芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度Word格式文档下载.doc

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芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度Word格式文档下载.doc

大功:

记入员工业绩考评档案,奖600元以上。

晋级:

记入员工业绩考评档案。

2.奖励条件:

1)鼓励是指一般性工作的奖励,主要是对日常工作努力的表扬和肯定。

有下列事情之一者,予以鼓励:

当月无迟到、早退、旷工和请假者(全勤奖为每月评一次)。

2)有下列事情之一者,予以嘉奖:

每月由全体员工评选出一名优秀员工,优秀员工:

当月无迟到、早退、旷工和请假,以未违反公司其它纪律,并且业绩突出者,可以评为优秀员工。

品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

培训考核成绩优秀者。

品行端正、遵守规章、服从指导,堪为全体员工楷模者。

节省物料,工作效率高,有显著成绩者。

3)有下列事情之一者,予以记功:

对推广方案或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者。

对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。

对一方市场的管理卓有成效者。

对新产品推广卓有成效者。

4)下列事情之一者,予以记大功:

对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

适时消除意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

在恶劣环境下,冒一定危险尽力职守者。

5)有下列事情之一者,予以晋级:

半年内有嘉奖2次或记功1次以上者,结合日常考评情况考虑晋级。

半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者,直接晋级。

二、惩罚:

1、惩罚分类:

对员工的惩罚实行双重惩罚制度,即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。

(经济惩罚不含经济赔偿,为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿)

警告:

记入员工业绩考评档案,罚30-100元。

严告:

记入员工业绩考评档案,罚100-300元。

记过:

记入员工业绩考评档案,罚300-500元,停职反省。

大过:

记入员工业绩考评档案,罚500-800元,停职反省。

降级:

记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。

待岗:

除名:

取消营销公司员工资格。

开除:

予以解雇。

2、惩罚条件:

1)警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚,以促使其认识到自己的不足之处,加以改进。

2)有下列特殊事情之一者,予以严告:

遇非常事变,故意规避者。

工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

办事不力,工作时间内偷闲怠工者。

浪费物料者。

办公时间,私自外出者。

培训考核成绩很差者。

外点工作不能按公司要求执行上下班制度。

3)有下列事情之一者,予以记过:

疏忽过失致公物损坏者。

未经准许,擅自带外人入厂参观者。

工作不力、屡诫不改者。

在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

在工作场所制造私人物件者。

外点工作,导致产生超长样车且维护较差。

对外点出现问题隐瞒不报,产生严重后果的。

连续两次考试不合格者。

冒替签到(本人及顶替者)。

4)有下列事情之一者,予以记大过:

直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。

违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。

泄漏机密或虚报事实者。

品行不端有损公司信誉者。

在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

全年旷工达4日以上者。

在外点不顾公司利益,被相关人员投诉者。

5.有下列事情之一者,予以降级、待岗或除名:

由于工作的严重失职,给公司造成巨大损失者,视情况予以降级、待岗

或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。

半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。

半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。

6.有下列事情之一者,予以开除(不发遣散费):

假借职权,营私舞弊者。

盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

在工作场所聚赌或斗殴者。

不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

利用工作时间,擅自在外兼职者。

逾期仍移交不清者。

泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者。

品行不端,严重损及公司信誉者。

仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

培训考核不合格者。

三、员工功过抵销规定

嘉奖1次或鼓励2次,抵销严告1次或警告2次。

记功1次或嘉奖2次,抵销记过1次或严告2次。

记大功1次或记功2次,抵销大过1次或记过2次。

员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

对本制度没有列举的情况,可参照相关条例予以执行。

实施办法:

部门员工:

由部门经理填写《奖惩单》,总经理批准后生效;

部门经理:

由分部经理填写《奖惩单》,总经理批准后生效。

芬格富(贵州)食品有限公司

2011年10月20日

芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度

芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖励单

总经理审批:

被奖励人:

所属部门:

年月日

奖励原因:

行政奖励:

□鼓励,□嘉奖,□记功,□大功,□晋级

经济奖励:

奖励元(小写:

元)

填单人:

评审人:

本人签字:

注:

此单批准生效后交财务部存档,并通知被奖励人。

芬格富(贵州)食品有限公司招商部惩罚单

总经理审批:

被处罚人:

所属部门:

年月日

处罚原因:

行政处罚:

□警告,□严告,□记过,□大过,□降级,□待岗,□除名,□开除

经济处罚:

罚款元(小写:

元)经济赔偿:

赔偿元(小写:

元)

本人签字:

此单批准生效后财务部、人力资源部备案,并通知被处罚人。

地址:

贵阳市南明区醒狮路36号一楼

电话:

0851—6578777传真:

0851—5212039

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