动态低压煮沸与热能回收项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx

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附图:

1区域位置图

2总平面布置图

3项目所在车间平面布置图

4项目设备及管道布设流程图

1总论

1.1项目名称、承办单位及可行性研究报告编制单位

项目名称:

承办单位:

项目拟建地点:

ⅩⅩ高新技术产业开发区(西区)

项目可行性研究报告编制单位:

ⅩⅩ市环境保护研究所(资格证书编号:

工咨丙XXXX)

1.2项目提出的背景

ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司是一家外资控股企业,生产的产品主要有“雪花啤酒”和“瑞德啤酒”系列产品,产品质量均达到国内先进水平,主要销往ⅩⅩ及周边地区,是备受广大消费者青睐的产品。

为了进一步提高公司的产品质量和档次,降低产品生产过程中的物耗和能耗,并减少生产过程中污染物的排放,在ⅩⅩ市环境保护局的组织和指导下,自2001年以来,公司每年都在坚持开展持续清洁生产审核工作,以发现企业在物耗、能耗等方面存在的问题,努力挖掘企业自身潜力,并不断加以改进;

审核中发现,企业生产在煮沸工序存在较大的能源浪费现象,该工序产生的大量热蒸汽在生产过程中被白白流失掉,未能加以回收利用,为此,公司领导组织全体审核小组成员进行了认真研究,决定对煮沸工序进行全面改造,将该工序产生的热能进行全面回收,并将现常压煮沸工艺改为动态低压煮沸工艺,以最大限度的实现节能降耗的目的。

公司目前有两条酿造生产线,为了不影响公司的正常生产,公司决定目前先对其中的一条生产线中的煮沸工序进行改造,并尽快予以实施。

1.3编制依据

(1)《中华人民共和国清洁生产促进法》(2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过);

(2)《中华人民共和国节约能源法》(1997年11月1日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过);

(3)《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》(2005年10月11日中国共产党第十六届中央委员会第五次全体会议通过);

(4)国家计委出版的《投资项目可行性研究指南(试用版)》;

(5)国家计委及建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》第二版;

(6)关于印发《ⅩⅩ省2005年度省级环境保护专项资金申请指南》的通知,辽环发[2005]27号,ⅩⅩ省环境保护局、ⅩⅩ省财政厅,2005年5月10日;

(7)《ⅩⅩ市环境保护专项资金项目指南(暂行)》,ⅩⅩ市环保局、ⅩⅩ市财政局,[2006]10号;

(8)ⅩⅩ市环境保护研究所与ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司签定的可研报告编制委托合同书;

(9)建设单位提供的有关资料;

(10)国家的其他相关规定。

1.4编制范围及内容

本项目可行性研究报告编制范围包括:

煮沸锅改造、热能回收系统建设、以及配套的保温工程、电器仪表控制系统等的建设,给排水及供电等辅助设施利用企业原有设施。

具体编制内容主要有:

项目建设的必要性、建设条件与厂址选择、建设规模与技术特点、工程技术方案、投资估算及财务评价。

1.5研究工作基础

ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司为了提高产品产量、降低企业生产能耗、并通过节约能源减少污染物的排放量,决定实施本改造项目;

本项目的实施可利用公司现有酿造车间厂房和水、电等基础设施,新增设备和配套控制系统后,即可满足本项目实施的需要。

为了能够高质量的实施本项目,公司与XXXX技术装备有限公司签订了安装工程承包合同,由该公司负责本项目的全部安装和调试工程。

XXXX技术装备有限公司是一家啤酒糖化设备系统专业设计、制造公司,拥有大批专业技术人员,有着二十多年的啤酒糖化系统设备制造经验,可实施从设计制造到安装调试一系列交钥匙工程。

XXXX技术装备有限公司的介入,为本项目的实施提供了强有力的技术保障。

1.6项目概况

本技改工程项目为:

将现一条酿造生产线中的煮沸工序进行彻底改造。

更换煮沸锅,将现常压煮沸改为低压动态煮沸;

增设二次蒸汽冷凝器及热能储罐,以回收与储存煮沸工序二次蒸汽的热能;

配套建设保温系统,以减少热能损失;

本次技改在现糖化生产厂房内进行,无土建及其它基础设施建设。

本技改项目的实施,其目的是为了适应市场、环境保护和企业自身发展的需要,提高公司的产品质量和降低生产成本,增强公司市场竞争能力,进一步提高企业经济效益和环境效益。

技改工程实施后,除在糖化生产厂房外新增热能储罐和冷凝器外,整个生产布局变化不大,可与原有生产线前后生产工序紧密衔接,在大大降低工序能耗的同时,提高产品质量,降低企业生产成本,不会对企业生产造成不利影响。

项目建设总投资179.8万元,其中设备购置费(设备原价+安装调试费)159.1万元(含原有设备作价15.3万元),其他费用20.7万元。

项目建设期0.17年(2个月),目前已开始着手建设,预计2006年10月全部建成。

建成投产后,公司煮沸工序单位产品综合能耗将降至128吨标煤,年运行费用总节省(含税)估算为58.42万元,年利润总额21.20万元。

投资回收期(税后)4.78年,财务内部收益率24.16%(税后指标)。

1.7研究结论

本项目建设地点在ⅩⅩ市开发区西区,交通便利。

ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司是ⅩⅩ啤酒(中国)有限公司在ⅩⅩ的一家子公司,具有雄厚的技术和经济实力,多年来一直从事啤酒的生产与销售,生产设备先进,产品质量上乘,颇受广大消费者的喜爱。

本项目的实施从实际出发,建设符合国家产业政策,符合企业自身发展需求。

本项目的实施,可充分挖掘公司现有生产潜力,最大限度的利用现有资源和能源,降低生产成本,同时提高产品质量水平,因此,建设该项目是十分必要的。

本项目使用的是国内外先进的技术和设备,已在多家啤酒企业得到了应用,效果良好,因此,技术上是先进的、成熟的、可行的。

目前,国内啤酒行业竞争十分激烈,其关键在于产品质量及生产成本,本技改项目完成后,在降低企业生产成本的同时,提高企业产品质量,大大增强了企业的竞争力。

由于采用了先进的动态低压煮沸工艺,缩短了产品煮沸时间,减少了蒸汽耗量;

同时,将煮沸过程中产生的蒸汽热能回收用以预热麦汁,同样减少了麦汁煮沸过程中的蒸汽消耗;

蒸汽消耗的减少,间接地减少了锅炉燃煤消耗(公司蒸汽由ⅩⅩ北美新热电环保有限公司提供),因此,本技改项目具有较好的环境效益。

从项目的经济评价上可以看出,本项目具有很强的盈利能力、清偿能力和抗风险能力,投资效果非常明显,经济上合理可行。

总之,本项目是技术上先进、成熟、可靠,环境上可行,经济上合理,不仅具有较好的基础条件,而且节能潜力巨大,符合国家创建节约型社会的要求,建议立即实施,以保证如期实现预定目标。

1.8主要技术经济指标表

主要技术经济指标表

序号

指标名称

单位

数量

备注

1

建设规模

麦汁加工能力

m3/天

286

2

所在车间占地面积

平方米

4200

本项目建筑面积

200

3

新增职工人数

利用原有职工

4

新增燃料、动力消耗

万元

5

工作制度

6

项目总建设投资

179.8

7

资金来源

企业自筹

84.5

固定资产企业自有资金

15.3

环保专项资金

80

8

年运行费用总节省

58.42

9

年利润总额

21.20

计算期第7年

10

财务内部收益率

%

24.16

税后指标

11

财务净现值(I=10%)

93.82

12

投资回收期

4.78

2企业概况

ⅩⅩ华润啤酒有限公司成立于1999年12月,位于ⅩⅩ高新技术产业开发区(西区),是ⅩⅩ地区最大的啤酒生产销售企业之一。

公司现有资产18683万元,其中固定资产12485万元,流动资产3929万元;

拥有职工875人,占地面积22万平方米,详见附图1和附图2。

作为近年来ⅩⅩ最大合资项目的ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司成立伊始,就表现出非凡的魄力,依其资金雄厚,酿酒技术先进的优势,大胆改组扩建。

合资双方注入ⅩⅩ啤酒(ⅩⅩ)有限公司的资金总额为2.48亿元,扩建投资额为1.3亿元,包括具有国际一流水准的两条每小时24000瓶的罐装生产线;

引进了全自动的糖化、发酵设备;

投资150万元用于引进和购买国内外先进检验仪器用来严把质量关;

投资1015万元新建5500立方米的污水处理系统等,勾勒出了一个实力雄厚、年生产能力达18万吨的现代化啤酒企业。

在公司全体员工的努力下,ⅩⅩ华润的“瑞德”和“雪花”早已成为ⅩⅩ人所钟爱的品牌,华润的名字也不断在钢城深入人心。

3市场分析及建设的必要性

3.1市场分析

啤酒是世界通用性饮品,由于含酒精度低、清凉、解渴,具有丰富的营养物质,被誉为"

液体面包"

,深受全球消费者的喜爱。

随着人民生活质量的提高,我国已经成为世界上啤酒生产和消费大国。

20世纪80年代末,我国有近800家啤酒企业,平均一家企业产量不到1万吨;

1980年至1990年的10年间,啤酒产量增加了3.8倍;

近五年来,我国啤酒产量平均每年增长100万吨左右。

1992年首次突破1000万吨;

1993年达1190.08万吨,超过德国,成为世界第二大啤酒生产国。

1991年全国10万吨以上啤酒企业5家,产量最高的只有14万吨;

1999年XX和燕京两家集团总产量分别突破100万吨;

2001年青啤集团产量超过200万吨;

2002年超过200万吨的集团已达3家,其中青啤集团产量突破了300万吨。

2002年我国啤酒产量实现2386.83万吨,比上年增长4.97%,折合2358.53万千升(行业统计数为2417.91万千升,增幅达6.35%),首次超过美国,成为世界第一啤酒生产大国。

2002年我国加入WTO后,为外资营造了一个市场更加透明、运作风险更低的投资环境,又吸引外资重新回到中国啤酒业,给中国啤酒业的发展带来资金和先进技术。

国际大集团和中国啤酒集团结成战略联盟,对世界啤酒业格局产生了深远影响。

经过几年啤酒企业的兼并、收购,国内啤酒集团的格局已经基本明朗,XX、华润、燕京三足鼎立,各自努力拼搏、稳步发展。

通过兼并和收购,啤酒行业集中度得到了很好的提升,行业龙头效应日渐明显,以资本并购达到以提高规模竞争力来提高企业赢利能力的战略优势日趋明朗。

资料显示,1988年全国有啤酒生产企业813家,1996年减少为589家,而今天这数字被“资本并购”改变为500家左右,从这种意义上说,尽管市场竞争法则导致一些中小型啤酒厂退出市场,但资本并购才是啤酒行业集中度不断提高的“根本性诱因”。

行业集中度的提高,使中国啤酒行业的整体竞争力水平也得到了进一步的提高。

从2002年中国啤酒产量居世界啤酒产量第一位开始,中国啤酒业迎来了三年连续高速增长势头,包括产量和利税增长速度。

据中国酿酒工业协会啤酒分会有关数字显示:

2002年中国啤酒总产量为2358万吨;

2003年达到2510万吨,消费量首次突破2500万吨;

一方面,啤酒行业的亏损面或者微利面仍然很大,整个啤酒行业的赢利能力依旧很低;

另一方面,啤酒行业的龙头效应已经日渐明朗,以规模竞争力提高盈利能力战略,在啤酒行业的竞争优势也日趋明显。

总的来看,按照中国的人口计算,人均啤酒消费量约19.7升,与人均26升的世界消费水平仍

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