企业战略管理第二次在线作业Word下载.docx

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A、发展方向

B、发展道路

C、发展目标

D、发展时间和空间

B此题得分：

3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。

A、品牌目标

B、文化目标

C、成本目标

D、社会目标

4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项

A、企业对外界环境的依赖程度

B、管理者对待风险的态度

C、员工的知识水平

D、企业过去的战略

C此题得分：

5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就

A、越小

B、越大

C、不变

D、无直接关系

A此题得分：

6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择

A、进攻性战略

B、防守性战略

C、稳定战略

D、差异化战略

7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、多角化战略

D、谨慎实施战略

8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和

A、产品-市场战略

B、暂停战略

C、无变化战略

9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于

A、纵向一体化战略

B、横向一体化战略

C、多元化战略

D、后向一体化战略

10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括

A、合并及并购

B、合资经营

C、公司内部发展

D、整体出售

11.（2.5分）抽资转向战略属于

A、紧缩型战略

B、增长型战略

C、稳定型战略

D、混合型战略

12.（2.5分）市场细分的标准包括

A、消费品细分和工业品细分

B、地理细分

C、心理细分

D、人口细分

13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是

A、产品线延伸战略

B、快速掠取战略

C、扩大产品组合战略

14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是

D、产品改良

15.（2.5分）生产战略的特点不包括以下哪项

A、一致性

B、操作性

C、综合性

D、贡献性

多选题（共10道题）

16.（2.5分）企业愿景具有以下作用

A、全局性

B、综合性

C、激励性

D、挑战性

E、引导性

CDE此题得分：

17.（2.5分）企业战略目标包括以下哪几个方面的内容

A、竞争目标

B、市场目标

C、创新目标

D、盈利目标

E、社会目标

BCDE此题得分：

18.（2.5分）企业战略目标的制定包括以下几个步骤

A、调查研究

B、拟定目标

C、评价论证

D、目标决断

E、后期评价

ABCD此题得分：

19.（2.5分）紧缩型战略的基本类型可以分为

A、抽资转向战略

B、调整战略

C、放弃战略

D、无增战略

E、清算战略

BCD此题得分：

0.0分

20.（2.5分）进攻性战略的基本类型可以分为

A、混合战略

B、产品进攻型战略

C、差异化战略

D、成本进攻型战略

E、市场进攻型战略

21.（2.5分）增长型战略的实现方式有

A、公司内部发展

B、合并及并购

C、合资经营

D、战略联盟

E、合作开发

22.（2.5分）市场细分中的消费品细分包括

A、地理细分

B、心理细分

C、人口细分

D、行为细分

E、购买者的地理位置

23.（2.5分）生产战略的外部影响因素一般包括

A、资源条件

B、技术条件

C、社会因素

D、法律因素

E、客户需求

ABCDE此题得分：

24.（2.5分）财务战略的主要内容一般包括

A、融资战略

B、投资战略

C、采购战略

D、资产管理战略

E、利润分配战略

25.（2.5分）研究与开发战略的类型有

A、规模扩大化战略

B、革新型战略

C、保护型战略

D、追赶型战略

E、混合型战略

判断题（共15道题）

26.（2.5分）企业愿景与企业使命是包含与被包含的关系。

正确

错误

正确此题得分：

27.（2.5分）企业功能定位是对企业性质、企业在社会中的作用和地位更为具体的说明。

28.（2.5分）企业战略目标的时间界限一般为5-10年或更长。

错误此题得分：

29.（2.5分）企业战略目标可以分为三大类即市场目标、创新目标和盈利目标。

30.（2.5分）企业的战略目标包括社会目标。

31.（2.5分）企业战略目标的制定包括调查研究、拟定目标和评价论证三个步骤。

32.（2.5分）战略选择过程是做出选定某一特定战略方案的决策过程。

33.（2.5分）无变化战略是紧缩型战略的一种。

34.（2.5分）利润/收益型战略是稳定型战略的一种。

35.（2.5分）火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。

36.（2.5分）市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达到企业成长的目的。

37.（2.5分）增长型战略的实现方式包括内部发展、合并及并购、合资经营、战略联盟以及市场拓展。

38.（2.5分）生产战略也称生产运作战略，是指在企业总体战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体战略目标。

39.（2.5分）财务战略包括融资战略、投资战略、资产管理战略和利润分配战略。

40.（2.5分）研发战略的研发方式不包括技术引进。