在创建国家高水平体育后备人才基地总结会上的讲话Word格式.docx

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　　在我印象中，我省竞技体育在全国先后拿过四次第一。

第一次是1996年，我们获得了全国年度贡献奖第一名。

年度贡献奖是每年国家体育总局根据各个省的运动员在奥运项目和非奥项目亚洲以上比赛中参加的人数及获得成绩的人次折算分数而评出的一个奖项。

每年我省都进入前10名，但是直到1996年我们才获得了第一，可以说非常难得。

第二次是十运会我省的参赛成绩取得了第一。

第三次是去年北京奥运会我省金牌数位居全国第一。

辽宁获金牌的人次全国第一，按照国家体育总局以获奖人次为主的贡献奖计算方法，所以辽宁第一，我们第二。

如按照金牌的绝对数带入全运会，我省则是第一。

第四次就是第二轮国家高水平体育后备人才基地创建，我省有40所学校被命名为国家高水平体育后备人才基地，总数位居全国第一，领先第二的山东省7个学校，这也是迄今为止我省竞技体育战线在国内取得的第四个第一。

如果说前面的三个第一都离不开业余训练战线所作的贡献，而这第四个第一则完全是业余战线的同志们的功劳。

这个第一同时也是国庆同志分管业余训练工作两年来带领大家打的一个大胜仗。

基地创建结束后，只要我们各项工作跟上去，这个第一的长远效益是不可估量的。

　　当前，全国体育系统都在认真学习实践科学发展观。

胡锦涛总书记在去年“9.29”的重要讲话中，特别提出要加强体育后备人才培养。

我觉得，体育事业特别是竞技体育的可持续发展归根到底还是靠业余训练。

全省40个国家级的体育后备人才基地，必将对今后我省高水平体育后备人才培养起到重大的促进作用，应该说这个成绩非常了不起，也体现了专业和业余协调发展的工作思路。

所以，我一定要参加这次会议，当面向全省40所学校、向各市体育局并通过你们向所有为创建工作付出辛勤努力的同志们表示最热烈的祝贺和最衷心的感谢！

　　二、经验与体会

　　刚才海林同志的报告及四个学校的交流发言都对创建基本经验进行了认真归纳，他们都概括得很好。

经过对整个创建过程的思考，我在以下三个方面有较深的感触。

（一）目标追求敢于争先

　　在对我省改革开放30年经验进行总结时，我们提炼出了“我省体育精神”，其中第二句话就是“团结拚搏，图强争先”。

结合基地创建来说，上一届我们是全国第四，共完成了16所。

这一届原来我的想法是以保三为前提，在确保进前三的基础上再争取有新的突破，所以在07年全省业余训练工作会议上我根据这个思路对创建工作进行了部署。

在同年召开的全省体工会上，我还跟各市体育局的主要负责同志强调，原来的16所学校一所都不能少。

如果哪个学校创建失利，希望各位局长追究分管副局长的责任。

后来，原省体育局局长李一宁同志提出要抓住机遇争取全国第一时，我觉得拿这个第一确有难度。

国庆同志分管之后，严格按照李一宁同志的要求，带领青管中心和各市体育局、各创建单位围绕新的目标积极推进各项工作，最终取得了成功。

基地创建任务的圆满完成，从一定程度上可以说明，结果的高度往往取决于目标的高度。

　　前两年，我们接受过一个培训，即《对卓越的投资》，在座有不少同志也参加了。

这个培训是以认知心理学为基础的，其中一个重要的观点是先有目标后有方法。

如果你确定一项目标的时候就知道怎样去完成，这绝不是一个好的目标。

苏琬老师曾举了一个例子，比如说，当我们决定买房目标的时候，我们就会注意怎么样积累资金，会去了解所有的购房信息，然后选择什么地段、什么房源、什么价格，最终加以实现。

再比如，当我们不准备买汽车的时候，会对街上的汽车毫不关注，而当确立买车目标时，我们才会注意各种汽车信息。

所以她说，外界信息尽管很多，但对大脑发生作用的只有两种，一种是有危险的，一种是有用的。

而一旦你确定了目标，大脑就会有针对性地进行筛选，只关注有用的信息，以便分析、整理，进而形成具体工作的步骤、方法，直至最终实现目标。

这个理论还有一个很重要的观点，即目标实现之日，就是动力消失之时。

拿创建来说，如果我们仅仅以创建为目标，那么当目标实现的时候，我们原有的创建动力就都消失了。

所以说，如果要不断产生新的动力，就要不断确立新的目标。

从这个意义上讲，这次创建工作总结会也就是下一轮创建启动的动员会。

十届全运会闭幕后，我省竞技体育至少有一到两年的时间精神难以集中，根本原因就在于此。

十运会之前，全省体育系统破釜沉舟、背水一战，因为原省委书记回良玉同志当时强调过，“完成任务是历史的丰碑，完不成任务是历史的罪人”。

那时候我们可以说是“知其不可为而为之”。

四年下来了，目标实现了，全运会第一的滋味也尝过了，下一步向何处去？

不少同志都失去了动力。

所以我省的竞技体育连续两年滑坡，直到08年才实现了止跌回升。

所谓敢于争先，这个“先”，既是名次的要求，也有先人一招、快人一步的深刻内涵。

刚才朱英同志在肯定我省工作的时候，强调了一个“早”字。

实事求是地讲，第二轮创建，我们确实抓得比较早，全过程朱英同志都给予了直接的指导和帮助，所以他都清楚。

如果我们对待工作是“醒得早，起来迟”，那可能会出现另外一种结果。

所以，我觉得这条经验非常值得总结，特别是竞技体育战线更需要这样，还没打就认输了，还没去试就觉得自己不行，这样是做不出什么成绩来的。

实际上每个人的潜力都比自己的现实表现要强得多，许多工作之所以无法取得突破，根本原因就在于自我设限。

（二）组织部署周密细致

　　先有目标后有方法，并不是说只要目标，不要方法。

当我们确立了目标以后，就应该对这个目标的实现形成完整的工作部署，包括组织、计划及阶段目标的设定，都要考虑得周到细致，都要有整体的谋划和部署。

就象刚才朱英同志讲的六个阶段，只有前面的五步做好，才能把第六步做好。

在这方面，应该说江海林同志和青管中心发挥了主导作用。

各市体育局、各个学校从自己的实际出发，在积极贯彻落实总体创建计划的时候，各项工作的组织部署也是非常周密和细致的。

回顾整个创建过程，可以说，我们的整个部署、采取的措施以及工作步骤都是得当的，否则不可能实现创建目标。

　　（三）执行得力落实有效

　　现在我们许多工作之所以成效不高，根本原因不在于没有布置，而在于没有落实。

十运会以后，跟兄弟省市体育局的同志们谈到成绩的时候，我是这样讲的：

在备战十运会过程中，我省很多做法是向兄弟省市学来的，我们之所以取得全国第一的成绩，关键在于学了以后，我们回来认真做了，而且落实了。

如果说有什么差别的话，在这项工作的创意上你们是我省的老师，而在具体落实上我省做得比你们好，最后的效果就反映出来了。

我们请的一个香港专家十运会后专门给我打电话，他说，他也感觉因为我省抓落实的力度比别的省市大，所以效果才会比别人好。

1月13日，胡锦涛总书记在中纪委十七届三次会议的讲话中批评干部队伍现在存在的几种不好的作风时，专门讲到这个问题。

2月10日，梁保华书记和罗志军省长在省级机关作风建设动员大会上的讲话中也强调了这个问题。

所以说，我们布置工作、制定政策，仅仅是事情的一小半，更重要的一半在于落实。

这次创建工作之所以取得成功，我觉得根本就在于落实抓得好，而且对上级部署的各项任务执行得非常得力，落实的成效非常好。

十运会时我就强调过，汇报工作的重点不在于做了什么，关键在于做成了什么，要以解决问题的唯一标准。

现在我们以会议贯彻会议，以文件贯彻文件的事情还少吗？

如果我们业余训练领域今后能够继续保持这种执行得力、落实有效的好作风，也就是胡总书记所倡导的求真务实，真抓实干的作风，那么世上无事不可为！

　　三、希望与要求

　　关于第二轮创建结束后的工作，刚才朱英同志对我们提出了殷切希望和明确要求，大家一定要认真领会并积极贯彻。

在此，我想再强调三个方面：

（一）以创促建、以创促改，重质量、重内涵，形成长效管理机制

　　创建不是的目的，出人才才是目的，大家对这一点务必要保持清醒的认识。

但创建是一个抓手，是一个机遇，必须要抓紧、抓好。

我们许多工作都需要一个抓手，需要一个由头，否则工作推进起来会很困难。

如果没有创建的要求，各单位也可以对教练员、工作人员提出各项工作要求，但在统一思想上需要费很大的劲。

因为基层的同志也许会想，是不是上面又在独出心裁，是不是又和他们有意过不去。

由于有了创建的整体要求和具体内涵，我们就找到了一个难得的抓手，能更快地统一思想，更好地推进工作。

所以，在各项工作的推进中，大家都要善于借力。

这里我可以举一个例子：

20XX年年初，省体育局要检查各项目运动队冬训情况。

为搞好这次检查，我们做了大量的准备工作，不仅竞体处全部下去了解情况，而且我还参加了科研人员、队医的座谈会，充分听取他们的看法，然后再开训练管理干部会议，听取有关工作汇报。

在这个基础上，我在体院开了冬训情况汇报会。

从汇报来看，绝大多数项目情况都不错，但跟我了解的情况有误差。

在会上，我就重点讲了冬训中存在的问题，也点到了具体的队。

那次讲话在运动队中引起了很大反响，有些同志提出了不同看法，他们认为，我省备战十运会压力这么大，进前三几乎是不可能的事情，这个时候最需要的是安抚、鼓励，而不是批评，最主要的是充分肯定成绩，增强信心，而不是查找问题。

还有不少同志认为，我管竞技体育管得太具体，太细了。

正好在这个时候，袁伟民同志到我省来检查十运会筹备工作，时任局长助理的肖天同志陪同前来。

于是，我带着问题请教了他们。

肖天同志当即送了我十二个字，即“唱低调、举哀兵、找问题、狠抓细”，这是竞技体育的精髓，也是国家体育总局抓奥运会备战工作的核心经验。

袁伟民同志当时也补充了一句，说要“后发制人”。

根据两位总局领导的指示，　5月4日我又专门召开了一次全体教练员和管理干部会议。

依照惯例，竞技体育是冬训一次会，夏训一次会，这次会议是另外增加的。

会上，在全面分析备战形势、找准存在问题的基础上，我重点讲了这十二个字。

两位总局领导的指示一传达，许多同志才真正转变了观念。

结果，那次会议很好地统一了思想。

会议以后，“找问题”和“狠抓细”也迅速成为全省竞技体育战线的自觉行为和工作作风。

在这次省级机关作风建设动员大会上，省委梁保华书记在讲话中特别强调，抓工作要抓紧、要抓具体，抓而不紧等于不抓，抓得不具体等于不落实。

所以，我们要通过创建真正把基地的管理和建设水平提上去，要切实解决好创建中发现的问题和薄弱环节。

一定要抓住创建这个有力的抓手，抓紧形成长效管理机制。

今后的业余训练，重要的不是铺摊子，而是重质量、重内涵发展，重成才率。

要做到这一点，关键就在于稳步提高以目前40个国家高水平体育后备人才基地为主体的体育后备人才培养阵地的“精加工”水平。

刚才我市体育局副局长陈钢同志在发言中讲了三个转变：

从“突击式”向“常态化”转变；

从追求形式向注重内涵转变；

从编写资料向积累资料转变，最后形成“四化”即过程管理的常态化、训练管理的科学化、教育管理的人性化和人才效益的最大化。

他讲得非常好，希望能落实得更好。

（二）总结经验、研究规律，以人为本、以选材为本，以出人才为核心，提高我省后备人才培养的管理水平和实践能力

　　面对新的形势发展要求，我们既要认真总结创建经验，更要不断探索和总结高水平后备人才培养的经验和体校管理的规律。