安全生产工作计划1Word文档下载推荐.docx

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　　4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导"

安全生产荣辱观"

，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度

　　通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

　　5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

　　6.健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

　　7.加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。

对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

　　?

【以下为推荐内容，可自行删改！

】

【推荐一：

《2022年节后复工安全生产工作安排》】

20__（请自填）年节后复工安全生产工作安排

各建筑施工、监理企业：

　　春节长假已经结束，我市建筑工程将陆续复工。

为切实做好建筑工地节后复工安全生产工作，确保节后我市建筑施工安全生产，根据省住建厅《关于开展建筑施工现场节后复工安全生产检查工作的通知》等文件精神，现将有关工作要求安排如下：

　　1、各企业要高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。

企业主要负责人要亲自部署落实工程节后复工工作，组织开展对所有在建工程的检查，审核复工工程的安全生产条件，对不符合条件的工程，坚决不予复工。

　　2、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作。

针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况，详细调查摸底节后进场工人的'

年龄及健康状况，对患有疾病或年龄偏大，不适合从事建筑施工的人员，要及时调离工作岗位或劝退。

对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安全生产教育和技术交底，特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训，确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。

安全生产教育必须求真务实，注重实效，并做好相关教育培训记录。

　　3、工程项目复工前，企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查，消除隐患。

安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放过任何一个细节。

检查的重点：

一是塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情况;

二是深基坑工程的坑壁支护和降排水措施，坑边土体及周边环境、建（构）筑物的变形情况;

三是危险性较大的分部分项工程管理情况;

四是临时用电电线是否浸水、老化、漏电;

五是脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况;

六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位，职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施，临舍结构是否稳固等。

特别是对塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架、深基坑等专业技术性强且难以发现安全隐患的分部分项工程，应委托专业技术人员或检测人员进行检查，并按提出的要求进行整改。

复查符合要求后，须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。

工程未经复工检查或检查不合格的，一律暂停施工。

个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程，必须先行组织力量进行整改，经企业安全管理部门及现场监理验收合格，并报我站核查后方可复工。

　　4、要重视和做好门卫管理工作。

针对节后复工人员进出工地频繁现状，要加强工地门卫管理，建立人员进出台帐记录，严防可疑人员及可疑车辆进入工地，防范治安等案件的发生。

　　5、各监理企业应严格履行安全监理职责，对所属项目部的安全监理工作以及人员配置情况进行全面检查，督促施工企业做好节后项目复工前的安全检查工作，及时消除各类安全事故隐患。

发现施工企业未按要求做好相应工作及施工现场存在安全隐患的，应责令暂停施工，并督促施工企业落实措施整改，整改到位后方可复工，拒不整改或整改不到位的，应及时上报我站。

　　我站将于近期组织开展节后复工安全检查，如发现相关工作不到位，未达到安全生产条件而仓促复工的，将按照有关规定严肃处理。

【推荐二：

《2022年安全生产目标实施计划》】

为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订20xx年计量班组安全生产目标实施计划。

　　二、20xx年计量组安全生产目标

　　1、伤亡事故为0;

　　2、重大设备事故为0;

　　3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%;

　　4、组员年度安全学习100%;

　　5、零事故全员参与100%;

　　6、岗位安全技能达标考评合格;

　　7、公司安全指令性工作任务完成率100%;

　　8、各类事故“四不放过”处理100%。

　　三、具体安全生产目标实施计划

　　1、全员签订安全生产目标责任书;

　　2、每年年终考核安全生产目标完成情况;

　　3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩;

　　4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目;

　　5、组织生产安全事故应急预案的演练，完成每年至少一次的达标演练。

　　6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

　　四、文件记录

　　1、实施计划，保存一年。

　　2、考核记录，保存一年。

　　制定：

　　审核：

　　批准：

　　制定日期：

　　启用日期：

20__（请自填）年安全生产目标实施计划2

　　按照国家安全监管总局办公厅关于印发《选矿厂安全生产标准化评分办法的通知》（安监总厅管一〔20xx〕152号）的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全标准化各项具体工作；

杜绝重伤以上事故等各类事故。

20xx年安全生产工作安排如下：

　　一、工作目标

　　1）重伤以上事故为零；

　　2）全员安全培训教育率达100%；

　　3）特殊工种持证上岗率为100%；

　　4）特种设备定期检测率为100%；

　　5）职业危害检测合格率100%；

　　6）重大设备事故、火灾事故、交通事故、污染事故为零；

　　7）事故隐患整改完成率为100%。

　　二、内容与措施

（1）认真执行国家环境保护法和相关法律、法规和标准，有计划地对职工进行宣传教育，提高全员的安全环保意识。

在布置生产工作的同时，布置安全环境保护工作。

（2）制定选矿厂考核制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，严格控制选厂生产过程中的废水、粉尘的排放，确保指标在规定范围之内。

　　（3）按照润滑“五定”的原则做好设备的维护保养工作，定期协助检验检测特种设备。

　　（4）特殊工种作业人员积极参与相关部门的培训，定期进行复审工作取证。

　　（5）规范厂区内线路敷设，防止电伤害和电气火灾的发生。

搞好生产现场和区域的环境卫生工作，做到有序、整洁、干净、规范。

　　（6）对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，严格执行“三定四不推”管理，本部门不能落实整改的，要做好防范措施并上报相关部门。

　　（7）严格执行班前会、班组活动和安全生产例会。

积极参加选厂组织的教育培训工作，努力提高安全技能。

从而保证教育培训率达到100%。

　　（8）积极参与事故、事件学习讨论，通过类比复查查隐患、促整改，将隐患消灭的盟芽状态之中。

对检查出的事故隐患要落实责任人、整改期限、整改资金和整改方案，实现全年重伤以上的事故为零。

　　三、检查、监测

　　选矿厂每月对本部门安全生产目标与指标实施计划的.落实情况进行检查，并监测安全生产目标与指标完成情况，填写安全生产目标与指标检查与监测记录。

　　四、考核

　　目标、指标未能定期完成的部门，公司将对其处罚（部门领导罚款500元，其余每人罚款300元）并提出警告处分。

对于连续三次考核的领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

20__（请自填）年安全生产目标实施计划3

　　为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展，特制订项目安全管理目标实施计划。

　　一、安全管理目标：

　　1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。

　　2、无食物中毒事故。

　　3、无火灾爆炸事故。

　　4、无治安和刑事案件。

　　5、起重伤害事故为0

　　6、高空坠落事故为0

　　7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。

　　8、工地施工达到文明施工标准

　　9、按JGJ59-99检查标准，90分以上；

安全达标率100%。

　　10、创建天津市安全文明工地

　　二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下：

　　1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。

本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门，层层落实，签定安全生产责任制。

项目经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。

项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。

　　2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。

　　3、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工，交底必须针对施工部位、季节，特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前安全活动制度，做到班前讲话提措施，班中巡查消隐患，班后不留危险点，实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法，对班组安全活动搞得好的进行奖励，差的进行处罚。

　　4、强化违章教育，消灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识学习班，学习有关标准、规范规程等知识。

设立曝光栏对“三违：

人员进行曝光，严重者清理出施工现场。

　　5、加强教育培训工作，提高职工素质。

项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》，《天津市建设工程安全管理条