执行力建设工作总结Word格式.doc

执行力建设工作总结Word格式.doc

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我市联社于去年5月召开了全员执行力建设活动动员大会，积极动员全辖员工参与、支持执行力建设活动，把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来，营造了“人人讨论执行力、人人推动执行力”的浓厚氛围。

（三）制定方案，明确目标工作步骤

我市联社根据办事处的有关要求，结合实际，及时制定出台了《XX市农村信用合作联社整顿作风加强执行力建设工作方案》，《方案》中明确了执行力建设工作的指导思想、任务目标、主要内容和方法步骤。

为执行力建设工作提供了制度保障。

（四）加强员工学习教育，提高认识

去年5月，我市联社组织员工采取集中学习和个人自学相结合、学习文件和交流讨论相结合的方式，深入学习办事处及市联社加强执行力建设的相关文件，学习办事处代订的《执行重在到位》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等八本理论书籍，并要求员工做到读书、学习有记录、有心得、有效果，以此增强个人参与执行力建设的热情和动力，进一步巩固学习成效，使执行力理念真正入心入脑，增强了员工对执行力建设重大意义的认识。

（五）认真剖析查摆不足和问题，找准方向

1、组织召开了执行力建设民主生活会。

去年6月，我市联社就如何落实工作责任制，建立有权有责、权责对等的责任体系，增强执行力，切实把各项工作落到实处；

如何建立有令则行、有禁则止、政令畅通的执行体制，提高履职履责能力；

如何改进工作作风，办事提速，服务提质等问题组织全辖员工开展讨论，让员工畅所欲言，广泛交流思想、交流意见和建议，有效增强了查找问题的针对性和系统性。

2、组织开展了自查及检查活动。

为认真抓好执行力建设自查和检查工作，我市联社成立了以监事长为组长的检查工作组。

工作组成员按照自查要求，带头自查、带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从班子集体和班子成员查起，然后到中层，再到每位员工，分层分级组织进行，从查思想、查责任意识、查合规意识、查学习意识、查工作作风、查制度执行、查工作落实七个方面逐基展开自查和检查，摆出现象、找出差距，深入剖析，并提出整改意见。

（六）着力整改，务求实效。

从7月份起，我市联社将全面对执行力建设自查和检查发现的问题进行认真梳理，进一步明确和细化部门的岗位职责，建立健全工作运行机制、考核机制、督查督办机制、问责制度和奖惩制度。

（1）明确目标任务。

以会议形式组织全辖员工认真学习了市联社下达的2011年度经营目标任务及各项重大事项工作部署，同时要求各部门、网点根据自身工作实际，结合岗位职责，制定了部门（网点）的任务目标、工作规划、执行措施、完成标准、完成时限并在联社内部进行了公示。

（2）建立健全责任体系。

要求各部门细化每个岗位的具体责任，能分工的分工、能具体的具体，能量化的量化，解决了部门或岗位之间职能交叉重叠、责任不清、多头管理、交叉管理和管理真空等问题。

建立责任主体明确，责任内容具体的责任制度，对每一项具体工作都要求明确具体责任人、完成时限，层层分解任务、落实责任到人，形成了“人人肩上有担子，个个身上有指标”的良好工作局面。

（3）建立健全各项规章制度。

结合我市农村信用社业务实际，建立健全了相关制度：

一是联社进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制，建立问责制和奖惩制度，并对各部门（网点）的工作作出评价，表彰先进，鞭策后进。

二是对中层管理人员和员工履行岗位职责情况进行年度评价，奖勤罚懒、奖优罚劣、优胜劣汰。

三是对不能按时完成工作任务或者敷衍应付，工作质量差，造成不良影响的中层管理人员除给处经济处罚外还应给予问责。

四是结合办事处《指导意见》的相关要求，进一步完善了综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立。

二、取得的工作成效

根据《活动方案》，我市联社圆满完成了各阶段工作任务，对本次活动查出的重点问题进行了整改，达到了预期的目的，取得了明显成效。

（一）增强大局意识，员工思想认识明显提高。

通过活动中的学习，促使员工认清了形势，摆正了位置，能更好地处理好上级与下级、个人与团队、局部与全局的关系。

员工全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念得到提升。

（二）建立健全长效机制，整改成效得到进一步巩固。

一是制定出台了《XX市农村信用合作联社2012年度考核办法》进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制。

二是修订了《XX市农村信用合作联社考核评价办法》，于今年1月，对全辖员工履行岗位职责情况进行年度评价。

三是结合办事处《指导意见》中提出的相关要求，根据各部门工作职责分工，完成或完善综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立，先后制定出台了《XX市农村信用合作联社亲属回避制度》、《XX市农村信用合作联社首问责任制度》、《XX市农村信用合作联社班子年度调研报告制度》、《XX市农村信用合作联社保密制度》、《XX市农村信用合作联社机关部门工作职责》、《XX市农村信用合作联社电子设备管理暂行办法》、《XX市农村信用合作联社计算机信息系统用户管理办法》等10余项制度，切实做到用制度管人管事，用制度保障执行力建设深入持久扎实地开展，形成执行力建设的长效机制。

（三）抓实重大工作部署的落实。

一是业务发展方面，我市联社能够按照省联社下达的2011年各项经营目标任务来部署经营工作，至上年末，基本完成上级联社下达的各项经营指标任务，存款净增、不良贷款压降等部分指标，已超出年度计划，发展态势良好。

二是在执行货币政策方面，我市联社能够按照办事处的规模控制，做到“有控有压”。

三是贷款检查问题整改方面。

经多方努力，我市联社整改工作取得了一定成效，按照省联社检查组的口径，整改笔数、金额整改率均已达到90%以上和80%以上。

四是服务创优方面。

我市联社已基本完善各项服务设施，如营业网点多媒体宣传系统、网上银行演示器等。

五是省联社案件防控治理工作会议的贯彻落实情况。

我市联社严格按照会议精神在辖内进行了传达，同时就会议要求做出了安排和部署，确保了安全经营无事故。

三、工作中存在的问题

自开展执行力建设活动以来，我们虽取得了一定成效，但仍存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：

（一）部分员工在执行力建设活动中没有找准问题、没有找准整改方向，执行力建设工作流于形式、走过场。

（二）部分网点中层和员工，农村工作不深入、不细致，不愿下乡、坐等上门，缺乏吃苦耐劳的精神。

（三）部分工作未得到全面落实：

一是农村信用工程建设工作方面，部分网点仍存在工作作风不实的现象，从数量上看已按进度完成，但实际操作上并未达到标准要求，存在形式主义，已建立的农户经济档案质量难以保证。

二是由于部分乡镇网点存在惧贷心理，造成农贷难放的被动局面。

三是贷款检查问题整改方面，部分贷款属历史遗留问题，形成原因较为复杂，目前尚未能做到落实每一笔贷款的债权。

四、下步工作打算

整顿作风加强执行力建设活动的出发点是使员工受到教育，落脚点是广大干部员工能力得到进一步提升，作风得到进一步改进。

但这不是一朝一夕的事，要时时抓，长期抓好。

针对以上存在的问题，我市联社将重点抓好以下几项工作：

（一）充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续抓好干部队伍思想建设。

联社党委和党总支将充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，用强大的思想武器来武装每个党员干部的头脑，使每个党员干部都发挥出先锋模范和带头作用，去感染和引领身边的员工，大力倡导“社兴我荣，社衰我亡”、“顾客是上帝，一切为了打造客户”、“信用社是我的家，兴旺发展靠大家”等理念根植于每位员工心中，以此增强员工的主人翁意识，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，充分调动员工积极性，变被动服务为主服务，为信用社的改革发展多做贡献。

（二）以人为本，加大员工培训力度。

一是要与时俱进，通过培训提高一线员工业务技术能力，适应业务快速发展的要求，提升服务水平和工作效率。

二是培育品德兼修的人才，增强经营管理能力，为今后的可持续发展提供人才保障。

三是增强员工合规文化意识，依法经营，按程序规范操作，减少违规经营成本。

四是想尽一切办法快速提升信贷员的管理水平。

（三）加大考核力度，抓好中层人员的管理。

一是细化目标考核任务，强势推进信用工程建设。

将贷款增量、建档授信率、不良贷款清收率、利息收回率、贷款催收率等作为主要考核指标。

二是领导班子和职能部门分片包干负责，做好监督管理。

三是严格实行考核评价制度，对不称职的中层干部一律进行撤换。

（四）进一步完善工资绩效激励办法，充分调动广大干部职工的积极性。

本着多劳多得的原则，统筹兼顾。

进一步完善绩效工资激励办法，使之真正体现多劳多得，奖勤罚懒。

制定激励办法要围绕的核心就是干什么就考评什么，重视什么就考评什么，与此无关的就不作为考核内容。

（五）调整信贷结构，高度重视信贷资产风险管理。

一是严格遵守信贷政策和原则，对于国家明令禁止发放领域的贷款项目一律不得涉入。

二是坚持服务“三农”的宗旨，支持中小企业的市场定位不动摇。

三是调整信贷结构，信贷资金的投向主要用于涉农贷款项目和中小微企业贷款，压非保农，强势推进信用工程建设，推行农户小额授信贷款，控制或压缩大额贷款。

四是严格信贷操作流程，严肃贷款审批制度，对违反流程和越权放贷的信贷员，一经查实从重处罚。

五严格是坚持贷款“三查”制度，做好贷后管理和贷后检查工作，严防信贷操作风险和道德风险的产生。

（六）继续抓好贷款检查问题整改工作，力求做到落实每一笔贷款的债权。

执行力建设工作，是一项长期而艰巨的任务，需要广大员工的积极参与，总之，在今后的工作中，我市联社将继续抓实执行力建设，全面落实科学发展观，不断增强干部队伍的活力、动力和执行力，努力造就一支充满活动力、开拓进取、求真务实、勤政廉洁的队伍，做强做大XX市农村信合事业。

二O一二年三月七日

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