50亩茶叶基地扩建项目施工方案Word下载.docx

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种植樱花200株,玉兰21株。

二、施工现场条件

1本工程道路通畅,场地平坦,“三通一平”已完成,交通运输方便。

2施工过程中,临建、材料堆放、机械安排等应进行合理布置。

3施工和生活用水、电可满足要求。

三、施工部署

1质量目标

工程质量符合国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定,一次性验收合格。

2安全生产文明施工

我公司将严格按照JGJ59—99《安全检查评分标准》及青岛市有关文明施工规定,达到“安全文明施工优良工地”。

3工期目标

开工日期:

2014年10月26日

竣工日期:

2015年2月2日

施工工期为:

100日历天。

由于本工程项目较多,多工种交叉作业,工期较紧,根据本工程的性质及结构特点,为确保进度计划的实施,保证工程保质保期完成,特安排以下施工进度控制点:

控制点序号

控制点内容

施工天数

完成时间

1

智能温室

1.1

基础及主体

18

2014.11.16

1.2

钢结构安装

25

2014.12.20

1.3

配套设施安装

7

2014.12.22

2

春暖大棚

36

2015.1.5

3

塘坝

3.1

土方开挖

10

2014.12.10

3.2

护坡砌筑

40

2015.1.20

3.3

栏杆安装

2015.1.25

4

岩芯井

16

2014.12.5

5

喷灌工程

5.1

管沟开挖

5.2

管道安装

15

5.3

回填土

6

2014.12.23

道路硬化

6.1

水泥稳定砂铺设

6.2

砼浇筑

2014.12.26

排水沟

7.1

2014.12.31

7.2

石砌排水沟

20

7.3

排水沟顶面抹灰

2015.1.23

4施工安排

为了确保工期,采用分段流水、立体交叉作业,按照“先地下,后地上,先外后内”的原则组织施工,合理安排施工顺序和流水方向,减少穿插,避免相互制约,本着均衡劳动力,最大限度利用机械设备的原则,首先进行智能温室施工,待土建结束后即进行钢结构、春暖大棚安装,同时开始塘坝、喷灌施工,管道安装完毕后,即进行道路硬化及排水沟施工,苗木种植在十一份土未冻结前进行。

钢结构部分由专业公司制作并安装。

土方开挖采用机械挖土,挖出的土除留作回填土外,其它全部运走,减少二次搬运。

砼采用商砼,施工中统一组织,统筹安排,及时协调施工中出现的问题。

5施工顺序

5.1基础工程:

放线→砼基础垫层→独立基础→条形基础→基础砌体→回填土。

5.2钢结构工程:

场地三通一平→构件进场→吊机进场→柱、梁安装→檩条支撑系杆安装→屋面系统安装→墙面系统安装→喷涂工程→收尾工程及交工

5.3道路:

场地平整→铺设水泥稳定砂→碾压→C30砼面层

5.4排水沟:

沟槽挖土→排水沟砌筑→排水沟墙帽抹灰

6施工机械

本工程智能温室钢结构安装选用2台5吨汽车起重机,现场设砂浆搅拌机二台,砼采用商品砼,现场备用一台砼搅拌机,即可满足全部砼、砂浆用量,其它施工机械见附表。

四、施工进度控制计划表(附后)

五、施工现场平面布置图(附后)

六、施工准备

1现场准备

1.1根据建筑施工安全文明工地管理规定和工程规划建设统一安排,对施工现场进行彩钢板围挡,围墙高度不低于2.0米,现场按“两型五化”标准执行。

1.2按照总平面布置搭设临时设施(办公、仓库、宿舍、加工棚等位置,水电走向、材料堆放)。

1.3按标准设置标志牌“七牌二图”,即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。

2技术准备

2.1由工程技术负责人组织有关技术、质量管理人员,熟悉施工图纸,了解设计意图,将图纸中的不详的问题记录下来,会审时交设计人员予以明确答复,将问题消灭在开工前。

2.2以施工验收规范、质量检验标准、操作规程指导文件,结合工程特点,作好各分项分部工程的技术交底和安全技术交底,以指导施工,规范化作业。

2.3根据规范规定及上级有关文件要求,做好材料的试验和砂浆、砼的试配工作。

2.4落实砖、砂、石、钢结构等的产地、厂家及货源情况,保证及时供应。

2.5与钢结构专业公司协商安装时间、技术要求及质量标准。

3施工用水

由建设单位提供施工现场供水管线,选用DN40上水钢管,其水压不小于3kg/cm2,单独设水表,并在建筑物中段设20m3的水箱一个,内设15m扬程潜水泵一台,用于施工和消防用水。

4施工用电

4.1由建设单位提供施工现场临时用电,设总配电室,各施工队由配电室引出,单独设配电箱,施工及照明用电,由施工单位自行引至各用电处。

选用VV3×

75+2×

36五芯电缆,分路配电箱电缆采用五芯电缆VV3×

25+2×

16。

4.2各用电设备均就近接引电源,配电系统采用混合式,既保证运行可靠,又能节约投资。

现场总配电箱、分配电箱、用电设备开关都采取保护措施。

设专用接地保护线。

4.3在总配电箱处设重复接地一组,线路过长的中间增设接地装置,各末端配电箱、开关箱均设接地装置。

5劳动组织

本工程平均施工人数80人(详见劳动力计划表),采用混合队的形式,以解决劳动力的均衡问题,以主要工种满足主要工序进度所需的最少人数为基础,其余用其它工种辅助安排。

现场设建造师一人,项目副经理两人项目总工一人领导由技术、质量、安全等职能部门组成的班子,统一安排施工,密切配合,提高工作效率。

七、工程管理

1总原则:

我公司将组织强而有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工,以项目法为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导,推行平行流水、立体交叉作业,合理的组织工序穿插,严格计划管理、质量管理,确保质量、确保工期,以实现投标承诺。

2管理体制:

公司由经理及总工程师及其领导下的业务人员主管该项目,现场设项目经理、项目副经理,下设技术、质量、计划、安全、设备材料、财务等职能机构,对工程进行全面管理。

经理对工程全面负责,项目经理对经理负责,各职能机构对项目经理负责,各司其职,对各自的职能负责。

3施工技术管理

3.1组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织,对工程技术和质量全面负责。

3.2项目工程师及其领导下的技术人员,认真执行国家规范和质量标准,执行本公司的“技术管理制度”并负相应层次的责任。

3.3配合设计、服从监理,对设计或临理提出的问题认真对待、严格执行。

3.4认真编制施工工程技术实施方案,编制技术交底,并监督执行。

3.5实行工程工艺卡制度,按工艺规定的标准进行操作。

使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求,也便于质量检查员按工艺卡的要求进行监督、检查。

3.6实行质量目标管理。

以全面质量管理为手段,对质量通病有预见,并编制相应的技术措施、建立质量控制点,样板领路,严格工序间质量验收,将质量通病消灭在操作过程中。

3.7认真执行工序交验制度,建立工程操作档案,开展自检、互检、交接检,建立分项质量档案,由项目工程师认可签发工序施工令后,下道工序方可施工。

3.8实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖罚制度,责任到人,质量奖罚到人。

3.9建立质量保证体系,建立质量控制机构网络。

做到专管面线、群管成网,实行质量否决制,以质量为前提,保证各分项工程合格、分部工程优良。

3.10实行工程复核制度。

对隐蔽工程实行一级复核认可签发隐蔽工程验收单后,方可进行下道工序施工。

3.11实行原材料检查制度。

对原材料进行认真验收,认真检查三证(生产许可证、准用证、合格证),无三证的原材料不得验收,需复检的材料无复验合格证的不得使用。

3.12严格原材料的计量,保证各种配比正确。

3.13实行最有效的管理方式一走动管理、旁站监督,只要有人操作就有管理人员监督。

3.14制订成品保护措施,使完工程不损坏、不污染。

4安全生产及文明施工管理:

4.1树立安全第一的思想,进度必须服从安全,做到“两管”、“五同时”。

4.2开展群众性的安全活动,加强安全教育,做好安全宣传工作,现场悬挂安全标志牌,危险地带及夜间施工悬挂安全警示灯。

4.3实行以项目经理为首的安全目标责任制,层层分管、条条落实,责任到人,奖罚到人。

4.4实行现场工作面验收制度。

垂直运输机械、脚手架、安全网、施工用电等必须经验收签证后方可使用,并定期跟踪检查,消除隐患。

4.5立体交叉,多工种作业实行安全监护。

4.6所有机械设备实行专人管理、专人操作、持证上岗。

4.7充分利用“三宝”,不戴安全帽不准进入现场,高空作佩带安全带,按规定搭设安全网。

4.8作好总平面规划管理,定点搭设机械和操作棚,定点堆放材料、码垛成堆,必须加强计划进料、计划使用。

现场保持整洁、道路畅通。

4.9施工用水、用电线路按施工组织设计布置使用,走向合理。

做好现场雨水、污水流向规划,设置排水管及排水沟,并保持通畅,按向导泄。

4.10按城管要求,做好施工围挡,使整个施工空间清爽、整洁。

4.11设专人清理建筑垃圾、生活拉圾,随时清扫,做到当天工完、料净、场地清,按时运出场外。

4.12设置公共厕所,设专人管理,定期清扫消毒。

不准随地大小便,并制定相应措施,教育做文明工人、树文明企业形象。

5计划进度管理:

5.1总工期的安排必须满足甲方要求,在技术可行的前提下,安排好总进度计划,宏观控制、微观调度,实行动态管理。

根据总计划安排好各阶段的控制工期,据此安排各分部分项工程控制日期,排出月、旬、日的作业计划,根据每阶段的工作量,安排材料、工具、劳力的用量计划。

5.2能衔接的工序进行连续作业,适时安排两班作业。

5.3实行计划工期合同管理,投入工期保证金,与专业队伍及操作班签订工期合同,奖罚兑现,调动其积极性及对工期的责任感。

八、各系统分部分项工程的主要施工方法

1土方工程

1.1准备工程

1.1.1场地平整

场地平整前,对施工区域内的地上一切障碍物清除,了解施工场地水文、地质情况,按设计或施工要求标高整平场地。

场地平整工作在开挖基坑土方工程前进行,应考虑土方的平衡。

1.1.2定位与放线

场地平整后,要根据总平面图上的规定,在地面上进行建筑物的定位与放线工作。

设置测量控制网,包括基线和水平基准线点,要求设在不受基础施工影响之处。

人工挖土的基坑,在施工前根据龙门板桩上的轴线,放出基坑的边线和水准标志,龙门板桩一般离开坑边1.5-2.0M不加支撑的基坑,放线

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