大学班级会议记录范文Word文档格式.docx

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2、团支书赵林同学宣读《信阳农专林学系关于对考试违纪和作弊学生处理的暂行规定》。

进一步阐述了这次主题班会目的和意义：

在期末考试来临之际，为配合学校、院系关于加强考风考纪工作，教育同学们做诚信大学生。

3、同学探讨“如何正确理解诚信考试？

”谢明飞：

“诚信”考试能够得到别人的尊重，主张同学们认真复习，诚信考试，而不是弄虚作假在考试中作弊。

“诚信”是处理个人与社会，个人与个人之间相互关系的基本道德规范。

诚信是立身的根本，人无信则不立。

王瑞阳：

在考前要做好准备，才会有好的心态面对考试，考试只是检验自己学习程度的手段，诚信考试是我们的责任，是保证公平公正的平台。

作为一名预备党员，我更要带好头，真真正正起到先锋作用。

赵林：

诚信包括“诚”和“信”两个方面。

“诚”是讲诚实，诚恳。

诚实，指言行与内心思想一致，不虚假；

守信用，指信守诺言，说到做到，不失信。

“信”是讲信用，信任。

诚信是做人的美德。

一个人若失去了诚信，就像一个没有灵魂的人，也想同学们提出了要求：

诚信面对考试，诚信面对生活，为学校的学风建设做出努力。

张慧娟：

不能光是喊出了诚信考试的口号，而是要以实际行动表现出来，做到实际的、真实可见的诚信。

刘智翔：

考试的方式越来越多，但唯一不变的就是诚信考试的要求和规则。

诚信考试是做人的意义。

庞明钦：

作弊会付出沉痛的代价的，有些错误可以改正，但是在考试中作弊是无法弥补的错误。

没有诚信的人见会被社会抛弃，诚信是我们共同的责任。

赵雯：

诚信是一种做人的原则，诚信是一种人生境界，是一个高品位的人终生最弥足珍贵的精神财富。

诚信考试，是事实求事的表现，是表里如一、是尊重生活、尊重知识的表现。

范睁睁：

诚信实做人之本，我们应该从生活中的点点滴滴做起，树诚信之新风，拥有诚信者，走遍天下无所顾忌，幸福和成功随时随地会降临。

4、由学习委员王晓慧同学宣读诚信考试倡议书。

5、班长谢明飞同学作总结：

这次班会,达到了我们的预期目标。

同学们积极发言，都认识到诚信对于人生的重要性，诚信是做人的一种品质，是个人成就事业的根基。

要培养诚信的良好道德品质，就要从身边的每一件小事做起，当下来说，就是要诚信考试，不作弊，也不帮助他人作弊。

应该做到诚实诚恳，实事求是,重信用，守承诺。

相信大家都会在今后的生活和工作当中，做到诚信行事，作一名合格的大学生！

最后，预祝大家在这次期末能够取得理想的成绩！

6、由主持人谢明飞同学组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书

上签名。

大学班级会议记录范文篇二：

3307

XX会议内容：

1.关于先进班集体评比的通知：

请各位班委协助班长做好优秀班集体的申报工作。

2.班长布置近期即将展开的工作：

1.班委即将换届，在此对班委一年来的工作表示感谢。

2.抓紧时间做好经济困难学生的认定工作，请各位评审成员注意评选细则，并于25日下午5点前完成。

3.本学年助学贷款项目已经启动，请各位同学协助做好本班续贷、新贷的统计工作。

4.为预防出现甲型H1N1流感病例，我班将继续实行健康检测及上报机制，希望各位同学对此引起重视。

5.国庆节将至，生活委员做好国庆放假的人员动向统计，并做好表格尽快交给辅导员。

7.本期党校拟定于10月11日开班，请团支部干部尽快将选举产生的学员名单上报辅导员张老师处。

8.今年是中华人民共和国建国60周年，希望各班能积极开展并参与建国60周年主题实践活动。

9.本年度奖学金的评比活动即将开展，请同学们关注学工办发布的《奖学金评比细则》。

对于公司，每天都避免不了开会，那么关于公司部门会议记录范文有哪些呢?

【篇一：

公司会议记录范文】

时间：

XXXX年9月1日

地点：

公司会议室

出席人：

公司各部门主任

马燕（公司副总经理）

记录：

祁迎峰（办公室主任）

一、主持人讲话：

今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.

一、发言：

技术部朱总：

类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WOR匪山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手.

资料部祁主任：

应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WOR中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.

市场部唐主任：

这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧，并且速度极快.因为我们建造的不是

航空母舰,这就必须考虑到兼容问题一、各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场.

散会。

（签名）记录人：

（签名）

【篇二：

201x年3月17日

城市左岸

参会人员：

办公室、各管理人员及员工代表

会议内容：

超越梦想（总结过去展望未来）

杨平姿

收获：

一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己2018的成功与失败，也做了2018年的工作安排。

演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼框湿润。

二、周总的发言虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本，也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。

经营的理念是：

创造客户的满意就是公司永恒的追求。

三、会议中有价值的语录:

1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事，要创造被利用的价值

下面附上自己201x年的工作计划：

草稿一：

草稿二：

正式稿：

【篇三：

企业会议纪要标准范文】

201x年4月18日15：

30-16:

00

公司总经理办公室

陈超

梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张

宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

毕晓康、陈伟伟

会议议题：

制定公司例会制度及人员工作责任制

一、例会：

每周一上午9：

30—10：

00.

参加部门：

总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

参加人员：

以上部门所有人员。

参会内容：

汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容：

1、车辆、游艇的钥匙保管。

所有钥匙统一保管，不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报

表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：

由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。

其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙

4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

6、库房钥匙管理

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人

员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初

工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

在工作中，对施工技术要求更为严格，也是比较辛苦的工作。

以下小编为大家介绍施工会议记录总结范文文章，欢迎大家阅读参考！

施工会议记录总结范文1

XX年即将结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。

主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术

上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要

求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。

此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，

是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些

质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：

遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同