建筑项目模拟练习70Word文档下载推荐.docx
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B．影响等级
C．风险概率级别
D．非线性等级
多选题
5、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括______。
A．组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B．委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C．配备专业齐全的项目管理人员
D．建立规范的管理制度和管理工作流程
E．明确工作任务分工和管理职能分工
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
7、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；
普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。
公司拟投资项目A。
有关资料如下：
资料一：
A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。
资料二：
A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。
资料三：
公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。
资料四：
A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。
要求：
计算甲公司筹资方案宣布后的加权平均资金成本；
8、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
9、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。
A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证
C．审核施工图预算，调整总投资计划
D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
E．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
11、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。
A．对进度控制的任务分工进行调整
B．对进度控制的方法进行调整
C．落实加快工程施工进度所需的资金
D．改变施工机械加快工程进度
12、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
13、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．编制项目进度控制的工作流程
B．经济激励措施
C．资金需求分析
D．承发包模式的选择
E．进行有关进度控制会议的组织设计
14、住房和城乡建设部负责（）全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。
A．管理
B．组织
C．协调
D．指导
15、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产进行下列分类。
（）
A．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
B．住所用品、贵重个人物品、特殊财产
C．贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
D．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施
16、建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A．文化艺术
B．使用功能
C．安全可靠
D．建筑环境
17、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
18、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。
将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。
A．主体
B．目标
C．对象
D．依据和方法程序
19、建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义，以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是（）。
A．总包的
B．分包的
C．综合的
D．设计单位
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
21、投资控制子系统的基本功能是（）。
A．投资分配分析
B．投资分配与项目概算的对比分析
C．合同价与投资分配、概算、预算的对比分析
D．绘制网络图
E．项目投资变化趋势预测
22、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较（）等方面内容。
A．监理工作目标设置的合理性
B．项目监理班子组织机构的完备性
C．工作计划的可行性
D．承诺保证提前竣工时间的长短
E．提交的方案是否有创新性
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
24、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
25、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于（）
A．具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目
B．工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目
C．工程管理要求简单的施工招标项目
D．工程管理要求较高的施工招标项目
E．工程建设规模大，履约工期较长的项目
26、将项目的（）集成为项目全寿命管理。
A．开发管理
B．信息管理
C．项目管理
D．设施管理
E．安全管理
27、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。
A．局部项目控制
B．中央项目控制
C．顶尖项目控制
D．基层项目控制
28、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
29、凡旁站监理人员和（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
A．建筑监理
B．工程监理
C．注册监理
D．施工企业现场质检人员
30、在风险识别过程中应遵循的原则是（）。
A．由粗及细，由细及粗
B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C．先怀疑，后排除
D．排除与确认并重
E．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
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1-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
2-答案：
A
[解析]对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
3-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
4-答案：
暂无解析
5-答案：
A,C,D,E
本题考核的是业主方自行项目管理模式。
为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。
6-答案：
D
7-答案：
甲公司筹资方案宣布后的加权平均资金成本=[4/（10+0.1）]×
8.4%×
（1-33%）+[（6+0.1）/（10+0.1）1×
11.25%=9.02%。
8-答案：
A,B,C
9-答案：
B,C,D
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析]选项A、E属于编制任务分解表中设计阶段的进度控制。
10-答案：
11-答案：
12-答案：
A,C,D
13-答案：
A,E
14-答案：
[解析]住房和城乡建设部负责管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。
15-答案：
[解析][考点]风险的识别与估测。
为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别：
（1）住所用品。
具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。
（2）贵重个人物品。
例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。
（3）特殊财产。
例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。
（4）商业个人财产。
例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。
（5）机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。
16-答案：
17-答案：
18-答案：
[考点]企业重大经营决策的类型[解析]企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据
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