项目监理部工作质量检查记录表1_精品文档Word格式文档下载.doc

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序号

重点评价项目

得分

检查记录

一

办公

现场

容貌

工程

（5分）

1、办公设施配置齐全，满足项目监理需要。

（0～1分）

2、公司规章制度、岗位责任制上墙。

3、旁站部位（质量控制要点图）、进度控制图上墙。

（0～2分）

4、办公环境整洁、物品摆放整齐，监理人员服装整洁，佩带胸章。

二

监理

管理

文件

资料

（22分）

1、按ISO9001：

2000及监理规范要求编制监理规划，经公司总工程师批准后，报送业主和公司总工办。

（0～4分）

2、按监理规范规定和施工需要编制各专业监理实施细则、旁站监理方案等，要经总监审批。

（0～3分）

3、定时召开监理例会，整理各类会议纪要，各单位与会代表须签字认可。

4、按期编写报送监理月报，内容完整充实、文句精练，并应附有反映工程实际质量、进度的图表或照片。

5、发出的监理工程师通知单、工作联系单、会议纪要等监理文件，要有发文登记。

6、监理日志记录完整，对发现的问题有纠正措施和处理结果及相关记录。

7、及时收集整理和归档各项监理资料。

8、分阶段编写质量评估报告。

9、工程竣工验收合格或投入使用后30天内，提交监理工作总结，报送建设单位和公司工程管理部。

三

现场监理工作控制资料

（33分）

1、组织专业监理人员参加施工图纸会审，并在会审记录上签字。

监理工程师在会审前应提出问题并填写《驻地项目监理部各专业图纸会审记录》。

2、审查施工方提交的施工组织设计（施工方案），并签署审查意见。

3、审查分包单位资质等级，特殊行业施工许可证、特种作业人员上岗证。

4、检查施工单位试验室资质及试验范围、试验设备的计量检定证明、试验人员资格证书等。

5、检查进场原材料、半成品、构配件及设备的质量证明文件，及时见证取样送检，并建立实验台帐。

6、对隐蔽工程认真进行检查验收、确认后签字。

对关键工序、重点部位进行旁站监理，记录旁站情况并签字。

7、质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改复查及时，监理工程师通知单必须有回复。

8、参加检验批、分项、分部和单位工程的质量验评，认真审查相关资料并确认。

9、审核施工单位总进度计划、月进度计划（或周进度计划），并签署审核意见。

10、当计划进度与实际进度计划出现偏差时，要有原因分析，采取措施和改进意见记录。

11、严格履行设计变更手续，涉及工程造价须协商业主方认可。

12、按合同和经审定的施工预算或工程量清单，审核本期合格工程量，签署工程进度款支付意见。

13、收集与工程建设相关的合同，并建立合同台帐。

14、对合同执行情况进行分析，提出监理意见。

15、工程实体观感质量。

（0～5分）

四

施工现场安全

管理

1、监理规划中有符合工程实际情况的安全监理内容，并编制符合本工程的安全监理实施细则。

2、严格审查总包单位、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证，安全生产保证体系及安全规章制度的建立、三类人员及特种作业人员的证书。

（20分）

3、严格审查施工组织设计中安全技术措施及专项安全施工方案，并对安全隐患采取控制措施。

（0～3分）

4、审查施工单位大型施工机械（特别是塔式起重机等垂直运输机械，整体提升脚手架，模板等直升式架设设施，打桩机械等）的检测检验、验收等安全资料或备案手续。

5、检查施工单位是否针对施工现场实际情况制定应急救援预案。

6、定时进行安全检查和召开安全工作会议。

7、检查现场安全文明施工及其措施费的使用情况。

8、切实记好安全监理日志，做好安全监理资料的归档整理。

五

监理纪律劳动纪律

1、每月5号前报本项目部人员上月考勤。

要求及时、认真、准确，总监、考勤员须签字。

2、监理人员要严格遵守公司的“八不准”要求，严格监理，热情服务。

3、监理人员要自觉遵守公司规章制度和劳动纪律。

维护公司的信誉和形象。

六

业主

评价

（15分）

1、满意。

2、基本满意。

（13分）

3、不满意（0分）

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