓李腾马千里李宏明赵明宗陈鹏周彦宇张城钟生和李兰邓一帆李玲牛陆豪董超

3.1.2安全生产领导小组职责：

1）认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。

2）定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。

4）负责项目防护设施、用具计划的审批。

5）建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

3.2安全保证体系图

施工安全领导小组管理体系

4．项目安全生产责任制

4.1总则

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、工程技术人员、其他管理人员在施工生产中应负的安全职责，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，增强管理人员的安全责任心，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，保障生产者在施工作业中的人身安全，根据国家、总公司和局有关规定，结合工程实际情况，特制定本责任制。

本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，项目部全体管理人员都必须严格遵守。

4.2项目管理人员安全生产责任制

4.2.1项目经理安全生产责任制：

1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

4）领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。

5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。

4.2.2安全总监安全生产责任制

1）全面监督项目正确履行安全生产职责，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证安全生产制度在决策环节中的贯彻落实。

2）对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业；

对项目违反安全生产法规制度的重大事项具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力。

3）对预算范围内安全生产投入的使用具有监督权。

4）从安全生产的角度，对项目部所属科队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整。

对违规违章事件或人员的处理。

对安全事故的处理和责任追究等事项，具有知情权、参与权和否决权。

涉及项目部或其班子成员时，具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。

5）贯彻落实国家安全生产法律法规、总公司和本单位的安全生产规章制度。

6）协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系。

组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

7）负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。

8）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作。

9）组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。

10）组织实施安全生产检查与考核。

事故隐患排查整改；

危险因素辨识监控。

特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。

应急管理体系的建立、运行和应急预案演练。

员工安全教育、培训；

信息管理、报送等日常管理工作。

4.2.3生产经理安全生产责任制：

1）对承包工程项目生产过程中的安全生产负直接领导责任。

2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。

3）坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。

对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。

4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。

4.2.4项目总工安全生产责任制：

1）贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。

对项目工程施工中的安全生产技术负责。

2）参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

3）对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。

5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

6）参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

4.2.5项目安全员安全生产责任制：

1）负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。

做好安全生产的宣传教育和管理工作。

2）每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。

制止违章指挥和违章作业。

3）遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。

4）会同有关部门定期组织安全生产检查。

组织好每周一次的职工安全教育活动。

做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。

5）发生事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。

督促防范措施的落实。

6）督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。

4.2.6分包队伍负责人安全生产责任制：

1）认真组织学习和遵守安全技术操作规程，严格执行安全交底，对劳务队伍的安全生产负责。

2）组织好班前安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。

3）认真执行安全生产有关规定，队伍设专（兼）职安全员，带头督促使用好个人防护用品，随时纠正违章作业。

4）开展好安全竞赛活动，注意发现安全生产中的好人好事，及时表扬并纳入评比内容。

5）随时掌握职工思想动态和身体状况，并在分配工作时适当考虑。

杜绝私招乱聘，人员增减应事先征得公司有关部门同意，并及时报告详细名单。

6）发生事故后，保护现场，及时上报，并组织分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止事故重复发生。

7）支持安全员工作，认真落实整改措施。

4.2.7班组长安全生产责任制：

1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确施工，不断提高自保能力；

3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；

4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题解决并上报有关领导；

5）认真做好新工人的岗位教育；

6）发现因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

4.2.8现场施工人员及外来人员安全生产责任制

施工现场人员进场前必须进行遵纪守法教育，进入现场后要定期进行遵纪守法教育，正确佩戴安全帽，不准穿拖鞋。

外来人员未经工地主管批准，不得在施工现场留宿。

5．安全管理制度

5.1定期安全检查制度

5.1.1目的

通过工程项目的安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把事故消除在萌芽中，制定本制度。

5.1.2实施办法

1）检查人员

成立安全检查小组：

谷延君张杰陶伟罗文绪

杨博乾芦奥

2）检查时间

每周进行不定期检查，但每周三的上午9：

00在会议室集合出发开始检查现场。

3）检查内容

现场的安全防护、现场管理、临时用电、机械安全。

4）检查内容分配

***对现场的检查情况进行全面控制。

张杰对现场情况进行全面检查，侧重于安全防护、以及资料。

谷延君对现场施工进行管理。

赵建立负责现场临时用水用电、机械安全部分以及资料。

张杰负责现场的环境保护、环卫卫生、保卫消防部分以及资料。

5）具体要求

检查组人员要提前安排好各自的工作，无故不得请假，请假必须经检查组组长同意。

5.2项目安全交底制度

1）分部工程开工前，由项目总工对项目管理人员进行专项施工方案技术安全交底，让全体管理人员，特别是工长熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。

2）分项工程开工前，工长在对劳务队安排分项工程施工任务的同时，必须对劳务队进行书面的安全技术交底。

安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。

3）各劳务队认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。

项目安全员对劳务队安全技术交底落实执行情况进行检查，及时纠正违章作业。

4）安全技术交底书有所有参加交底的人员签字。

交底书一式三份，交底方、接受交底方、安全员各持一份存档。

6．施工现场安全设施与防护

6.1“三宝”使用要求

1）进入施工现场作业区必须戴好安全帽，扣好帽带，不准使用缺寸、无带及破损的安全帽。

2）安全网必须有产品生产许可证、质量合格证，严禁使用无证、不合格产品。

3）高处作业必须系好安