配送中心选址设计----以沃尔玛超市为例Word下载.doc

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Abstract

InthecurrentsituationinwhichChinaconductlarge-scalelogisticsplanningandconstruction,andcombinedwithenterprises’ownactualsituation,exploringtheplanningandoperationofmodernlogisticsenterprisesisnotonlyanurgenttask,butalsohasgreatsignificance.So,Thetopicofthispaperisputforwardinthebackgroundofthistrendofthetimes.

Theimportanceofdistributioncenterwhichislogisticsnetworknodeisbeyondalldoubt.Therefore,itssiteselectionshouldbeconsideredcomprehensively.Firstly,thispaperexpoundscurrentresearchsituationofthesiteselectionofthedistributioncenterathomeandabroad,then,conductingatheoryresearchforthesiteselectionofthedistributioncenteranddescribingtheinfluencingfactorsandsiteselectionprinciplesofdistributioncenterindetail.Onthebasisoftheresearchmethodsofthedistributioncentersiteselection,byanalysingthefactorsaffectingthesiteselection,thepaperquoteWal-Martstoresasanexample,usingthefuzzycomprehensiveevaluationmethodtooptimizationandevaluationtheresultsofthesiteselection,andfinally,makingasummaryofthecontentsoftheresearchandtheprospectofthethesistopics.

Keywords:

Distributioncenter,Siteselection,Themodelofsiteselection,Gravitymethod,Thefuzzycomprehensiveevaluationmethodfactors

III

目录

前言 1

1配送中心选址国内外现状 3

1.1配送中心选址设计国外研究现状 3

1.2配送中心选址国内研究现状 4

2配送中心概述 7

2.1配送中心定义 7

2.2配送中心的分类 8

2.2.1按配送中心的设立者分类 8

2.2.2按配送的服务范围分类 8

2.2.3按配送中心的功能分类 9

2.3配送中心的功能 9

2.3.1流通行销的功能 9

2.3.2仓储保管功能 10

2.3.3分拣配送功能 10

2.3.4流通加工功能 10

2.3.5信息处理功能 11

2.4建立配送中心的意义 11

3配送中心选址的一般流程 13

3.1配送中心选址原则 13

3.2配送中心选址影响因素 14

3.3配送中心选址的一般流程 15

4配送中心选址方法 19

4.1配送中心选址的一般方法 19

4.2重心法 20

4.3模糊综合因素评价法 21

4.3.1配送中心选址层次结构评价模型建立 21

4.3.2建立模糊综合因素评价的识别模型 21

4.3.3模糊综合因素评价法的应用步骤 22

5沃尔玛超市中国配送中心选址实证分析 23

5.1企业背景分析 23

5.2沃尔玛物流配送中心业务发展现状 23

5.2.1沃尔玛配送中心 23

5.2.2沃尔玛配送体系的特色 24

5.2.3沃尔玛物流配送体系的运作 24

5.3沃尔玛中国配送中心选址的合理化分析 25

5.4沃尔玛中国配送中心选址方法分析 27

结论 31

致谢 33

参考文献 35

i

前言

随着经济的不断发展，中国加入世界贸易组织以及服务贸易领域的逐步开放，进出口贸易持续升温，中国经济面临着前所未有的机遇和挑战，中国成为了世界制造业中心，中国物流市场的巨大潜力在此刻快速释放，不断吸引着来自全世界优秀的国际物流巨头的投资和对中国市场份额的占领。

从世界范围来看，物流对经济发展的贡献已经证实了许多国家的实践，特别是近年来，物流的系统、集约作用展现了它促进社会经济可持续发展的重要价值，受到了全社会的广泛关注。

人们对物流在国民经济中的重要地位有了深入了解和关注，一个国家物流综合发展水平是判断其国家综合实力的象征。

目前，中国物流发展处于起步阶段，相比较美国和日本而言，我国物流质量还不高，效益较低，物流管理费用较高，据国家发改委、国家统计局和中国物流采购联合会2012年公布的《2011年全国物流运行情况通报》表明，2011年我国社会物流总额高达158.4万亿元，物流总费用中的管理费用占很大比重，其主要原因是体制性和机制性约束，尚未建立公平、公开、公正的物流竞争市场，没有形成健全的现代物流市场机制。

因此，只有建立健全物流系统才能加快我国现代化物流业发展，而且对于优化资源配置，提高经济运行质量和增强企业的竞争能力具有十分重要的意义。

配送中心处于物流系统枢纽的位置，配送中心的建设对于整个物流系统而言是重中之重，其建设不仅会影响到周边地区的经济发展，甚至会影响到整个城市的发展情况。

配送中心是进行配送活动最主要的硬件设施，所有的配送活动几乎都是基于配送中心这个平台来进行的，它是供应链中非常重要的节点。

配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低，影响企业盈利的能力。

因此，合理的配送中心选址至关重要。

它不仅与运行费用有着直接相关的关系，而且会对工作效率和物流控制水平产生很大的影响。

因此为了提高物流系统的综合效益，在物流系统分析和设计时，配送中心的选址常需要得到模型化、数量化方法的支持。

配送中心的建设是一项耗资巨大的项目，配送中心的选址设计在其规划设计中占据核心地位，它不仅影响着配送中心的经营方式，而且会对配送中心的网络布局、经营成败有着至关重要的决定性作用。

从某种程度上来说，配送中心选址的优劣，直接影响着配送中心经营的成败。

配送中心中有许多建筑物，固定机械设备，一旦建成很难搬迁，如果选址不当，将会付出长远代价。

因而，配送中心的选址是配送中心规划中至关重要的一步。

全球500强企业大型连锁超市----沃尔玛成立于1962年，是大卖场业态的首创者，世界第一大国际化零售连锁集团。

现拥有5300多家零售运营单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

沃尔玛如此成功的背后与它合理的物流配送模式是密接相关的，合理的配送中心选址降低了它的物流运营成本，使它在与同行业之间竞争的赛道上占据了先机。

本文通过研究沃尔玛配送中心选址的合理之处，来解决我国大型连锁超市在配送中心选址方面的不足，并通过改善、优化配送中心选址来降低我国企业的物流成本，提升我国大型连锁超市的竞争力，使我国的大型连锁超市及同类型企业更好的走出国门走向世界，打出自己的品牌！

1配送中心选址国内外现状

1.1配送中心选址设计国外研究现状

国外对配送中心选址设计问题的研究已有多年的历史,最早的是由Weber于1909年提出。

Weber问题是单一设施选址，以期实现从仓库到顾客间运输总距离最小。

之后许多配送中心选址设计问题的早起理论由土地经济学家和区域地理学家提出，早期研究的共同主题是运输成本体现在选址决策中的重要作用，当然大多数研究是基于在农业和早期工业社会条件的基础下进行的，但是他们所提出的许多概念到当代社会依然为世人所应用。

1963年,Cooper提出仓库选址问题或选址分配问题，该模型最大的特点就是以运输的最小化或服务成本为目标函数，当研究需求不连续时，应该怎样在平面上选定N个服务点，并确定其服务的范围。

1964年，Hakimi对选址理论进行了比较细致化的探索，他所研究的选址问题大多是只考虑使设施点与所关联的点的总距离最小化，或者是让设施之间的最大距离最短。

该问题拓展模型为多设施向各需求点提供服务，成为多源Weber问题。

配送中心出现后，学术圈以选址理论为基础，开始研究配送中心选址问题。

然而，相对于仓库来说，配送中心的功能不仅是储存功能，还有比仓库选址问题更为复杂的选址问题，仍然需要在仓库选址理论的基础上进一步拓展。

随后一些传统的选址模型对所有类型的配送中心选址问题在理论和实践中都取得了举世瞩目的成就，形成了许多可行的模型和方法。

归纳起来配送中心选址方法可分为连续型模型选址、离散型模型选址和专家咨询法选址等三类。

（1）连续性配送中心选址模型

单一选址方法的典型就是重心法。

重心法就是将物流设施所要服务的范围看成是一个平面，而把供应和需求两点看作是分散在这个平面区域内的不同的点，并根据各点的货物质量计算其权重，并根据数学方法中求解重心的方法找出物流设施的最佳选址。

这个方法并不仅限于特定的备选地点的选择，灵活性较大。

但是由于自由度的关系，考虑到城市地理条件必须与城市本身的规划和道路体系相一致，因此所选的地址可能是不切实际的，同时把线路看做是直线的想法也是不可行的。

（2）离散型配送中心选址模型

这类方法是从有限的几个备选场所中，选择最合适的符合预定目标的地点。

这类方法的代表有整数或混合整数规划问题的分制定界法、逐次逼近模型法等等。

此模型的优点是：

可以估计选定的配送中心的流量，考虑了批量效益，提供了较为简单易行的启发式算法。

该模型的不足是没有考虑配送中心的固定费用及容量限制，因此可能造成选定的配送中心数量太多（或可能会减少）。

（3）专家咨询打分法

专家咨询打分法的基本思路是让相关领