最新新建京张铁路工程质量管理制度Word文档下载推荐.docx

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中国港湾工程有限责任公司

新建京张铁路七标项目部二○一六年五月

编制：

审核：

批准：

新建京张铁路七标项目部

二○一六年五月

引言

质量管理制度主要是为规范和明确中国港湾新建京张铁路JZSG-7标项目部承建标段内质量管理行为,明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，确保工程质量得到有效控制而制定的一系列制度。

质量管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责，安全质量环保部为主责部门，工程管理部、物资设备部、计划财务（合同）部、综合管理部、试验室为配合部门，安质部部长具体组织相关质检工程师、专业工程技术人员等，根据京张城际铁路有限公司相关要求和工程实际情况进行编制，并指导整个标段工程施工过程，由项目部各部门会签、领导审核后，以文件形式明确，并报送京张城际铁路有限公司、监理单位备案。

第一章质量管理组织机构

一、质量管理机构

成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的质量管理机构，保证质量工作自上而下有效实施。

质量管理领导小组人员如下：

组长：

杨必泉

副组长：

吴哲范、王琨、李相统、李世和、杨帆、于宏伟

吴启杰、刘伟强、文木春、李建、杨华斌

组员：

刘雄军、李晓东、赵阳、张新磊、康海峰、焦玉森、郭陈军

常武红、李庆刚、黄泽明、李京卫、程建豪、吕超、范永成

古俊、张开会、南昌众、张德庆、

领导小组下设办公室，负责处理日常工作，办公室设在项目安质部。

安质部负责本管段内的工程质量监督工作，项目部设置质量负责人负责实施工作。

架子队设置质检员，负责现场的工程质量管理。

第二章工程质量责任制度

一、质量管理领导小组职责

1.贯彻和落实国家、铁路总公司有关质量管理法律法规，贯彻落实京张城际铁路有限公司有关工程质量管理的办法、制度等文件，负责全标段的工程质量管理工作。

2.组织制定工程建设质量方针、目标，建立项目部质量管理体系；

3.审核工程质量管理办法和质量管理制度，组织开展质量管理活动，审定重要工程质量保证措施；

4.组织或参与质量事故的调查和处理。

5.领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。

6.定期组织质量管理专题会议，研究部署重要质量工作。

二、项目部职责

严格执行国家、中国铁路总公司有关法规和工程建设强制性标准，依据批准的设计文件以及京张城际铁路有限公司、监理单位有关要求组织工程施工，对全标段工程施工质量负管理责任。

三、架子队职责

1.严格执行国家和中国铁路总公司质量管理法规、工程建设强制性标准以及京张城际铁路有限公司、监理和项目部有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负直接责任；

2.配足专职质量检查和管理人员，其技术职称和工作能力满足质量管理要求；

在项目部领导下，积极有效地开展施工质量管理工作；

3.严格执行项目部有关质量管理规章制度，结合本队工程实际，执行质量管理实施细则；

4.严格落实质量自控体系，负责对作业一线的管理、技术、作业人员的培训、教育、考核工作；

4.配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验、测量等检测仪器，确保工程施工质量得到有效控制；

6.从事技术、质检等管理人员、电焊工、起吊工等特种作业人员必须持证上岗；

7.严格原材料质量和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证原材料和工序质量合格；

8.提供真实可靠的质量保证资料，做到施工资料与工程施工同步；

9.参加竣工文件的编制工作；

10.参加上级有关部门组织的质量管理活动。

四、各部门职责

4.1安全质量部职责

（1）负责编制本标段的质量管理规章制度和实施细则，建立完善的质量保证体系，并保证体系有效运行；

（2）指导、检查架子队安全质量管理部门人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要；

（3）负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实，组织实施创优评比活动；

（4）负责编制主要工序的工艺标准和质量管理作业指导书，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，组织宣贯培训并监督、检查落实情况。

（5）组织实施对架子队质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核；

（6）负责实施定期工程质量检查、样板示范工程评选和质量信誉评价等工作；

（7）负责对架子队的主要技术质量管理人员的培训与考核；

（8）协同各部门对全标段单位工程施工质量验收；

（9）参加工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实；

（10）组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结；

（11）参与施工质量事故的调查和处理；

（12）参与验工计价工程质量的检查。

4.2工程管理部职责

（1）负责施工组织和施工技术管理工作，对技术质量负直接责任；

（2）参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。

4.3物资设备部职责

（1）负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作，严格控制源头质量，对工程所需物资、材料、设备的选择与进场质量控制负直接责任；

4.4计划财务部职责

（1）负责各类工程合同编制、签订与财务管理工作，对符合设计要求的工程验工计价负直接责任；

（2）负责工程索赔工作。

（3）参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。

4.5综合管理部职责

（1）上传下达业主（京张铁路指挥部）、公司及相关部门文件；

（2）参加工程质量检查和考核。

（3）参与质量事故的调查处理。

4.6中心试验室职责

（1）负责架子队试验员检测试验工作的检查和指导；

（2）负责对主要材料进场和使用过程中的检验试验工作，并对其质量负责；

（3）在工程实施过程中，对自行完成的各种检测试验结果负责；

（4）对工程中的对外委托检测试验过程负责协调、检查、管理；

（5）参与现场质量管理和检查工作，对关键检测项目的实施进行旁站监控。

4,。

7精密测量队职责

（1）负责全标段测量管理工作，并对测量质量和精度负责。

（2）负责隧道、连续梁等重点工程的监控量测质量把控。

五、项目部人员职责

1.项目经理质量管理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。

项目经理作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。

（2）全面负责项目部质量管理工作，是本标段质量管理的第一责任人。

（3）按照合同要求，统一领导和管理所辖项目的施工生产。

（4）定期检查项目管理体系运行情况和运行效果，组织对项目工程质量的检查，及时组织评审，对发出的不合格项及时采取整改措施。

（5）负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

（6）根据公司的管理规定，结合项目部实际制定相应的管理措施。

（7）接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位、当地政府搞好沟通和协调。

（8）贯彻实施、落实建设单位、公司质量管理体系的方针和目标，对本项目工程质量负责。

（9）积极配合公司一体化管理体系的内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改，

（10）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。

2.总工程师质量管理职责

（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，工法应用。

总工程师对本标段工程质量负技术责任。

（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。

（3）组织、审批实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决重大技术难题。

（4）根据管理体系和合同要求，主持管段的质量工作策划，组织编制项目质量技术措施并督导实施。

（5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺。

（6）参加质量事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。

（7）负责竣工交验和技术总结。

（8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。

3.常务副经理、副经理质量管理职责

负责项目部的生产管理及所属各架子队的施工生产组织和协调工作，向项目经理负责，对本标段工程质量负直接管理责任。

（1）主持编制项目部各类工作计划。

（2）贯彻实施建设单位、公司质量管理体系的方针和目标，实施项目管理保证体系，对施工生产和分管的工作负责。

（3）督促、检查项目部各部门、所属各架子队的各项工作。

（4）定期检查项目管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。

（5）配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

（6）负责在施工过程中,合理配置人力、设备、物资资源。

（7）负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导。

4.总经济师质量管理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示，落实本单位的各项质量管理制度。

（2）在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指标和措施。

计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。

（3）在检查生产计划实施情况的同时，要检查质量保证措施项目的执行情况，对施工中重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

5.总会计师质量管理职责

（1）参与编制项目年度质量管理财务收支计划，并按施工需要计划提供质量保证的项目经费，并监督合理使用。

（2）为落实质量管理方针和目标提供资金保证。

（3）负责本项目经济活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施成本预测，成本控制及成本分析。

（4）负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。

（5）参加工程验工计价，提高工程结算，对施工质量不合格的单位及工程，有权拒绝支付一切不合理费用。

6．项目副书记质量管理职责

（1）负责根据公司的质量战略、质量方针和质量目标的要求，做好质量管理宣传工作。

（2）负责对职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故，组织进行事故原因分析，组织制定和落实纠正和预防措施，并督促质量责任追究的落实。

（3）负责组织策划、实施项目质量文化建设，树立质量优先、工序服从、用户至上的理念，营造追求质量零缺陷、超越顾客期望、追求卓越的质量文化氛围。

7.工程管理部部长质量管理职责

（1）贯彻执行国家、行业、地方、公司的有关技术政策、法规、制度，掌握与京张城际铁路相关的施工规范、技术标准、施工指南和施工工艺、工法。

（2）落实建设单位、公司各项管理工作的目标和措施，制定本项目的质量保证措施，检查、督促各单位抓好现场管理。

（3）编制本项目的指导性（实施性）施工组织设计及重点、难点工程的施工方案，审定各单位的实施性施工组织设计。

组织编制施工组织计划、变更设计方案、工程交验等工作，在编写施工计划时同时制定质量技术措施。

（4）审查和熟悉所有设计资料，对架子队进行技术交底。

（5）组织施工中的交接桩和大型项目的复测及重点工程的控制测量。

（6）落实创优计划，督促架子队按程序申报。

参与质量事故的调查分析、评审和处置，负责检查处置落实情况。

（7）推