人力资源管理自检自测题1_精品文档Word格式.doc

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A审美需要B求知需要C自我实现需要D尊重需要

5.(B)属于尚未开发的潜在的人力资源。

A求业人口B就学人口C未成年就业人口D少年人口

6.人职匹配理论是由(B)提出来的。

A库克B霍兰德C帕森斯D勒温

7.人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源,提高人力资源的(C)。

A管理效率B管理水平C投入产出比D应用能力

8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C)为最基本的需要。

A安全需要B自我实现需要C生理需要D尊重需要

9人的行为链条是(A)

A需要-动机-行为B动机-行为-需要C需要-行为-动机D行为-动机-需要

10.工作分析包括五个主要阶段,而贯穿五个阶段的是(A)。

A运行控制B计划阶段C分析阶段D描述阶

11.(D)又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。

A工作描述B工作分析C工作说明书D工作规范

12.工作分析,又叫(D),是整个人力资源管理的基础。

A绩效分析B规划分析C管理分析D职位分析

13(A)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。

A观察法B面谈法C问卷调查法D典型事例法

14.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)。

(A)培训制度(B)岗位规范(C)工资制度(D)考勤制度

15编写工作规范的内容包括()。

D

(A)有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

(B)有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

(C)有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

(D)有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

16.人力资源()达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,入力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A管理B开发C供求D定性定沦

17.组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的()特征。

A灵活性B可塑性C柔性化D扁平化

18.充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的()原则。

A动态性B目标性C兼顾性D灵活性

19.马尔可夫分析法是一种常用的()方法。

A

A内部人力资源供给预测  B外部人力资源供给预测

C内部人力资源需求预测  D外部人力资源需求预测

20.下面影响组织人力需求的因素中,(B)选项更主要。

A、组织外部B、组织内部C、个人因素D、社会因素

21.比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于(C)。

A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测

B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测

C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测

D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

22"

结构简单,统一;

权责关系明确;

内部协调容易;

管理效率比较高。

"

具有以上特点的组织结构类型是()。

B

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制

23事业部制结构遵循的主要原则是()。

A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心

24下面哪个组织结构类似"

军队式结构"

()A

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

25()结构适合规模小,业务简单的企业A

26.()是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。

A压力式面试B系列式面试C陪审团式面试D非定型式面试

27人员招聘的直接目的是为了(B)。

A招聘到精英人员B获得组织所需要的人

C增加单位人力资源储备D提高单位影响力

28某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。

培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果。

请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?

D

A反映 

B学习C 

行为 

D成果

29.企业对新录用的员工进行的培训叫做(A)。

A入职培训B在岗培训C脱产培训 

D资格培训

30.严格(D)是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。

A考勤B挑选老师C设计内容D考核评估

31()是培训与开发的关键所在。

C

A.知识水平的提高B.员工观念的转变C.工作绩效的提高D.技能的提高

32培训需求信息收集的()是一种最原始、最基本的需求调查工具之一,其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。

A.问卷法B观察法C访问法D记录法

33对新员工进行培训需求分析时,用()方法来决定其在工作中需要的各种技能。

A.绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法

34对在职员工进行培训需求分析时,通常采用()方法来评估在职员工的培训需求。

A

35对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的()B

A.及时性B.准确性C.全面性D.一致性

36设置培训课程的基本依据()D

A.符合培训对象的差异性B.符合企业培训的基本目标C符合成人学习者的认知规律.D.符合企业和学习者的需求

37培训课程设计的主要原则是()C

38用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意程度的评估是()A

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

39用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是()B

40通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的()。

A

(A)覆盖率(B)适应性(C)标准化(D)持久性

41.“师傅带徒弟”是典型的()实践性培训方法。

C

A.行为学习B.工作指导

C.个别指导D.工作轮换

42.()培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。

A.案例研究B.头脑风暴C.模拟训练D.敏感性训练

43.(D)主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。

A.模拟训练B.管理者训练C.敏感性训练D.拓展训练

44.(C)选项不是绩效考核存在的常见问题。

A、考核内容不完整B、首因效应

C、考核机构不健全D、过宽或过严的倾向

45.绩效管理的思想源于著名的(D)。

A、ERPB、SMART原则C、目标管理D、PDCA循环

46.对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的(A)。

A、绩效标准B、行为标准C、目的标准D、任职资格标准

47.目标管理法是由美国管理学大师(D)提出的,认为:

“每一项工作都必须为达到总目标而展开。

A、马斯洛 B、亚当斯C、弗鲁姆 D、德鲁克

46.关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即(A)。

A、二八原理B、科学管理原理C、目标管理原理D、PDCA循环

49.“重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的(C)问题

A、宽严倾向 B、蝴蝶效应C、晕轮效应D、近因效应

50.()是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。

D

A、首因效应 B、个人好恶C、晕轮效应 D、近因效应

51绩效管理的对象是组织中的()。

D

A管理者B一般员工C特定部门的员工D全体员工

52在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度应以()作为信息的主要来源。

A该员工的同事B该员工本人 C该员工的直接主管D该员工的最高主管

53绩效管理的最终目标是为了()D

A确定被考评者未来的薪金水平B帮助员工找出提高绩效的方法C制定有针对性的培训计划和培训实施方案D促进企业与员工的共同提高与发展

54从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于()。

A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力

55在薪资管理工作中,企业往往引入薪点,它的主要作用是(B)。

A.便于薪酬的计算B.便于薪酬与绩效的挂钩

C.便于财务部门发放工资D.便于薪酬的管理

56、企业薪酬管理的目的是为了实现(C)

A.企业利润B.占有市场C.企业战略D.完成任务

57薪酬管理的原则不包括(D)原则。

A.业绩优先B.目标管理C.合乎法律D.弹性

58(D)不属于福利项目。

A工作餐B带薪休假C培训教育资助D资金分红

59企业为职工缴纳的社会保险费应属于(D)

A非经济性薪酬B内在薪酬C直接薪酬D间接薪酬

60如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平,应采用(A)。

A绩效工资B技能工资C年功工资D岗位工资

61为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行(D)

A人才评估B登记划分C岗位评价D薪酬调查

62薪酬制度建立的依据是(A)

A工作分析与评价B绩效评估结果C成本分析D组织结构分析

63劳动合同是(D)与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

A.工人B.职工C.员工D.劳动者

64下列不属于劳动合同法定条款的是(B)。

A.劳动纪律B.社会保险C.工作内容D.保密条款

65.平衡计分卡从四个视角进行考核,其中(C)是其他三个方面的出发点和归宿。

A、客户视角 B、内部运

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