质量安全体系管理手册Word文档格式.doc

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质量安全体系管理手册Word文档格式.doc

——管理的系统方法:

协调好各相互关联的过程,提高整体管理的效率。

——持续改进:

没有最好,只有更好。

持续改进是公司的永恒目标。

——基于事实的决策方法:

确保公司的决策建立在对经营施工生产活动、监测分析的客观事实的分析基础之上。

——与供方互利的关系:

通过与供方、分包方建立长期的合作伙伴关系,增强双方创造价值的能力,实现共赢发展。

0.1.2体系文件化

建立和保持适宜的管理体系文件,包括管理手册、程序文件、第三层次支持性文件和记录表格,以实现以下目的或发挥以下作用:

a)描述管理体系,为质量、安全管理提供明确和有效的运作框架,奠定规范、稳定、连续的基础,并为建立和保持管理体系提供证据;

b)将领导层的承诺传达给员工,促使领导层与员工达成共识;

c)为员工提供公开的、一致的、统一的要求,促进沟通,以达到工作的一致性;

d)为确定各项工作业绩提供依据,并说明如何才能达到规定的要求;

e)为员工培训、持续改进、管理体系审核、评审提供依据;

f)为顾客提供信任,明确对供方和分包方的框架要求。

0.2管理手册的编写、管理与应用

0.2.1手册的编写、管理

本手册依据GB/T19001-2008(ISO9000:

2005,IDT)、AQ/T9006-2010标准编制和修订,采用相似于GB/T19001-2008(ISO9000:

2005,IDT)的过程模式,将二个标准的要求分别纳入相关章节和条款。

本手册由机械综合办按《文件管理程序》规定组织编写、修改和管理:

a)由机械综合办组织编写,各部门会审,管理者代表审核,董事长批准发布;

b)由机械综合办负责以书面或OA系统授权电子文件等形式发放到相应的部门;

手册发放范围为:

公司领导、集团公共职能部门、各部门(车间)、其它经管理者代表批准同意的部门或人员。

未经管理者代表批准,任何人均不得向公司以外的人员提供。

c)手册的修改由机械综合办组织,并及时通知各相关部门;

d)当手册作废时,手签版式本作出“作废保留”标识。

0.2.2手册的应用

本手册阐明本公司质量、安全管理的宗旨、方向和框架,是质量、安全管理的纲领性、法规性文件。

本手册适用于:

a)公司内部管理,包括作为运行管理、监测、审核、管理评审等的依据;

b)外部第二方审核、第三方审核,为顾客、其它相关方提供信任。

0.3公司简介

质量、安全管理手册发布令

发布令

公司管理手册依据ISO9001:

2008《质量管理体系要求》及AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》,结合机械制造行业和本公司的运作特点所编制。

管理手册阐明了本公司的质量、安全方针和质量目标,规定了管理体系的整体框架,确定了过程和其相互关系及过程控制要求。

管理手册是公司开展质量、安全管理活动的纲领性、法规性文件,是全体员工开展质量、安全活动的行为准则。

集团公司对组织机构进行了调整,根据调整情况对管理手册进行了全面修订,现为C版管理手册。

本手册经审定,现予以发布,请公司全体员工遵照执行!

XXXX有限公司

董事长:

2015年4月XX日

管理者代表任命令

任命令

兹任命:

XX先生为本公司管理者代表,按照ISO9001:

2008《质量管理体系要求》及AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》,全面负责组织建立、实施和保持质量、安全管理体系,并持续改进其有效性。

管理者代表主要职责和权限如下:

a)确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

b)向董事长报告质量管理体系运行情况和任何改进的需求;

c)确保在公司内提高满足顾客要求的意识;

d)负责公司质量、安全管理体系有关事宜与外部进行联络;

e)主持公司质量、安全管理体系的内部审核工作;

f)组织编制公司质量、安全管理体系中的相关文件。

XXXX机械有限公司

质量方针、安全方针发布令

公司致力于在机械行业领域做强、做大、做优,在提供优质服务、保证产品质量的同时,致力于保护员工安全,为此制定如下方针,以指导公司质量、安全管理,不断追求卓越。

公司质量方针:

科技领先,精心制造,持续改进,顾客满意。

安全方针:

以人为本,健康安全;

遵章守法,强化管理;

综合治理,持续改进。

安全方针释义

“以人为本,健康安全”

以人为本,重视员工的健康与安全,不断改善员工的工作环境和劳动条件,全面实施安全生产标准化管理,大力推进职业健康安全文化建设,在公司全体员工中形成关爱生命、关爱健康的氛围,保持人、机、物、环境和谐相处。

“遵规守法,强化管理”

严格遵守国家和政府部门颁布的职业健康安全法律法规和其它要求,遵守集团和本单位制定的职业健康安全规章、安全操作规程,增强全体员工的安全法制观念,加强对全体员工的教育和培训,提高全员安全意识和操作技能,规范员工的操作行为,加强日常管理,增强事故预防能力。

“综合治理,持续改进”

综合运用科学的管理方法和有效的资源及手段,发挥人们的智慧,通过全体员工的共同努力,通过改进工艺和设备,创建一个健康安全的工作环境,治理各种事故隐患和安全风险,持续改进公司的职业健康安全绩效。

所有员工必须理解这些方针及其内涵,在工作中自觉遵守质理、安全体系要求;

公司将提供充分的资源,并定期评审,确保方针得到执行和贯彻。

董事长:

2015年X月XX日

质量、安全总目标发布令

为实现质量、安全方针,并为制定短期或年度目标、指标提供具体框架,公司制定以下质量、安全总目标,现予以发布,全体员工应努力为实现这些目标做出贡献。

质量目标:

建立和持续改进质量管理体系,精心设计,精心制造,提供满足顾客要求的产品和服务;

不断开发新产品,应用新工艺和新材料,确保产品技术水平和产品质量处于同行业的领先水平。

安全管理总体目标:

1、强化风险管理、追求最大限度的不发生各类事故,不损害人身健康,不破坏环境。

2、坚持安全标准化管理要求,全面落实安全标准化流程化管理。

3、遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质。

4、在公司建立和形成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

安全管理总体控制指标

六个为零:

1、死亡及重伤事故(含交通责任事故)为零。

2、重大火灾(爆炸)事故为零。

3、重大设备事故为零。

4、急性中毒事故为零。

5、员工职业病发病率为零。

6、危险化学品外泄造成环境污染事故为零。

四个达标:

1、员工安全生产教育培训率为100%。

2、特种作业持证上岗率为100%。

3、事故隐患整改率为100%。

4、工作场所职业病危害因素达标率为100%。

2015年月日

安全承诺

公司在生产和管理活动中:

1)自觉贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规章和标准。

2)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,开展风险管理,定期排查隐患,落实隐患整改治理。

3)为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。

4)贯彻公司安全生产方针,努力实现安全生产目标。

5)坚持持续改进,不断提升公司安全生产水平。

6)保证员工享有职业卫生健康的权利,切实改善作业环境。

7)坚持清洁生产,预防环境污染。

8)履行社会责任,推行“责任关怀”。

9)编制应急救援预案,涵盖生产、使用、储存、购销和处置过程中所发生的一切事故,并定期组织演练和评审更新。

10)充分发挥工会组织的安全生产监督协调作用。

11)定期组织召开安全生产管理会议,专题研究部署公司的安全生产工作。

1范围

1.1总则

依据GB/T19001-2008(ISO9001:

2008IDT)、AQ/T9006-2010及相关法律法规,结合公司的管理实践,建立、实施和保持质量和安全生产管理体系,以证实公司具有稳定、持续地按顾客、相关方和适用法律法规要求,优质高效、安全地提供产品或服务的能力;

同时,通过实施管理体系,并持续改进其有效性,增强顾客满意,提高安全绩效,促进相关方满意。

1.2应用范围

1.2.1适用范围

体系覆盖的产品为:

体系覆盖的区域:

1.2.2删减说明

本公司按照GB/T19001-2008《质量管理体系要求》(ISO9001:

2008IDT)、AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》标准要求建立、实施和保持质量、安全生产体系,并持续改进其有效性,无任何删减的条款。

2规范性引用文件

本手册引用以下标准作为公司质量、安全生产管理体系要求的支持:

a)GB/T19000-2008《质量管理体系基础与术语》(ISO9000:

2005,IDT);

b)GB/T19001-2008《质量管理体系要求》(ISO9001:

2008,IDT);

c)AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》;

d)《机械制造企业安全生产标准化评定标准》。

3术语和定义

本手册引用GB/T19000-2008、AQ/T9006-2010标准中所确定的术语和定义,同时另给出了部分术语和定义,具体如下:

3.1本公司所涉及的行业性术语或缩写

3.1.1

3.1.2

3.1.3本公司下属各部门/岗位和集团公共职能部门在泛指的情况下可简称为“相关职能部门”。

3.1.4金工车间、板焊车间、电气车间、自动成套装备部在泛指的情况下可简称为“生产车间”或“生产部门”。

3.1.5机械综合办所属质检班可简称为“检验部门”;

机械技术部含机械综合办、设计及工艺技术室在泛指的情况下可简称为“技术部门”,机械技术部负责人可简称技术负责人;

自动成套装备部可简称为“装配部门”。

3.1.6材料库、半成品库、成品库等库房可简称为“仓库”。

3.1.7材料是指本公司采购的,还需要进行加工才能用于产品的物质(如:

钢材,铜材等)。

3.1.8零配件是指本公司采购或已经加工完成可直接用于装配的零件(如:

电气元件,机加工零件、标准件等)

3.1.9产品是指由本公司生产的可直接销售的设备、加工件,以及提供的维修、维护服务。

3.1.10

3.1.11新产品为采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品,或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大

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