年终考核的通知Word下载.docx
《年终考核的通知Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终考核的通知Word下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![年终考核的通知Word下载.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/12/0cb268e5-d795-487a-a914-2c97e29c0e9e/0cb268e5-d795-487a-a914-2c97e29c0e9e1.gif)
组长:
贺小龙
副组长:
王文生
组员:
路锋
主要职责:
根据公司年终考核方案与工作计划,对考核工作实施工作进行指导与监督,对考核结果进行审议及确定。
(二)考核管理职能部门:
综合办公室
实施考核工作,对考核结果进行统计分析,向考核小组报告考核评价结果。
三、考核办法
职工年度综合考核主要以工作业绩、工作能力、工作态度、价值取向为主要考核指标。
采取部门内部互评及推荐、考核小组审议确定的方式。
职工考核结果分为优秀(90分及以上)、称职(75分-89分)、基本称职(60分-74分)、不称职(59分及以下)四个等级,其中优秀比例不超过考核人数的20%,基本称职和不称职比例原则上不超过超过5%,在确认考核结果时,优秀、称职、基本称职和不称职按比例计算并四舍五入。
职工考核结果直接与绩效工资分配、职级晋升、岗位调整等挂钩;
评选先进工作者、优秀党员等,必须是年度考核为称职及以上者。
四、考核程序
(一)职工进行个人年度总结,填写附件1(职工年度考核登记表);
(二)职工在各部门(项目部)工作总结会上,就全年个人工作情况进行自我总结和评价;
(三)根据附件2(职工年度综合考核评价表)进行部门内部互评及推荐,将附件1(职工年度考核登记表)及附件2(职工年度综合考核评价表)报公司综合办公室;
(四)考核小组评议确定,得出考核结果;
五、工作要求
(一)职工年度综合考核是公司人力资源管理工作的重要内容,全体人员必须高度重视,认真做好准备工作,保证考核工作按时高效完成。
(二)参加本次考核工作的人员应遵守公司保密纪律,未经允许不得散布有关考核情况和内容。
(三)请各部门、分公司、项目部于2018年1月20日前完成考核工作。
将附件1(职工年度考核登记表)、附件2(职工年度综合考核评价表)报综合办公室。
人事代理及以上用工形式的职工需将附件1(职工年度考核登记表)一式两份报综合办公室。
附件:
1、职工年度考核登记表
2、职工年度综合考核评价表
3、2017年度职工综合考核汇总表
二〇一八年一月五日
附件1:
职工年度考核登记表
(年度)
部门:
填表日期:
姓名
性别
出生年月
政治面貌
文化程度
毕业院校
技术职称
岗位
工作时间
资质情况(持证情况)
个人
总结
班组
意见
班组长签字:
年月日
部门、
项目部
部门、项目部负责人签字:
年月日
考评
结果
□优秀□称职□基本称职
公司
审批
签字(盖章):
年月日
备注
序号
姓名
工作业绩(40分)
工作能力(30分)
工作态度(15分)
价值观(15分)
最终得分
工作计划完成率
8分
工作效率8分
工作执行力
工作质量8分
工作难度8分
专业能力
16分
沟通能力
6分
组织协调能力6分
学习能力6分
创新能力6分
遵章守纪
5分
工作责任心
工作主动性
团队合作5分
集体荣誉感
正确处理个人与团队关系
附件2:
职工年度综合考核评价表
年度:
部门:
附件3:
2017年度职工综合考核汇总表
日期:
姓名
岗位
基层考核
公司领导
考核得分
考核结果
部门领导:
填报人: