2021年新局长在局机关节后收心会讲话稿和在公司机关开工收心会上的讲话稿.docx

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2021年新局长在局机关节后收心会讲话稿和在公司机关开工收心会上的讲话稿

2021年最新局长在局机关节后收心会上的讲话范文稿

　　同志们：

　　新春伊始，万象更新。

今天是正月初七上班第一天，大家在欢乐祥和的节日氛围中，带着家人的祝福回到了工作岗位。

会议正式开始前，借此机会，我代表局党委，给同志们拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

　　节后上班第一天就召开全局干部职工大会，这基本上已经成为咱们局的惯例。

它既是上级的工作要求，也是我们的常规动作；

既是收心会，也是动员会。

会议的主要目的是：

收心归位、调整状态、凝聚共识，动员大家以百倍细心、充满活力的状态迅速投入到新年工作中，确保今年各项工作任务开好局、起好步。

根据会议安排，下面，我讲三点意见。

　　一、收心归位鼓干劲

　　在“十四五”规划开局、即将迎来建党100周年华诞、局机关xxx建设收官的关键时期，这一年将比任何时候都更需要深入、务实。

我们要尽快克服“节日综合征”，收心归位、进入角色。

　　一是用责任收心。

经过春节的休息调整，从今天开始，要进行“松”与“紧”的转换、“闲”与“忙”的交替、“闹”与“静”的更叠，大家要迅速收心归位，把主要心思和精力转移到工作上来。

要保持正常的办公秩序，严格上下班纪律，认认真真、全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓在手中。

　　二是用任务收心。

年前召开了市委x届x次全会，不仅回顾总结了2020年工作，还审议了2021年工作要点，对xx工作提出了要求、作出了统一部署。

2021年我们xx系统的工作要紧紧围绕全市工作思路，及早规划、统筹部署。

特别是，各个科室、每名同志要找准自身定位，从今天起，以紧张快干、马不停蹄的浓厚氛围，为圆满完成全局上下年度目标贡献力量。

　　三是用典范收心。

2020年，全局上下涌现出了xxx等x名优秀集体和个人，他们奋战在各条战线，取得了不菲的工作成绩，是我们身边的典范。

春节期间，在当前常态化疫情防控情况下，当家家户户合家团圆的时候，环卫工人还在寒冷的大街小巷清扫街道，医生护士还在病房里治病救人，公安交警还在风雪中维护交通，水厂电站的工人还在厂房值守供水供电，还有在各个单位坚守岗位值班的人员……想想他们，我们坐得住、等得起吗?

他们高度的责任感和敬业精神，就是我们值得学习的身边典范。

应该以他们为榜样，尽快把心收回来，以崭新的面貌面对新一年的工作。

　　二、明晰路径再出发

　　按照市委全会、局党委明确的发展思路和目标，各级各科室要抓紧落实各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。

　　明基调，把责任扛在肩上。

2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建设社会主义现代化新征程开启之年。

根据市委x届x次全会精神，我局2021年要坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实xx工作会议和省委、市委xx工作会议要求，坚持党中央对xx工作的集中统一领导，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚决守住xxx底线，持续提升服务实体经济质效，持续深化xxx结构性改革，不断开创我市xxx工作新局面。

　　明目标，把标尺刻在心上。

2021年的工作目标，大的讲可谓“四个升级”。

一是推进保障重大项目建设，构建区域性综合交通枢纽。

结合最新国土空间规划，以规划建设“xxx”高速公路网、“xxx”国省干线骨干路网、“xxx”的农村公路网为目标，加快推进xx高速、xx环线，谋划推进xx、xx等。

二是补齐农村公路发展短板，实现城乡互联互通。

加快农村道路逐步向进村入户倾斜，结合美丽乡村建设、人居环境改善工程和永久保留村庄布点规划，打造一批高质量的进村入户道路，逐步提高、改善村庄内部的交通条件。

三是健全交通运输管理体系，贯彻实施交通强国战略。

以深化交通运输综合行政执法改革为契机，进一步规范交通综合行政执法程序，加大基层队伍建设。

四是加快农村物流体系建设，擘画运输服务新蓝图。

　　明重点，把任务抓在手上。

当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，抓早抓小，确保不误时节。

一是要牢牢抓住“交通强市”这一发展总图，上承下接、近谋远虑，着眼新征程、谋划大思路，做到提高站位谋总图、科学精准绘总图。

二是要牢牢抓住“一体融合”这一发展趋势，突出大格局、抓好大交通，重点把握好“大通道、大枢纽、大产业、大空间、大融合”五个关键。

三是要牢牢抓住“服务质效”这一价值追求，全力提品质、持续增效率，大力开展服务质量提升工程，大力发展现代运输服务业，大力发展交通新业态新模式，大力发展便捷换乘系统，大力推进供给侧结构性改革。

四是要牢牢抓住“开局之年”这一关键时期，迈好第一步、打好第一仗，加大工作力度，加强项目调度，努力实现一季度交通发展“开门红”。

五是要盯住重点领域、重点环节、重点人群、重点时段，做好春运、交通安全、行业稳定等岁末年初重点工作。

六是要调动各方力量、利用各方资源，为交通强市建设提供强有力的组织体系保障、工作机制保障、资金资源保障、人才队伍保障、纪律作风保障。

　　三、压实责任抓落实

　　我们要切实增强抓工作落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，强化责任履行，纵深推进2021年各项工作任务。

　　一是强化领导责任。

领导就是责任，就是要领着干。

在座的各科室、各单位主要负责同志，作为“一把手”，率先垂范抓落实既是我们的责任，也是我们应有的工作作风。

大家抓落实的态度和力度如何，对全单位、本系统党员干部来说，是一种导向、一面旗帜。

希望在座各位领导干部以身作则、率先垂范，凡是重要工作，都亲自参与；

凡是重大问题，都亲自过问，在抓落实中显身手，在抓落实中展才华。

既要做好常规性的工作，更要做好突破性的工作，对重点工作、难点工作，要雷厉风行，敢抓敢管，强势有力推进；

既要做好“指挥员”，又要当好“战斗员”，既要运筹帷幄，更要冲锋在前；

既要关注全局抓战略，又要盯住具体抓战术，变督促执行为率先执行，成为推动工作第一责任人。

　　二是强化督导责任。

要健全督促检查机制，把重点放在提高督查效果上，做到督查一次就要有一次的收获。

尤其是要把督查结果该释放的信号要释放出去，该传导下去的压力要传导下去，绝不能督查“悄无声息”，督查结果“石沉大海”。

我们要认真学习借鉴中央和省市委开展督查的经验，改进督查方式，用好督查成果，特别是对督查中发现的问题，不能只说“有的”科室怎么样、“有些”单位怎么样、“部分”干部怎么样，必须具体到是哪个地方、哪个单位、哪个干部，做到见人见事、有名有姓，不断增强检查考核的针对性和有效性，逐步形成责任分解、检查监督、倒查追责的完整链条。

　　三是强化执纪责任。

严格落实习总书记进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神，持续加大正风肃纪力度，深挖细查隐形变异“四风”问题、领导干部违纪违法案件和发生在群众身边的腐败问题，始终保持正风肃纪和反腐败工作力度不减、节奏不变、尺度不松。

扎实开展“xxx”专项行动和巡察工作，把违反中央八项规定精神及其实施细则问题列入巡察和纪律审查重点，建立健全一年两例会、一月一报告、直查直办案件、持续通报曝光四项机制，依托“微腐败”防范智慧平台，进一步规范权力运行，推动全面从严治党主体责任全面覆盖。

　　同志们：

春天孕育希望，希望铸就辉煌。

让我们在市委市政府的正确领导下，振奋精神，昂扬斗志，锐意进取，团结拼搏，为夺取首季工作“开门红”、全面完成今年各项目标任务，而努力奋斗！

　　我就讲这些，谢谢大家！

2021年在公司机关开工收心会上的讲话范文稿

　　律回春晖渐，万象始更新。

春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。

今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。

借此机会，我首先代表公司党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。

同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。

　　一、收心聚神，立即进入工作状态

　　一要迅速收回心思。

新的一年，是公司战略转型、改革发展的关键之年，各项改革发展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。

各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征，人在岗位心在外。

心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复。

从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

　　二要持续转变作风。

春节刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。

最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要规范上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。

2020年已经过去了40多天，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。

因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、有效运转。

　　三要及早着手工作。

各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。

按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划，列出时间表，明确先后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

　　二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作

　　一要切实抓好信访维稳工作。

一年一度的全国“两会”即将召开，各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作，动态掌握职工思想和行为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。

　　二要切实抓好一季度重点工作。

按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

　　三要切实抓好安全生产工作。

要始终绷紧安全这根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。

坚持预防为主、综合治理的方针，抓好各库点的生产安全工作；抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故；落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态安全；加强职工交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，确保职工出行安全。

　　三、强化领导，确保各项任务落到实处

　　一要强化督查抓落实。

对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。

各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。

对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

　　二要改进作风抓落实。

对全年工作任务，各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。

对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。

　　三要压实责任抓落实。

对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局，