房产中介企业文化演讲稿范文文档格式.docx

房产中介企业文化演讲稿范文文档格式.docx

《房产中介企业文化演讲稿范文文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产中介企业文化演讲稿范文文档格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

内，则是指企业的产品研发、企业人事、财务、组织管理能力及市场营销。

归根结底内在原因就是企业的文化。

据《科学投资》采访调查和研究民营企业要想延长自己的寿命，加强法制建设、改革企业治理结构、培育企业文化是延长民营企业寿命的最主要的手段。

所以，不要认为我在危言聂听，优秀的企业文化，可以使企业能够活得更健康，员工工作的更快乐。

　　企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。

三众石化公司成立以来20余年若不是“以人文本”，如何能走过这风雨20年？

如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。

“敬业、笃学、诚信、创新”的精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们办公室工作者秉承的宗旨和行为准则。

　　也许有人会说：

我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。

要知道我们都是企业的栋梁。

当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。

一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。

这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。

相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。

　　企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。

“企业之文化，人之灵魂也。

”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。

　　今天，作为办公室的一名职员，就通过办公室方面谈谈我对企业文化的认识和感受。

在办公室管理中，我们不仅要做到"

服务于领导，更要服务于员工"

，还要把办公室管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为之上。

　　在日常工作中，我们本身要对企业文化认同，还要将企业文化贯穿于日常工作之中。

在与各部门的工作对接上将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。

组织各类活动达到了激励员工、提高整体绩效的目的。

　　总之，办公室有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有办公室的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。

　　就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响陕汽之歌，共同践行我们的企业文化吧。

　　篇二：

企业文化演讲稿

　　“企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。

　　俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。

再想一想企业输导给我们的理念从学习与成长的角度、注重培养优秀的员工。

以人为本，以奋斗者为本”奉献者默默付出得到合理回报，奋斗者努力工作实现人生目标。

　　也许有的人对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。

既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，只有精益求精，追求卓越视质量为生命，才能在竞争中乘风破浪，立于不败之地。

这是热景的质量理念，更是我们质控部的立部之本。

要努力找到工作的乐趣，每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！

　　我时常提醒自己“今天对工作不负责任，明天就得努力去找工作”。

一个有责任心的人，一定是一个积极向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。

有责任心不仅仅试对自己的工作负责，对企业负责，更是对自己的人生负责。

让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮。

当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。

我们做不了大路，何不做一条羊肠小道；

不能成为太阳，当一颗星星又何妨，成败不在于大小，只在于你是否已经竭尽所能忠于职守。

　　有人说：

社会是一个大舞台，看谁更精彩；

还有人说：

竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；

我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。

　　企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。

它既是企业的灵魂和潜在生产力；

又是企业生存和发展的动力；

更是企业立足市场的源泉。

总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

　　一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功，成功来自于每一位员工的付出，我们只有完美的团队，没有完美的个人。

在这个团队中，我们踏实肯干，我们积极奉献，我们求真务实，我们刻苦专研，我们积极创新，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电；

我们聚在一块儿，我们就是整个太阳；

我们站在一处，我们就是铜墙铁壁；

我们携手并肩，我们富有创造力，我们富有激情，我们对大众健康有积极贡献我们对社会富有责任感。

我们能笑傲江湖、屹立群雄，我们就是热景，谢谢大家。

　　篇三：

　　企业文化演讲稿-演讲发言

　　[]一、什么是企业文化？

企业文化是近几年才出现的一个新兴名词，就像茶方化与酒文化，已经铺天盖地，耳熟能详，。

企业文化的定义是什么呢？

企业文化是怎么形成的呢？

企业文化对企业有什么价值呢？

我也在考虑这些个问题。

打个比方，城里人行事优雅，不说粗话，穿着整洁，不随地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起来晨运，没事逛商场，晚上要到夜市溜达，越来越多穿着破烂的鄉下人涌到城里了，随意吐了口痰，被罚了50，上衣冠不整被来个恕不接待，早上起来只有拾牛分，谁知道找不到着牛糞，于是狂奔也当晨运，有钱了，小声，越来越像个城里人了，越来越多的鄉下人与城里人难以区分了，这就是城市文化的昧力。

企业文化也是一样，来此之前，我是一个很糟的员工，我上班迟到，爱与同事斤斤计较，没事老打小，没得好处就上窜下跳。

可是来到新宇，我变了，我变得勤奋上进了，谦恭了，就如脱离黑夜的骄阳，满脸，精力充沛，把当成自已的家，把同事当成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之忧，后公司之乐而乐，这就是受了企业文化的沐浴

　　与熏滔。

企业文化是天，它是虚的；

经营发展是地，它是实的；

虚实结合，才能顶天立地。

世界组织（企业）文化权威沙因定义：

群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，习得的一组基本假设，因为它们运作得很好，而被视为有效，因此传授给新成员，作为当遇到这些问题时，如何去知觉、思考及判断的的正确。

企业文化是企业在经营中着力构造而形成的，为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。

是基于绩效的。

企业文化不是靠出来的，它有一个科学的严谨的一个过程，它是企业长期发展过程中树立起来的。

企业文化建设是一个梳理、三定（定性、定量、定位）、提炼和提升的科学过程。

企业文化是在一定的历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的财富和物质形态。

它包括文化观念、价值观念、企业精神、规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化、企业产品等。

其中价值观是企业文化的核心。

“如果企业是一个房子，那么--企业的能力，包括产品能力、能力等是屋顶；

企业的管理、架构、运作等是墙身；

企业的制度、文化、用人机制是基础。

”国内民营企业的皎皎者联想集团老总的这个比喻已经享誉于企业界，二、我们的企业文化下面我们来看看几家国内外大公司的企业文化精髓：

1．日本丰田公司经营理念：

优良的产品，优良的，世界的丰田。

企业精神：

从干毛巾中拧出。

2．香

　　港金利来公司；

勤，俭，诚，信。

3．深圳康佳集团企业精神：

团结，开拓，求实，创新。

企业风气：

　　爱厂，团结协作，遵纪守法，好学上进。

管理思想：

以人为中心。

企业目标：

建设一流环境，练就一流技术，创造一流产品，提供一流服务。

宗旨：

质量第一，信誉为本。

再看我们新宇的企业文化以人为本，追求卓越满足客户，尊重，团结协作，关注结果，论绩计酬不制造不良品不接

　　受不良品不放过不良品科技创新，实现优质产品持续改进，满足顾客要求美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球企业的研究，得出的结论认为：

世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：

一是团队协作精神；

二是以客户为中心；

三是平等对待员工；

四是激励与创新，《》（）。

凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。

我们的企业文化是符合时代的要求的。

三、如何理解和发展我们的企业文化现在回到，企业文化不是策划出来的！

它有一个科学的严谨的一个过程，它是企业长期发展过程中树立起来的。

企业文化在某种程度上也可以说是企业家的文化，是企业家在长期的管理中积累下来的，沉淀净化下来的精华，所以不同的企业有不同的企业文化，就像每个人有不同的。

我们的企业家，给我们灌输了一套他们的企业文化，那些理念是来之不易的，是在多年的风拼搏中提炼

　　出来的。

问题就在于我们是如何继承和发扬我们企业文化，让它成为影响一代又一代新宇人的导航灯，前进座标。

有些公司也注重企业文化建设，这里是指一些北方公司，他们请了学家，专家，了大量的来制订一系列的，然尔企业有了那些口号，条条，制度，理念后，并没有进步。

原因是什么呢？

一、其中之一就是模糊，理论堆砌。

我们注重以人为本，那么怎么来理解以人为本呢？

我是新员工，这个概念我感觉很模糊，无法与实际相结合，因此对于我来说，它只是一句真理；

二、另一个的问题就是填鸦式的灌输，靠硬性灌输，员工本来就不理解，他们不理解的东西他就不认同。

这两点都涉及到了个问题。

我们得缩短与企业管理者的距离，试着读懂管理者的意图，然后才能吸收管理者授予我们的企业文化并将之发扬光大。

三、第三个（:

房产中介企业文化演讲稿范文）问题就是言行不一。

言行不一的主要是什么呢？

国内研究企业文化的人，经济学家多、管理学家少，都在用概念来解释概念，我们要用来解释概念。

企业文化就是为提升企业核心价值或者说是为经营业绩服务的。

企业不是福利院、也不是养老院，不要盼望做了企业文化就象建了天堂一样。

企业文化已经告诉我们怎么样做才能和企业一起走向，怎么样做才是最有价值的，怎么样做是没有价值的，我们倒底想做到什么地步。

发扬企业文化首先就应该是全员认同的，企业的个性文化一旦形成体系，就需要进行传播和落实。

联想集团有定期的高层文化布道会，我们在红蜻蜓集团也设计了定期的“高层文化共享“活动，每个高层都结合自己的体验来解释企业的核心价值观，取得了很好的效果。

那我们如何宣传我们的企业文化呢？

小人认为，培训是必不可少的，这种培训不是强加于人的，是展开视眼，感受风云变幻的大气候，和亲身体验市场的巨大压力，而不仅仅局限于营销部门。

所有人员都跳出三维来自已在企业中的言行与位置，和我们的企业在整个行业中的位置，你愿意在同事中落后吗？

你愿意我们的公司在行业中落后吗？

答案一定是否定的，那我们就必须知已知彼，让自已不断变得强大起来。

企业至少提供了一张可以供我们坐着的椅子，我们就得创造出对得住这张椅子的价值。

（这是一张椅子的企业文