最新企业5S的意义和原则课件.ppt
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整理,将不要的东西立即处理,5S的意义与原则,将不要的东西立即处理透过分类,决定要与不要,优先级使用频率如何处置,低,平均,高,一年使用一次或低于一次,2-6月一次一月一次一周一次,每天使用每个小时使用,丢弃置于仓库内,决定功能性的放置场所,如工具室、用品陈列架等,置于个人的工作场所,如随身携带、放在值班台等,Step1:
整理(空间),Step2:
整顿,功能性的放置原则,产生良好的展厅环境与工作效率,5S的意义与原则,良好的展厅环境、产生良好的工作效率,功能性放置地点物有所属、物必定位三定:
定容、定量、定位,决定,放置何处,如何放置,全厂:
配置图个人:
5S责任区,物:
功能性人:
销售流程,不只是放整齐而已,Step2:
整顿(时间),功能性的放置地点,原则标准作业流程谁会使用?
何时使用?
在何处使用?
使用频率?
怎么放?
放哪里?
Step2:
整顿,找出脏乱根源并彻底清除,以建立清洁干净的工作环境,Step3:
清扫,5S的意义与原则,建立清洁干净的工作环境,展厅检查,找出脏乱根源,目视检查,消除根源,服务品质的基础,不只是扫干净而已,5S清扫基准,Step3:
清扫,建立目视管理系统维持良好的展厅环境,Step4:
清洁,5S的意义与原则,清洁目视管理,维持前三项的执行成果维持清洁的展厅环境,各项目视管理工具,容易找出问题所在,指出异常、脱序的现象,标示、标线,3S整理.整顿.清扫,Step4:
清洁(标准化),养成良好的工作习惯,Step5:
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是教养的第一部步!
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