中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx

上传人:b****1 文档编号:13549415 上传时间:2022-10-11 格式:DOCX 页数:6 大小:15.94KB
下载 相关 举报
中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共6页
中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共6页
中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共6页
中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共6页
中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx

《中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

中级工商管理案例分析题Word格式文档下载.docx

A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少

B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少

C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少

D.公司财务风险提高

3、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。

该公司预计新增贷款的资本成本率为()。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

4、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。

该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。

A.变动成本率

B.权益资本成本率

C.综合资本成本率

D.边际资本成本率

5、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

期初人员数量分别为:

销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业采用的人力资源供给预测方法()。

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可丈模型法

D.转换比率分析法

6、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10

B.18

C.30

D.40

7、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A.28

B.34

C.60

D.80

8、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

该企业下一年预计离职的总人数为()人。

A.32

B.48

D.72

9、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。

A.26

B.30

C.32

D.38

10、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。

该企业采川外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有(),

A.媒体广告

B.职位转换

C.校园招聘

D.猎头招聘

11、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。

在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。

2021年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。

未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。

在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:

万元):

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.多元化战略

D.紧缩战略

12、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

该农场目前实施的战略为()。

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.转向战略

D.后向一体化战略

13、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

14、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。

A.生产A果汁

B.生产B果汁

C.生产C果汁

D.生产D果汁

15、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。

A.25.50

B.59.50

C.61.75

D.2.25

16、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

17、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

该公司的总杠杆为()。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02

18、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

19、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动

B.产品价格变动

C.产品结构变动

D.产品单位变动成本的变动

20、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。

A.股权融资

B.债务融资

C.内部融资

D.外部融资

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1