冶炼员工工作述职报告Word文档格式.docx

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2、坚持安全教育培训制度，不断提高员工安全生产意识和预防处理事故的能力，在生产过程中努力做到三不伤害。

即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己。

特别是要做到我不伤害自己。

3、每一位员工都必须认真遵守确认操作对象不错，操作程序不乱、操作方法准确，在确保安全的前提下操作的确认制操作法。

4、各车间、部门，每一位员工都必须花大力气，筑起思想防线、组织防线、群众防线、制度措施防线、自我防线的安全生产五道防线特别是自我防线。

5、每一位员工在生产工作中，都必须认真落实十个百分之百：

上岗位操作要按规定100%的佩戴好劳动防护用品;

特种作业人员必须按照国家有关规定100%的经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业;

新员工入厂，要100%在经过三级安全教育，才能上岗工作;

两米以上的登高作业，要100%的采取可靠的防坠措施，才能进行工作;

凡受压容器，要100%的有合格的压力表、安全阀等装置，并定期校验;

电气设备要100%的有接地装置;

机械设备的转动部位要100%的有安全罩;

吊车、电葫芦等起重设备要100%的有限位装置;

一切机动车辆、吊车等要100%有刹车、照明的信号;

一米以上的固定操作台要100%的有安全栏杆。

6、员工在工作中，必须严格遵守十个不准：

宋体不准酒后上班和班中饮酒;

上班时，不准打闹、脱岗、串岗、睡岗和做与工作无关的事;

不准带小孩和与工作无关的人上班;

不准从悬挂的重物下面通过;

不准跨、钻、越运转设备和接触运转、危险部位;

放液体渣、液体金属时，不准从槽子、锅子和浇铸模子上面通过、踩过;

不准在易燃、易爆等危险场所吸烟和动明火;

机动车不准重车载人、超高、私拉乱跑;

卷扬起重的提升不准超重、超高、超速运行;

不属于自己岗位的设备不准开动。

7、各车间部门要坚持管生产必须管安全的原则，做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

新建、改建、扩建的主体工程要与安全措施工程同时设计、同时施工、同时投产。

8、变配电所、空压机房、发电机房、锅炉房、柴油间等要害岗位，非本岗位人员，未经批准，严禁入内。

由于检修、检查、参观等原因进入的人员必须严格执行出入登记制度。

9、生产中必须严格执行交接班制度，下一班人员未到岗位接班，当班人不得离开岗位。

要做到交班清楚，接班明确，并认真填写交接班记录。

10、生产人员对设备必须做到懂原理、懂构造、懂性能、懂用途?

和?

会操作、会检查、会维护保养、会排除故障的四懂四会。

11、工作前必须对工作场地、设备、工具、用具等进行认真检查，发现隐患，必须处理后方能进行操作。

冶炼员工工作述职报告一在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。

同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。

出租车公司工作总结

第一篇：

出租车公司年终工作总结

第二篇：

第三篇：

xx出租车公司年度工作总结

第四篇：

第五篇：

出租车公司工作汇报

正文

在上级县运管站以及各级组织的关怀和指导下，在公司全体员工的共同努力下，主要做了如下几方面工作；

抓内强素质外树形象工作。

公司按照县运管站的要求,和有关文件精神，公司狠抓内强素质和外树形象工作，改变从以往出租车公司重服务，轻管理现象。

公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的需要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了多台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作。

加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计，电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆以及晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作。

按照公司的要求，每月及时用电子表格上网申报,本公司车辆燃油消耗数据，上网传输各种信息和数据，极大的提高了管理和办公的效率。

并在电脑上实现了gps定位系统监控,了解出租车运行状况等。

公司按照县运管站的佈置，对本公司全体司机驾驶员以及晚班司机驾驶员,进行了上崗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上。

公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高。

公司狠抓出租车驾驶员,深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标。

公司对出租车驾驶员,包括晚班司机，分别签订了驾驶员安全生产责任书。

进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明丶安全规范合法运营行为明显好转。

XX年度公司广大驾驶员,文明规范经营，好人好事不断湧现；

例如车号黑blu503司机李佳豪，拾到价值七万元的钱物，主动送到失主手中。

得到失主和电视台的表揚宣传。

另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计,XX年内共有二十多件，公司收到表揚的锦旗两面。

六月高考期间，本公司有十多台出租车司机,积极参加爱心送考生，社会公益事业活动。

广大出租车司机驾驶员,能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。

违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显减少。

在XX年七月，公司在出租车党员司机中,选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志,放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益。

总之在XX年各项工作中,公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为龙江县城区交通运输工作,做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差距.

公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成绩,克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，减少乘客投诉率。

进一步加強管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列。

为龙江和谐、繁荣、发展而努力！

XX年在上级市交通局、装缷运输公司、出租车管理处各级组织的关怀和指导下，在公司全体员工的共同努力下，主要做了如下几方面工作；

（1）抓内强素质外树形象工作。

公司按照出租车管理处行业主管部门的要求,和有关文件精神，公司狠抓内强素质和外树形象工作，改变从以往出租车公司重服务，轻管理现象。

公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的需要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了一台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作。

加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计，电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆和车主,包括付晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作。

（2）按照行业主管的的要求，每月及时用电子表格上网申报,本公司车辆燃油消耗数据，上网传输各种信息和数据，极大的提高了管理和办公的效率。

（3）公司按照出租车管理处的佈置，对本公司全体司机驾驶员，包括付晚班司机驾驶员,进行了上崗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上。

（4（请收藏好范文网：

..））公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、九江市城市客运驾驶员诚信考核实施办法,出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高。

（5）公司狠抓出租车驾驶员,深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标。

（6）公司对出租车驾驶员,包括付晚班司机，分别签订了驾驶员管理合同协议。

（7）XX年度公司广大驾驶员,文明规范经营，好人好事不断湧现；

例如车号7777司机段少华，拾到价值一万贰千元的钱物，主动送到失主手中。

另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计,XX年内共有二十多件，公司收到表揚的锦旗一面。

（8）六月高考期间，本公司有十多台出租车司机,积极参加爱心送考生，社会公益事业活动。

公司积极组织驾驶员,参加的士首界健康节活动，登山比赛获得前三名好成绩，拔河集体项目比赛也取得第三名，通过文体活动，加強了公司管理人员和司机的和谐关系，出租车司机队伍思想稳定，没有出现集体上访,对社会不稳定的现象。

（9）广大出租车司机驾驶员,能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。

（10）在XX年七月，公司在出租车党员司机中,选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志,放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益。

（11）XX年公司车号7129等,九辆出租车司机,获得九江市百名优秀文明示范车称号和表彰。

总之在XX年各项工作中,公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为九江城区交通运输工作,做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差昛.

为九江和谐、繁荣、发展而努力！

一、所做工作：

1、为全面响应以“争创省级卫生城市，建设美好家园”为主题的创卫工作中，公司在城客办的带领下，积极开展各种活动在使出租车驾驶员，当好城市文明传播者的同时，也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。

2、为落实“安全第一，预防为主”的安全思想，公司对现有的85辆出租车进行全面的安全检查，并建立车辆技术档案，以确保每辆出租车都能够安全运营，保持车辆良好的技术状况。

3、为提高出租车行业的优质服务形象，公司统一为驾驶员制定工作服装。

4、近期甲流疫情在全国肆意蔓延，为防止疫情扩散，公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗，对甲流疫情在我市的扩散起动积极作用。

二、存在问题：

1、管理问题：

公司管理不尽合理，具体表现为对各业主，各驾驶员没有做到科学化，规范化，有些制度实行起来比较困难，没有可操作性，难以实现有效的监督管理，所以应该尽量完善目前的管理制度。

2、服务是心，信誉是金。

然而持高不下的投诉率，严重影响到目前出租车行业的窗口形象，其中主要原因是出租车从业人员个人修养素质参差不齐，驾驶员更换比较频繁，致使驾驶员服务意识淡薄，服务用语粗俗，服务行为不规范，不打表，乱收费，拒载，甩客，拼座时有发生，严重影响到了公司和行业形象。

三、解决措施：

1、规范管理，同时组织业主，驾驶人员就目前的所存在的问题进行学习，对相关法律，法规文件进行贯彻落实，并且组织讨论研究，集中思想，提高认识，引起各业主，驾驶员的高度重视，有效遏制以上现象的蔓延趋势

2、对培训会议内容做了大幅度的调整，尤其是对职业道德，优质服务，礼貌待客，规范用语，计价收费和严重拒甩等投诉比较集中的问题，严格考核程序，同时制定了极具约束了的惩罚机制，有效遏制了违规行为的再次发生，只本公司的整体服务意识得到提高，使业主和驾驶员对优质服务与合法赢利的关系有了更深层次的认识。

3、与兄弟单位多搞交流活动，学习兄弟单位的先进管理经验，