精品文档港热集中供热项目工程循环泵房施工组织设计文档格式.docx
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主体：
M5混合砂浆砌MU10机砖。
C35混凝土柱、梁、板。
地面：
150厚灰土垫层，150厚C20混凝土，水泥砂浆压光。
外墙：
水泥砂浆墙面，刷乳胶漆。
内墙：
混合砂浆墙面，刷乳胶漆。
天棚：
水泥砂浆抹面，刷乳胶漆
踢脚：
水泥砂浆踢脚，高度150MM。
屋面：
屋面做法参05J909屋15。
门窗：
塑钢窗、平开钢大门。
第二节：
施工条件与工程特点
1、工程地处于东营市港城热力有限公司港城集中供热厂区内，施工场宽阔，交通不受限制，施工运输材料进出场方便。
2、工程量大、工期紧、质量要求高：
本工程质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第二章：
施工总体部署
施工项目管理目标
1、工期：
92天
计划开工日期2012年3月24日，计划竣工日期2011年6月22日
2、质量：
工程确保优良工程。
3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故。
4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理。
5、科技应用：
积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
施工组织
1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节：
施工规划
1、结构施工：
分两部分错开穿插施工，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用竹胶板。
为加快施工进度以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
2、墙体砌筑：
根据主体施工的进度，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
3、装饰施工：
内饰同时进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
4、零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
5、竣工验收：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足。
施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位、监理单位进行全面验收。
第三章：
施工项目管理组织机构建制
项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制，见下图：
项目部班子主要成员及技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：
项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；
安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
第三节:
现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构，见下图：
第四节：
项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的的项目经理，担任该工程项目经理。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
第五节：
项目经理常驻现场的保证措施
1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。
6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。
第四章：
施工准备与资源配备
技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
规格
数量
产地
定额
功率
备注
1
搅拌机
JZ350
11KW
已有
2
弯曲机
GW-40
3.5KW
3
切断机
GQ-40
5.5KW
4
电焊机
AX7-300
5KW
5
平板振动器
BP1.5
1.1KW
6
插入式振动器
ZX50-6
1.1KW
7
圆盘锯
8
平板刨
MB903A
2.2KW
9
台钻
LT-24J
0.75KW
主要工艺检测计量器具使用计划表
仪器名称
型号
单位
厂家
经纬仪
J2JD
台
自动安平水准仪
DSZ3
水准仪
M12
钢卷尺
50m
把
组合检测工具
套
磅
5m
砼抗压模
组
砂浆试压
专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
结构施工
工种
木工
钢筋工
壮工
架子工
瓦工
电工
合计
人数
12
48
装修施工阶段
工种
木工
抹灰工
油漆工
电工
安装工
壮工
合计
人数
28
公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。
第五章施工现场平面布置
详见附图：
现场布置原则与标化管理要求
1、布置原则：
科学、合理、文明、规范：
2、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
施工现场用电平面布置
1、电源概况：
在现场在南面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。
2、现场线路布置：
a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；
供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。
b、现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。
c、楼层供电：
由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。
3、安全技术措施：
a、所有施工设备必须进行保护接零。
b、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。
c、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明
施工现场用水现场平面布置
1、水源概况：
院内既有水源，根据消防及施工要求已能满足。
第六章工程测量
测量仪器与专业人员的配
在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等。
1、专业人员配备：
专业工程师任组长，负责制定方案，负责仪器的操作和维护保养。
高程控制
依据水准点引测±
0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出层标高基准点用水准仪抄测并相互校核。
第七章：
土建主要项目施工方法及技术措施
主体模板工程
模板
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