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教育和引导工程队干部、职工认真学习法律法规、党纪政绩,增强了工程队干部、职工以责任理念为核心的价值观,推行基于执行力的企业文化。

现就开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动总结如下:

一、统一思想,不断强化对“加强责任心、提高执行力”的认识

开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动的目的就是要把实干就是水平、落实就是能力作为工程队工作作风建设的目标。

把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上,一件事情一件事情地办好,一个问题一个问题地解决,一个环节一个环节的落实,一个步骤一个步骤地推进,确保集团公司、兰州商贸公司的各项决策部署不折不扣地在工程队中得到执行。

我工程队自成立以来,在“加强责任心、提高

执行力”方面建立健全奖惩并重的责任机制,加强工程队领导班子成员及各部室成员的工作执行情况的督促检查,加强与工程队各级人员作风密切相关的关键环节的监督,强化工程队各级人员执行力的跟踪考核和问责,对决策、部署执行不力者,对责任心不强和政绩平平的干部,要追究责任,及时采取措施。

确保政令畅通,确保部署各项工作任务落实到实处。

全体干部、职工统一思想认识,积极投身“加强责任心、提高执行力”的活动中来。

形成以主要领导负总责,分管领导各负其责,其他人员积极参与,齐抓共管的工作格局,并紧密结合工作实际,制定及下发学习计划,从而确保活动的顺利有效开展。

为进一步解放思想、更新观念,改进工程队工作作风,转变职能,强化意识,提高工作效率,工程队结合工作实际,按照实施方案和学习计划,组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合,重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的十七大精神、集团公司《加强责任心、提高执行力》等。

通过学习教育,工程队干部、职工统一了思想,端正了态度,为“加强责任心、提高执行力”活动的开展打下了扎实的思想基础

二、高度重视、精心组织,深入教育,切实抓好学习教育,确保工程队“加强责任心、提高执行力”的良好起步。

“不以规矩,不成方圆”。

人身处事、治国安邦乃至管理企业,必须遵守一定的准则和法度。

军队的战斗力来自于铁的纪律,企业的竞争力来源于严格的制度执行力。

要做大做强企业,并使企业得到长足发展,就必须在管理上有所创新,其根本在于企业执行力的提升。

今年在“夯

实基础、强化基层、练就基本功”的工程队改制过程中,我工程队领导班子高度重视,制定和完善了一整套工程队管理制度,并汇编成册,下发到工程队所属各项目及各部室,并在制度执行过程中进行了工程队人员的全面学习、宣贯。

系统学习工程队管理制度,用制度规范、约束管理行为,努力使工程队各项制度在工程队管理中得到贯彻和严格执行。

通过全面落实了责任,着眼长效,重点解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。

工程队全体人员统一思想,团结协作,按照《第一工程队管理办法汇编》,积极投身到提高执行力活动中来。

工程队领导班子充分发挥提高执行力领导小组的指导、监督、协调作用,根据“加强责任心、提高执行力”活动贯穿于生产活动的全过程,在执行过程中我工程队还将结合实际继续对各项制度进行修订和完善,着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度,将实践证明行之有效的做法进一步上升,建立长效机制,不断巩固和扩大“加强责任心、提高执行力”的成果。

三、进一步总结、提高对“加强责任心、提高执行力”的学习、认识

“三分战略,七分执行”。

目标与结果能否有机统一,关键在执行力。

当工作目标、方向基本确定,执行力就变得最为关键。

工作目标的成功实现,要靠出色的执行力来保证。

没有执行力,再好的规划目标也是“空中楼阁”。

事关企业生存与发展的一系列重大决策部署能否实现,最终都取决于各级各部门执行力坚决不坚决,落实到位不到位。

我们每一名工程队的干部、职工都必须“加强责任心、提

高执行力”,以坚决的态度,快速的行动,扎实细致的作风,贯彻落实公司的决策部署,才

能保障企业各项目标任务的实现,保障企业持续稳定的发展。

通过再次学习,工程队员工深入明白了在工程队建设中,责任心是指对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责人的认识、情感与信念,以及与之相应的遵守规范,承担责任和履行义务的自觉态度。

高度的责任心是做好工作、成就事业的前提。

只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责,才会尽心竭力、兢兢业业、精益求精的做好工作。

执行力是一种观念、一种责任、一种态度、一种文化,执行力是竞争力、创造力、生产力。

责任心与执行力是相互联系,相辅相成的统一体。

增强责任心是提高执行力的基础和前提,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。

20XX年12月1日

篇二:

法院执行庭上半年工作总结

今年1-6月,执行庭在院党组的正确领导下,按照院党组的统一部署,认真贯彻落实司法为民的宗旨,基本完成了岗位责任制所规定的任务,各项工作都取得了一定的成绩,在此我首先代表执行庭全体干警对各位领导以及长期以来给予我们关怀和支持的同志们表示诚挚的感谢。

下面我代表执行庭,将前一阶段工作情况总结如下,请领导和同志们批评指正:

一、突出工作重点,集中力量清理执行积案

今年上半年,我庭按照全省执行规范年活动、全市法院集中开展清理执行积案活动的统一部署,以积案清理作为我庭上半年度工作重点,并按照院集中清理执行积案活动领导小组的要求,集中全庭力量做好清理工作。

在积案清理过程中,我们对工作做出了具体的部署,结合我院、我县实际制定了详细的实施方案,明确规定具有执行条件的案件6月底前必须全部执结,并自3月21日-6月20日起实行执行庭全员加班结案举措,全部进行积案执行。

此次活动,我院共排查积案xx件,涉案标的xx万元,经过全庭干警半年来的不懈努力,至6月20日止,现共清理积案xx件,涉案标的xx万元,其中清理超期限一年以上未结案件2xx件,标的x万元;

建设领域拖欠工程款和农民工工资案件xx件,标的1916.56万元;

中止执行案件x件,标的xx万元;

金融机构为申请人案件43件,标的xx万元;

申请人为特困群体案件9件,标的5.46万元。

在此过程中,我庭成功的执结了xx案、xx公司案、xx案等一批重点案件,基本完成了预期的工作目标。

在集中力量进行积案清理的同时,我庭注重贯彻均衡结案思想,保持新收案件的结案率,避免了新收案件的积压和年终突击结案现象,执结了xx镇xx村13户村民腾退土地案、xx村强制拆迁案、xx公司107名农民工追讨工资欠款案等一批影响重大的案件,为xxx县的稳定和发展得起到了保驾护航的作用。

今年1-6月,我庭累计新收案件xx件,较去年同期1xx件相比,增长46.4%,加上年度旧存案件x9件,总计x86件,现已执结xx件,较去年同期结案xx件相比,增长58.7%;

上半年我庭结案率62.9%,较去年同期(60.3%)提高2.6个百分点。

上半年全庭收取案件

执行费共计xx元(去年上半年收取执行费xx.5元,今年同比减少xx元),上半年罚款xx万元(去年同期9.4万元,今年同比增长93.3%)。

二、推行执行公开,拓宽执行思路

今年上半年,新收案件数量激增,而开展集中清理执行积案活动又进一步加大了我庭的工作量,应该说,上半年我庭的工作压力远超往年。

因此,为了在有限的工作时间里有效的提高案件的执结率,确保积案清理活动取得实效,我庭积极拓宽执行思路,寻求执行措施的多元化。

(一)大力推行执行公开三制度

为切实解决执行过程中所突出反映的执行法官难找,执行案件情况难了解等情况,上半年,我庭借鉴其他法院的优秀经验,将推行执行公开作为我庭上半年的一项重点工作,其中,重点采取了三项措施。

1、执行法官名片制度

为每位执行法官印制名片,将承办法官的姓名、办公电话、手机号码予以公布,在申请人立案后及时向申请人发放,使当事人能随时与承办法官取得联系,加强当事人与承办人的沟通。

同时,将承办法官的主管庭长电话,院纪检监察电话予以公布,由当事人对执行法官在执行过程中的行为是否规范、是否文明、是否廉洁进行监督,有效的预防了腐败现象的发生。

2、实行执行权利、义务告知制度

在发放执行名片的同时,告知申请人相关权利以及协助法院寻找被执行人财产线索等义务,并向当事人郑重承诺:

在执行案件过程中严格依法办案,清正廉洁,积极努力,最大限度保障当事人的合法权益得到实现。

(二)努力赢得社会支持,营造良好执行环境

我们在进一步加大执行力度、形成长期执行高压态势外,进一步加强执行工作的宣传力度,4月22日,在县政法委书记xxxx院长、xx副院长的参与下,我庭就当事人在执行过程中的权利义务以及积案清理活动,专门开展了执行宣传日活动,并就执行中的相关问题解答

了群众的许多问题,活动过程累计发放宣传材料3000余份,进一步促进了良好执行环境的形成。

(三)探索建立执行威慑机制,推行公告悬赏制度

针对执行案件,尤其是积案清理过程中所突出反映的一些被执行人恶意逃避执行,长期外出躲避而下落不明或隐藏财产线索等情况,我庭通过xxx县电视台推行执行公告悬赏制度,充分利用社会资源征集执行线索。

自5月12日起每晚11点,在xx电视台第一套节目中将390名长期下落不明或者财产线索不明的被执行人名单予以公告,鼓励案外人提供相关线索,对提供有效线索使案件得以执结的案外人给予标的额5%的奖励。

为有效收集线索,执行庭专门设立举报电话24小时设人值守。

该措施实施以来,取得了一定的成效,累计收到执行线索30余条,成功清理积案28件,在xxx县起到了一定的执行威慑作用,为有效的化解执行难起到了积极作用。

三、配合岗位练兵,加强执行队伍建设

今年是我院的岗位练兵年,为了保持执行队伍旺盛的战斗力和凝聚力,上半年我庭配合岗位练兵活动,进一步加强执行队伍内部的队伍建设和组织管理,重点开展了以下三项活动:

(一)加强对执行疑难案件的研究,提高执行干警业务素质

将每月11日、21日、31日(如遇节假日则顺延至下一工作日)定为执行庭重大疑难案件汇报研究日。

由主管执行工作的副院长、执行庭庭长、副庭长、执行组长以及承办人参加,由各承办人将本人承办重大疑难案件加以归纳后,提交研究。

其主要目的是:

集思广益,以集体的智慧研究、探索破解执行难的新方式、新方法。

在研究探讨中相互借鉴、相互提高,通过研究,提高干警法学理论和实践相结合的能力,达到练兵目的。

(二)规范文书制作格式,在全庭开展优秀文书制作座谈会

上半年,我庭就执行工作中所反映出的,干警们通常只注重执行结果,忽视谈话笔录等文书材料的制作问题,于3月14日,召开了全庭干警参加的关于规范文书制作座谈会,并将此作为我院上半年岗位练兵活动的一项重点内容深入开展。

会上,由干警就文书中容易出

现的问题进行总结归纳,深入探讨。

会后,召开庭组长会,根据总结情况制作规范文本,下发全庭干警学习参照,并对干警制作的谈话笔录进行抽查,有效的规范了执行行为。

四、再接再励,开创执行工作新局面

上半年,在院党组的支持与关怀下,我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,需要我们在接下来的半年里,一如既往的发挥执行庭凝聚力、战斗力的优势,鼓足干劲,踏踏实实的重点做好以下工作:

(一)

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