企业品牌建设工作计划Word文件下载.doc

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2.1建立和实施质量（等）管理体系，通过这一科学的管理平台来优化和规范公司的各项工作，从而明确职责分工和各工作过程的接口、提高工作效率和工作质量；

并根据需要实施质量管理体系和产品等的第三方认证，从而向社会和顾客证明公司具有稳定提供符合产品要求的产品和持续满足适用的法律法规要求的能力，增强顾客等相关方的信心，提高公司的形象。

详细安排见表1：

表1认证工作安排

序号

工作计划

主责部门

工作要求

完成时间

质量管理体系认证

企管部

策划建立、实施管理体系，并进行第三方认证

职业健康安全管理体系认证

产品质量认证

技术部

完善文件，按计划准备认证产品样品

2.2通过持续的研发，不断推出行业内的领军产品技术，增强企业竞争实力和话语权；

积极参与或主导行业/国家产品标准的起草与制定。

详细安排见表2：

表2产品研发、标准起草工作安排

XXX产品的改进

XXX产品技术的研制

XXX产品国家标准的起草

2.3积极参与政府主管部门推荐的各类品牌建设项目，如名牌产品、著名（驰名）商标、市长质量奖、省长质量奖等。

详细安排见表3：

表3名牌产品、著名商标申报工作安排

省名牌产品申报

市场部

著名商标申报

高新技术企业申报

2.4通过广告（电视、互联网、专业报刊、广告牌等）、专业技术推广会议、行业展会、样板工程宣传、客户培训等，提高公司的知名度。

详细安排见表4：

表4广告宣传推广工作安排

XXX电视广告

互联网宣传、网站建设

参加XX展会

XX样板工程建设

XXXX公司

年月日